Solicitanții de locuri de muncă, angajații publici, lipsa forței de muncă

Întrebări frecvente despre lipsurile semnificative de forță de muncă din ultimii ani: există rezerve în Baranya? Răspunsul nu este simplu, mai ales putem spune că nu există. Să vedem ce arată numerele și ce se poate afla în fundal.

Căutători de locuri de muncă în județul Baranya

Județul nostru nu se află într-o poziție foarte bună din punct de vedere demografic, pe lângă pierderea naturală în greutate, impactul emigrației este, de asemenea, semnificativ. Deși Baranya și Pécs sunt centre regionale cu atracții semnificative, nu sunt în măsură să compenseze scăderea puterii de păstrare a populației din județ și reședința de județ. Economia nu este suficient de dinamică pentru a crea noi locuri de muncă atractive pentru tineri, pentru a descuraja generațiile mai tinere și mai în vârstă, fie de la mobilitatea internă (în principal spre capitală), fie de la munca în străinătate, construind o carieră.

La sfârșitul lunii octombrie 2018, mai mult de În Baranya erau 13.000 de persoane aflate în căutare de locuri de muncă. Asta a trecut de acum un an Scade cu 4,9%t, deci o putem evalua pozitiv în acest sens. Mai puțin favorabil este faptul că proporția persoanelor în căutarea unui loc de muncă înregistrate fără întrerupere de mai mult de un an este de 30,4%, iar proporția celor care au absolvit până la 8 clase este de 46,9%. În plus, proporția celor care au fost înregistrați continuu de mai bine de doi ani (mai mult de două mii de persoane) este încă foarte mare, reprezentând 50,8% dintre cei înregistrați permanent și 15,5% din toți cei în căutare de locuri de muncă înregistrați. Din păcate, există foarte puține șanse ca acestea din urmă să fie plasate pe piața primară a muncii.

Ultimii ani, dacă ne uităm la el, sunt clar vizibili scăderea tendinței numărului de șomeri/solicitanți de locuri de muncă, dar și faptul că această tendință din 2017 nu a mai urmat dinamica anterioară, iar în 2018 a arătat o stagnare mai mare. (În octombrie 2016, în Baranya erau încă aproape 15.000 de persoane aflate în căutare de locuri de muncă.)

Este important de remarcat faptul că sezonalitatea observată anterior la numărul de solicitanți de locuri de muncă, datorată parțial muncii agricole sezoniere, este acum determinată în mod clar de ocuparea forței de muncă publice. Anul precedent se încheie în decembrie, noi surse și aplicații apar încet, astfel încât numărul persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă este în continuă creștere, apoi sezonul de ocupare a forței de muncă publice „începe” din martie, numărul persoanelor în căutare de locuri de muncă scade, ocuparea forței de muncă publice oferă o mulțime de oportunități precedenta sezonalitate „naturala”.

Scăderea numărului de șomeri este un fenomen pozitiv în sine (în afară de ocuparea forței de muncă publice), dar ar trebui să se acorde atenție celor care au fost „blocați” mult timp în sistem și nu pot ieși din acest statut.

Mai multe despre ocuparea forței de muncă publice

În cursul anului 2017, ocuparea forței de muncă publice ca program de politică a ocupării forței de muncă a activat 38,8% dintre persoanele în căutarea unui loc de muncă înregistrate (rata ocupării publice). Nu, gradul de activare variază în funcție de vârstă și cel mai înalt nivel de educație. Activarea celor cu un nivel scăzut de educație (44,9%) a fost semnificativ peste medie, în timp ce cea a celor cu studii medii (37,8%) a fost doar puțin mai mică.

Din 2017, au existat semne ale începutului unei schimbări de concept (obiectivul este de a direcționa cât mai mulți oameni posibil de la ocuparea forței de muncă publice către piața primară a muncii), iar din 2018 acest proces a fost consolidat în continuare. Punctul de plecare pentru aceasta pe de o parte este că ocuparea forței de muncă publice nu ajută la poziționarea competitivă, pe de altă parte, lipsa forței de muncă se intensifică în sectorul privat. THE schimbarea conceptului Primul rezultat ar putea fi, prin urmare, o reducere a numărului de persoane care ocupă un loc de muncă public, care este destul de semnificativă și proporțională în ansamblu și, sperăm, o schimbare către sectorul privat: acesta este, de asemenea, un semnal foarte important pentru piețele muncii locale, dar și o schimbare în priorități și noi provocări.generate.

Datele privind ocuparea forței de muncă arată o creștere, dar trebuie evidențiat impactul ocupării forței de muncă publice, deoarece continuă să angajeze mase semnificative. Comparativ cu numărul inițial național de 126.000, cu aproape 100.000 de șomeri potențiali au intrat în program până în 2016, adică numărul mediu lunar era cu mult peste 200.000 la nivel național la acel moment, ceea ce este semnificativ mai mare până în 2017, în conformitate cu noile obiective ale guvernului. scăzut. Cu toate acestea, în cadrul acestui număr, numărul participanților la ocuparea forței de muncă pe termen lung sa triplat, ceea ce este contrar naturii de tranzit a ocupării forței de muncă publice. Potrivit evidențelor Ministerului de Interne, rata ocupării publice de 1,82% în 2013 a crescut la 3,38% până în 2016 și a fost de 2,74% chiar și în 2017. În județul Baranya, în 2018, numărul mediu lunar de persoane care participă la ocuparea forței de muncă publice a fost de 8.839, iar la nivel național acest număr a depășit 138.000.

THE angajare publică până acum, a jucat un rol decisiv în procesele pieței muncii, care au apărut în același timp efecte negative este. Pe baza experienței, se poate spune că mulți oameni cu siguranță nu sunt încurajați să intre pe piața competitivă. Cu toate acestea, eforturile de transformare a condițiilor de angajare publică sunt deja vizibile.

Odată cu apariția locurilor de muncă publice, alte tendințe par să se rupă. Pe de o parte, ocuparea forței de muncă a celor cu o educație de bază a crescut semnificativ și, pe de altă parte, s-au redus efectele sezoniere care anterior aveau un impact puternic asupra ocupării forței de muncă. Merită menționat faptul că formarea (calificările) dă roade pe piața muncii: cei cu studii superioare găsesc o rată mult mai mare de oportunități de angajare decât cei cu studii reduse. „Doar” învățământul liceal, pe de altă parte, duce din ce în ce mai mult la o situație capcană.

La ce merită și care ar trebui să fie atent

Politica privind ocuparea forței de muncă a reușit să arate un succes semnificativ în rândul persoanelor aflate în căutarea unui loc de muncă înregistrat, dar acest lucru se reflectă mai puțin în faptul că prezintă puncte de tensiune foarte grave nerezolvate între timp. Acesta este cel mai mare provocare (nu organizarea de instruiri pregătitoare): cum să fii angajat public și șomer pe termen lung pentru a găsi această parte, a se adresa, să modeleze mediul/mentalitatea în așa fel încât să trezească și să declanșeze ambiția solicitanților de locuri de muncă și a angajaților.

Pentru o proporție semnificativă de solicitanți de locuri de muncă și cei inactivi a programele de instruire nu oferă o soluție suficientă. În consecință, este necesară o abordare complexă a problemei programe complexe de pe piața muncii design si implementarea este necesară, care, pe lângă instruire și ocuparea forței de muncă, includ și servicii eficiente pe piața forței de muncă (de exemplu, consiliere personală, elemente de mentorat, motivație, dezvoltare comunitară, reintegrare și dezvoltare a competențelor). Finanțarea serviciilor de pe piața muncii pentru grupurile țintă (de exemplu, ca serviciu achiziționat care implică ONG-uri care lucrează în domeniu) nu numai că poate fi integrată în program, ci este, de asemenea, necesară pentru a avea șansa de a obține rezultate reale în îmbunătățirea capacității de angajare.

Ce experimentează angajatorii?

După cum putem vedea, există un număr semnificativ de solicitanți de locuri de muncă și de angajați publici în Baranya, dar ce experimentează între timp angajatorii? Lipsa forței de muncă este răspândită, afectând astăzi aproape toate domeniile. Anunțurile de locuri de muncă „învârtite” în mod constant, locurile de muncă vacante permanent, oferta de muncă din ce în ce mai scăzută, se caracterizează totuși prin cereri salariale în creștere, iar ofertele salariale crescând pentru anumite posturi nu sunt neobișnuite (și uneori nici măcar un angajat). Ca urmare, există o îngustare a capacității în multe locuri, cel puțin o oprire a creșterii. Din ce în ce mai mulți antreprenori raportează că trebuie deja să anuleze comenzile serioase, deoarece nu există cine să facă treaba. Dezechilibrul semnificativ/supărarea cererii și ofertei aduce și alte probleme. Multe întreprinderi nu își mai permit să „cedeze locul” unui angajat cu atitudine greșită, deoarece până la un anumit moment compania merită mai mult decât dacă nu ar exista deloc oameni care să facă treaba (de exemplu, nimeni în producție) cu acea mașină specială). n-ar sta). Liderii de afaceri, oamenii de resurse umane, nu sunt într-o poziție ușoară, iar perspectivele lor nu se îmbunătățesc.

Consolidarea laturii cererii încurajează, de asemenea, companiile să se angajeze în activități care nu au fost tratate anterior (adăugați, în unele cazuri, acest lucru nu poate fi o problemă). Caută soluții noi: lansează autobuze de companie (pentru a aduce oamenii care doresc să lucreze din sate să înceapă schimburi în timp), să simplifice procesele de muncă/locuri de muncă, să aplice noi tehnologii (și să-și instruiască angajații în acest sens), să introducă noi sisteme de stimulare/recompensare, să construiască un cultură corporativă (să fie mai atractiv)) și, desigur, creșterea salariilor (nu într-o mică măsură).

Cu toate acestea, efectul scontat rămâne în urmă, cel puțin nu în măsura în care companiile doreau să se realizeze. Datorită îmbătrânirii echipei de profesioniști și a incertitudinii (chiar și a lipsei de perspective) de a asigura aprovizionarea tinerilor, viitorul este din ce în ce mai puțin planificat. Absența aproape completă a persoanelor de vârstă mijlocie în unele locuri de muncă pune o mulțime de probleme și, din punctul de vedere al utilităților publice, situația privind furnizarea viitoare de servicii este de-a dreptul îngrijorătoare. Desigur, angajatorii văd numărul de solicitanți de locuri de muncă/angajați publici și nu înțeleg situația.

Unde sunt rezervele?

Peste 13.000 de solicitanți de locuri de muncă înregistrați, aproape 9.000 de angajați publici și cei inactivi, care - deși știm că există - nu apar în nicio statistică, astfel încât numărul lor poate fi greu estimat (în Baranya poate fi estimat la mii).

Din păcate, există întrebări suplimentare de luat în considerare înainte de a răspunde la această întrebare. Iată câteva dintre ele, fără a pretinde că sunt exhaustive:

Ce procent de solicitanți de locuri de muncă înregistrați au o motivație substanțială de a lua un loc de muncă?
Ce proporție de solicitanți de locuri de muncă motivați corespunzător sunt pregătiți pentru muncă?
Poate căutarea unui loc de muncă să aibă succes dacă educația și experiența profesională nu corespund așteptărilor potențialului angajator?
Câți dintre cei care au un loc de muncă public sunt motivați să caute un loc de muncă pe piața primară a muncii? Cel care este motivat este potrivit pentru asta?
Prin ofertele lor de locuri de muncă și salarii, angajatorii pot determina angajatul public să se îndepărteze de poziția sa, ceea ce este aproape familiar și uneori confortabil.?
Din micile sate din Baranya, merită să întreprindeți, de exemplu, un loc de muncă în Pécs, Szigetvár sau Mohács și celelalte dificultăți implicate (mai multe schimburi, transport, îngrijire a copiilor etc.), în ciuda veniturilor disponibile aparent mai mari.?

Când ne gândim la acest subiect, mai multe astfel de probleme și probleme similare pot ieși în evidență din partea angajatorului și a angajaților, care necesită o analiză mai lungă. Problema este complexă și necesită o serie de abordări. Astfel, în legătură cu întrebarea, ne referim la afirmația făcută deja în introducere, adică: există în principiu o rezervă de muncă (cuantificabilă pe baza celor de mai sus), dar aspectul său substanțial pe piața primară a muncii este încă discutabil (la cel puțin se așteaptă singură).

Între timp, recunoașterea acestei situații afaceri au decis deja: nu așteaptă un miracol! Se îndreaptă din ce în ce mai conștient și din ce în ce mai mult către raționalizarea proceselor de lucru, digitalizare, dar mai ales automatizare. (desigur, cei ale căror activități o permit). Pentru ei viitorul Nu numărul de angajați lărgire, ci despre reținerea angajaților, și poate apărea o altă întrebare: compania are (și dacă da, unde) rezerve interne de muncă?

Un mijloc important de reținere a angajaților și de exploatare a rezervelor interne este formarea și extinderea continuă a cunoștințelor angajaților, deci merită să acordați o atenție specială acestui lucru, adăugând că rentabilitatea acestei investiții este mai probabil de așteptat pe termen mediu sau lung. .

Rolul camerei

Știind cele de mai sus, Camera de Comerț și Industrie Pécs-Baranya își adaptează în permanență sfera activităților la tendințele schimbate pentru a putea servi întreprinderile ca răspuns la noile provocări.

În ultimii ani, au fost lansate o serie de inițiative, ca urmare a cărora au fost adăugate elemente noi la sistemul de servicii al camerei, precum: în optimizarea transportului interurban, obsesie ajutând la conectarea persoanelor în căutarea unui loc de muncă și a angajatorilor. În plus, ele rămân emfatice pentru a ajuta la dezvoltarea unui sistem de instruire care să răspundă nevoilor operatorilor economici (atât la nivel secundar, cât și terțiar) și asistență profesională pentru programe locale de formare și ocupare (de exemplu, proiecte Pact).

Se poate vedea, de asemenea, că cel mai important factor de competitivitate este o forță de muncă motivată, dispusă la muncă și cunoștințe actualizate. În realizarea acestuia din urmă, Camera participă activ, printre altele, la rețeaua sa națională de consilieri, subliniind necesitatea de a-și instrui proprii angajați și de a promova opțiunile de sprijin disponibile.

Campania „prezentul este viitorul tău” prin lansarea camerei în județul Baranya, imagine tehnică În plus față de creșterea gradului de conștientizare a importanței sale, acesta își asumă un rol activ în creșterea gradului de conștientizare a întreprinderilor locale, promovând astfel oportunitățile de afaceri locale și de angajare. Scopul este de a deveni din ce în ce mai vizibil: multe companii din Baranya pot fi o perspectivă reală/un loc de muncă atractiv, nu numai pentru absolvenții recenți, ci și pentru cei care caută un loc de muncă actual sau pentru cei care lucrează în prezent în muncă publică.

În plus, Camera încearcă, de asemenea, să atragă atenția asupra faptului că, dacă vă place sau nu, automatizarea nu ar trebui să mai fie doar viitorul, ci prezentul, deoarece rezervele de muncă mult menționate pot exista cu ușurință doar pe hârtie.

Surse de date utilizate:
https://nszf.munka.hu
http://kozfoglalkoztatas.kormany.hu
https://www.ksh.hu

Alte surse utilizate:
Raport semestrial MJV Economic și ocuparea forței de muncă, al patrulea raport (TOP-6.8.2-15 Pacts Pact)