Compania de laborator maghiară de succes este un mare pas înainte

- De unde a început Wessling Hungary Kft.?

maghiară

- Compania maghiară împlinește anul acesta douăzeci și cinci de ani. Compania mamă germană, Wessling GmbH, a fost înființată de Erwin Weßling în 1983, iar astăzi rețeaua companiei este formată din optsprezece laboratoare și treizeci de birouri în opt țări, cu peste 1,2 mii de angajați, iar grupul are vânzări de peste 80 de milioane de euro .

Ne ocupăm de cercetare și consultanță de specialitate în domeniile protecției mediului, siguranței alimentare și controlului medicamentelor. Toate cele trei activități principale au același scop: îmbunătățirea calității vieții noastre. Nu întâmplător acesta este motto-ul companiei noastre: Calitatea vieții.

Eu însumi am fost primul angajat al companiei maghiare în 1992 și mi s-a oferit posibilitatea de a-mi construi compania împreună, selectându-mi angajații. De atunci, compania se dezvoltă dinamic, douăzeci și cinci de ani mai târziu angajăm acum aproape 250 de persoane. De-a lungul timpului, veniturile noastre din vânzări au crescut semnificativ: cifra de afaceri de 3 milioane HUF în primul an s-a extins la aproximativ 4 miliarde HUF (numărate împreună cu cele două filiale ale noastre, Biomi Kft. Și Wessling Közhasznú Nonprofit Kft.).

- Scopul pe termen lung al grupului este de a fi lider de piață în regiune. Cum stau ei în Ungaria?

- Astăzi, suntem cei mai mari jucători de pe piața maghiară în domeniul protecției mediului și siguranței alimentelor și jucăm un rol unic în domeniul testării și eliberării de droguri independente, fără producători. În viitor, dorim să ne deschidem către mai multe țări vecine, precum Serbia, Croația, România, Slovacia și, eventual, Austria. În prezent, peste 15% din veniturile noastre din vânzări provin din exporturi.

- Până în prezent, ei au lucrat practic în proprietăți închiriate, dar în curând va avea loc o mare schimbare. Cum va fi noua lor viață?

- În absența propriei noastre proprietăți - am închiriat amplasamentul nostru în creștere treptată - cele mai importante investiții din ultimii 25 de ani de până acum au fost legate de instalații și echipamente, suma contabilă generală a acestuia din urmă depășind acum două miliarde de forinți. De obicei, finanțăm mașini de mare valoare sub formă de leasing, în care partenerul nostru CIB este partenerul nostru din 2011. Termenul de leasing este de obicei conceput astfel încât construcția să dureze atât timp cât dispozitivul este modern.

După două decenii de muncă de succes, proprietarii germani - în prezent filiala maghiară este deținută în proporție de 90% de compania-mamă germană - au crezut că mediul economic din Ungaria este fiabil și stabil, așa că ne vom muta în curând într-o proprietate privată pe termen lung -investitie pe termen. Dezvoltarea Centrului de cunoaștere, situat și în Tél utca, Újpest, va fi implementată în două etape, cu un cost total de două miliarde și jumătate de forinți. Am cumpărat o clădire de birouri existentă cu cinci etaje și am construit o clădire de laborator independentă de 3.200 de metri pătrați lângă ea. Pentru ambii, am contractat un împrumut pe bază de forint, cu rată fixă, de la CIB Bank, într-un acord comun cu Eximbank.

Proprietarii germani au considerat atractiv mediul actual al ratei scăzute a dobânzii și au cumpărat terenul și clădirea aproape în ultimul moment, înainte de creșterea actuală a prețurilor proprietăților. În plus, spațiul a rămas pe proprietate pentru o a treia fază de extindere. Investiția merge bine, ne deplasăm în septembrie 2017.

- Să vedem unde va fi compania peste zece ani?

- Cred că peste un deceniu vom lucra cu 350 de persoane, compania va fi activă și în țările înconjurătoare, iar vânzările noastre vor ajunge la 7 miliarde HUF constant de la an la an.

- Ce implică activitățile lor de control al drogurilor?

- Realizăm în primul rând re-inspecții ale așa-numitelor medicamente din țări terțe importate în UE. O așteptare importantă pentru medicamente este că calitatea acestora nu se schimbă semnificativ după livrare și acest lucru trebuie examinat pentru fiecare lot - această activitate se numește eliberare de medicament în limba maghiară. Și dacă un articol nu este corect, acesta va fi tras.

Afacerea noastră în domeniul analizei medicamentelor a crescut rapid în ultimii ani și avem practic doar misiuni de peste mări. Conform diferitelor prognoze, numărul acestor tipuri de inspecții ar putea continua să crească la nivel global în următorii ani, cu 6-14 procente pe an la nivel global. Distribuitorii și producătorii nu beneficiază de înființarea de laboratoare de testare interne costisitoare în UE, ci de laboratoare certificate GLP (bune practici de laborator).

- Numele companiei a fost auzit de mai multe ori în ultimii ani împreună cu rachiul. De ce?

- Wessling a fost, de asemenea, implicat în două proiecte legate de coniac. Unul a fost numit Cercetare și dezvoltare a sistemului de producție și urmărire pentru DOP, în timp ce celălalt a fost numit Cercetare și dezvoltare a echipamentului de control al distilării optimizat pentru speciile de fructe. Scopul acestuia din urmă a fost de a realiza un prototip al unei unități electronice controlate de computer, care să poată fi utilizat pentru a ajusta parametrii de producție la proprietățile fiecărei specii de fructe la distilarea rachiurilor, pentru a obține distilate de o calitate mai bună - totul în conformitate cu legea strictă a coniacului maghiar.

- Cum se descurcă cu păstrarea forței de muncă și formare, deoarece popularitatea științei nu este oricum mare în rândul tinerilor?

- Laboratorul nostru de cercetare, Laboratorul de cercetare și formare în tehnologia de separare (EKOL), operat împreună cu Facultatea de Științe a ELTE, funcționează de treisprezece ani. Câțiva dintre angajații noștri au ieșit de acolo, dar și mai mulți au plecat în străinătate.

Nu numai pentru cei care părăsesc ELTE, nivelul salariilor din Ungaria rămâne cu mult în urmă cu cel al europenilor occidentali, în timp ce cunoștințele și practica lor profesională sunt complet comercializabile. În ultimii ani, cererile salariale - în aproape toate locurile de muncă - au crescut semnificativ, în timp ce fluctuația forței de muncă a crescut. Salariile mai mari, pe de altă parte, necesită, de asemenea, o eficiență mai mare. La Wessling, acest lucru este ajutat de faptul că proprietarii noștri lasă majoritatea profiturilor generate în companie.

- Se pregătește pentru predarea viitoare a responsabilităților de conducere?

- Deși voi avea doar 56 de ani, mă gândesc la modul în care compania poate continua să funcționeze fără prezența mea de zi cu zi. Am încercat deja să construiesc un sistem care să funcționeze bine chiar și în lipsa mea, cred că aș putea da ștafeta oricăruia dintre cei trei deputați ai mei cu inima calmă.

Recent am derulat un așa-numit program Talent în cadrul companiei, în care am selectat aproape o duzină de angajați tineri, talentați, cu competențe de conducere și i-am instruit individual timp de doi ani. De asemenea, punem un mare accent pe formarea continuă a altor angajați, împreună cu funcționarea unui sistem serios de evaluare a performanței.

Acest articol a fost pregătit cu sprijinul CIB Bank.