Transformarea libertății oamenilor: colorată și aventuroasă

Belpol

Bpreț Încercarea de plecare a informatului Pál Eötvös în februarie a fost legată de istoria scrisorii Teller în septembrie anul trecut și a existat un motiv mult mai serios pentru decizia președintelui și redactorului-șef. Principalul proprietar al lucrării este Ringier Publishing Ltd., fondată de Ringier AG în Elveția (despre rolul pieței presei din Ungaria și structura de proprietate a Népszabadság, a se vedea: Drumul Ringier materialul nostru de cadru) solicită de ceva timp schimbări mai serioase din cauza tendințelor nefavorabile ale pieței. „În ultimii cincisprezece ani, 70 la sută din munca mea s-a concentrat pe a împiedica pe cineva să aibă un cuvânt de spus în probleme editoriale”, a declarat Pál Eötvös pentru Narancs, care a fost obligat să facă concesii semnificative asupra anumitor lucruri, cum ar fi încetarea lucrării anexă de capital. În același timp, în februarie, liderii Fundației Free Press, care deținea Népszabadság Rt., Care a fost împărțită de partid la începutul anilor 1990 și încă legată de MSZP în multe privințe, au văzut momentul schimbării personale.

"Doi sau trei ani de când ne certăm cu Ringier despre reînnoire, am apărat ziarul în mod defensiv. Acum este momentul să fim de acord cu investitorul profesionist", a explicat ziarului nostru György Földes, președintele Fundației Free Press. că nu este suficient să se facă referire la tendințele pieței pentru a justifica reducerea numărului de exemplare, ci că este nevoie de un nou concept, care să implice și schimbări organizaționale și de personal. " Potrivit lui Földes, principalul interes al Fundației Free Press este că „în ciuda schimbării, lucrarea își păstrează tabăra de lectură inițială în așa fel încât lumea valorilor pe care o reprezintă ajunge la cât mai mulți oameni posibil”. Prin urmare, consimțământul lor a fost supus condiției ca ideologia și calitatea lucrării să nu se schimbe și să nu fie încălcate drepturile proprietarilor minoritari.

Ringier și Free Press Foundation au scris o scrisoare comună redactorului-șef prin care cereau dinamism, o schimbare de imagine și schimbări de personal. Eötvös ar fi trebuit să prezinte un program menit să eficientizeze structura consiliului editorial, definind un nou management până la nivelul unui manager de coloane. Toate acestea au arătat clar că proprietarii „doresc să facă plecarea” și a celor trei redactori-șef adjuncți, László Karcagi, Ervin Tamás și István Zalai, care au gestionat efectiv lucrarea în ultimii ani.

Cu toate acestea, Pál Eötvös, așa cum a spus ziarului nostru, nu era de acord cu planurile de proprietate prezentate și nici nu dorea să îndeplinească rolul de executor judecătoresc destinat acestuia, așa că a decis să plece imediat. Deși documentul fondator al Rtei Népszabadság garantează o autonomie editorială de invidiat unică în Ungaria (deși persoana redactorului-șef este decisă de adunarea generală a Rt Népszabadság, nominalizarea este legată de cota angajaților și de cea din pe termen lung, nu este posibil să navigați împotriva vântului: proprietarii ar fi putut să-l forțeze pe redactor-șef în genunchi mai devreme sau mai târziu. Cu toate acestea, războiul deschis nu a interesat nimeni, deoarece ar fi demoralizat redacția, ducând la o slăbire a ziarului, la o deteriorare a rezultatelor sale și la o pierdere a valorii de piață.

Mai mult, într-un moment în care piața cotidianelor politice se schimbă deja datorită schimbării tiparelor de consum media.

permanent îngust

se pare. De la apariția televiziunii comerciale, interesul public s-a îndreptat către temele tabloidelor, întărite de promovarea eficientă încrucișată a tabloidelor și a televizoarelor. Cotidianele politice sunt în mare parte cumpărate de seniori, în timp ce tinerii care intră pe piață preferă să citească metroul gratuit și bulevardul. Pozițiile economice ale Népszabadság sunt, de asemenea, amenințate de faptul că în această toamnă Axel Springer (AS), deja lider pe piața ziarelor rurale, lansează un nou cotidian politic național (adică axat pe capital); cu ofertele complexe ale grupului, AS este probabil să se aprovizioneze pe piața publicitară.

Plecarea lui Eötvös a supărat redacția, deoarece majoritatea personalului trăia sub un fel de acoperire de protecție sub președintele și redactorul-șef, care avea autoritate și influență incontestabile: a existat puțină comunicare de fond între redacție și restul hârtie, iar jurnaliștii nu s-au confruntat cu proprietatea directă. "Prin demisie, Eötvös ne-a pus într-o poziție dificilă împotriva voinței sale", a spus unul dintre membrii personalului influent al ziarului. Anterior, realegerea redactorului-șef era automată în absența unui contracandidat, dar acum a devenit brusc o miză în voința redacției. pe de altă parte, aceștia erau prost pregătiți să-și exercite drepturile prevăzute de statut.

Redactorul-șef temporar, Károly T. Vörös, a preluat mandatul de trei luni doar până în iunie, cu stipularea că personalul redacției va rămâne intact și că ar putea returna coloana la sfârșitul mandatului său termen. În același timp, a acceptat să „conducă” în redacție actualizarea imaginii pe care proprietarul o susținea de mult. Dezbaterea internă cu privire la noua structură a avut loc astfel timp de săptămâni în paralel cu controversa asupra redactorului-șef și a nominalizării. În plus, proprietarii nu au considerat necesar să informeze personalul cu privire la intențiile lor de luni de zile, așa că majoritatea au încercat să deducă evoluțiile din informații parțiale, ceea ce a sporit și mai mult tensiunea din redacția Viena Road.

Potrivit unor estimări, Ringier Kft a cheltuit în total aproximativ 10 miliarde HUF pe acțiunile Népszabadság. „Dacă aș fi proprietar, aș fi cu siguranță frustrat că într-o astfel de situație, nu am niciun cuvânt de spus în alegerea managerului companiei mele”, a spus una dintre sursele noastre editoriale. După cum ne-a spus László L. Lengyel, CEO al Népszabadság Rt., Editorul responsabil al lucrării, Népszabadság poate avea succes pe termen lung numai dacă se adaptează la mediul de piață schimbat. Întrebarea principală, a spus el, este dacă noul public țintă, cititorii în jur de 35-45 de ani, au nevoie de un ziar zilnic de calitate și, dacă da, dacă se așteaptă la ceea ce oferă Népszabadság. „Studiul în focus grup a arătat că și publicul țintă este

serioasă, dificilă și formală

păstrează conținutul paginii, se simt pline de articole lungi și gri "- a reamintit rezultatele alarmante. Înțeles, atât proprietarii, cât și editorul și-au exprimat nevoia de a produce un ziar mai atractiv, care să citească mai bine ochii cititorului. În cuvintele CEO-ului "scopul este să spunem mai multe despre același subiect la o scară mai mică. Este nevoie de o pagină mai inteligibilă, mai concisă și mai ilustrativă, cu o mulțime de imagini explicative și imagini, astfel încât cititorul să poată obține informațiile de care are nevoie în cinci până la șase minute răsfoind ziarul. ”Sondajele poloneze arată, de asemenea, că tinerii, mai mult stilul direct pentru persoanele în vârstă, de asemenea, atractiv.

În concordanță cu aceasta, aspectul ziarului s-a schimbat semnificativ la Paște: titlurile au devenit mai proeminente, titlurile s-au scurtat, imaginile și grafica a devenit mai mare, iar ziarul a devenit mai „aerisit” în general (un membru al personalului a estimat recent că acolo au fost cu aproximativ 20 la sută mai puține litere pe aceeași pagină). Și acesta este, fără îndoială, un semn al „inflației” ziarului. Cititorii vor găsi deja site-urile internaționale și interne bine separate, ceea ce este, fără îndoială, o „inovație” ușor de utilizat, chiar dacă mulți au fost uimiți că știrile naționale de top nu au urmat decât divertismentul „cu miros colorat” în străinătate. În același timp, noua imagine a fost creată ca urmare a unei discuții îndelungate în cadrul comitetului de redacție și, de obicei, din cauza impasului, Consiliul de supraveghere din Népszabadság Rt. - nu este competent în mod specific în materie tipografică - a decis asupra tipului de titluri .

Potrivit sondajelor focus grup, acest public extern atinge noul public țintă: schimbarea legată de campania publicitară de 100 milioane HUF a dus la o creștere cu zece la sută a numărului de exemplare vândute. Întrebarea, desigur, este dacă vom putea reține sau crește numărul de cititori, în care, la rândul său, schimbările de conținut vor juca un rol cheie.

CEO-ul

vede necesitatea de a opri, de exemplu, practica intelectualilor care comunică între ei în ziar; în schimb, materialele mai grele ar trebui publicate în Weekend, funcționând astfel ca un fel de revistă intelectuală. Potrivit lui László Lengyel, este timpul să oprim jurnalismul instituțional și centrat pe putere, concentrându-ne în schimb pe informațiile practice care pot fi utilizate de cititori, consecințele politicii și impactul acesteia asupra vieții oamenilor. Deși Lengyel a făcut o declarație către Orange acum aproape două luni, într-un articol editorial al lui Károly T. Vörös pe 28 mai, el a spus aproape literal la fel: (Népszabadság) "în loc de elitism, se angajează să înțeleagă și, în loc de aspecte politico-instituționale, se angajează să prezinte mai precis problemele reale ale societății maghiare ".

În timpul dezbaterii privind schimbarea imaginii, a început și procedura de nominalizare a redactorului-șef. La jumătatea lunii aprilie, prima competiție a dezvăluit că există doi candidați de înaltă calitate în cadrul redacției: redactorul-șef interimar a primit 46 de voturi, Csaba Nagy, șeful secției de politică externă, a primit 24 de voturi, iar alți trei candidați au primit în total 25 de voturi. Pe lângă Vörös, care a fost considerat „considerat avansat” în redacție, Csaba Nagy ar fi putut părea în ochii angajaților un candidat deosebit de hot, mai deschis la reforme decât rivalul său, cu care proprietarii cereau schimbările ar fi putut coopera mai ușor decât Vörös. Deși echilibrul puterilor părea să fie conturat, mulți dintre redacții au spus că meciul era departe de a se termina la acea vreme: nu era posibil să se știe cum vor fi împărțite voturile între cei doi candidați. Potrivit actului constitutiv, candidatul la redacție care primește majoritatea absolută va apărea în fața comitetului de proprietate, dar nu a fost cazul.

Deoarece sistemul nu fusese testat înainte, ceilalți trei proprietari au decis să-l implice pe Ringier în nominalizare. (Deși nominalizarea este un privilegiu al consiliului de redacție, nu există niciun obstacol în calea acceptării unui candidat extern.) Fundația Free Press a nominalizat-o pe Károly T. Vörös pentru audiere, iar Vörös, Csaba Nagy, Oszkar Füzes și Gábor Ferencz au fost nominalizați de către bord editorial. În numele lui Ringier, Sándor Dorogi (fost președinte al MTI), József Martin (redactor-șef al Figyelõ), Miklós Merényi (fost redactor-șef al știrilor de televiziune maghiare) și Ferenc Pallagi (redactor-șef al Blikk) au apărut ca potențiali candidați. Câteva zile mai târziu, aproape la pagină

toată lumea e rece

vestea a venit ca o ploaie că la audierea candidaților, un reprezentant al Ringier a indicat că nu va accepta nominalizarea lui T. Vörös. În comisia de redacție nu s-a pus nicio întrebare după ce aceștia vor rămâne la candidatul intern și, de asemenea, se pare că s-a decis mai mult sau mai puțin că nu ar putea fi mult diferit de redactorul-șef numit.

T. Vörös a explicat ziarului nostru la jumătatea lunii mai că a crezut că a văzut un candidat excesiv de aristocratic în persoana lui Ringier care nu ar fi capabil să editeze în mod dinamic redacția: „nu vor pe cineva care să apere autonomia până la capăt de rupere a unghiilor ", a spus el ziarului nostru. Red împărtășea opinia conform căreia așteptările lui Ringier împotriva noului redactor-șef era „să începem”, adică să împingem actuala elită către tabloid. Totuși, potrivit lui, aceasta nu este o opțiune viabilă în Ungaria de astăzi: Magyar Hírlap și Népszava au căzut în aceeași capcană, iar aceste ziare pot fi deja „ținute în viață doar prin respirație artificială”. În plus, Red a refuzat să implementeze modificările solicitate de personal în termen de trei luni. Timp de câteva zile, a existat într-adevăr pericolul unei confruntări deschise între Ringier și redacție, dar înțelegerea ulterioară a prevalat. Ringier a dat din cap lui Red două săptămâni mai târziu, după câteva negocieri și, de atunci, evenimentele ar putea fi considerate formale până la numirea noului redactor-șef joi trecut.

Gábor Gavra - Gábor Miklósi

Drumul Ringier

În timp ce piața cotidianelor politice nu s-a schimbat de-a lungul anilor, piața tabloidelor a fost puternic transformată și concentrată de la mijlocul anilor 1990. Acesta a fost segmentul de piață în care actualul proprietar principal al Népszabadság, elvețianul Ringier, a pus primul picior când a lansat mutația tabloidului său continental, Blikket, în 1994, care, totuși, nu fusese lider de piață de ani de zile: numărul de exemplare vândute în a doua jumătate a anului 1994 a fost de peste 100.000 în anul 2000, iar în a doua jumătate a anului 1996 a scăzut la 55.000. Dintre cotidianele tabloide, Mai Nap, care aparține intereselor lui Jörg Marquard, care deține și Magyar Hírlap, a avut cel mai mare succes la acea vreme. El și-a menținut poziția de lider până în prima jumătate a anului 1998, când a învins Blikket, cu 61.000 de puternici, cu 72.000 de exemplare.

Situația lui Ringier în Ungaria părea incertă în 1996/97 și, potrivit știrilor, a luat în calcul și retragerea. Cu toate acestea, la începutul anilor 1997/98, lansarea televiziunii comerciale a revoluționat și piața presei scrise, cu Blikk în mod clar câștigător. În a doua jumătate a anului 1997, numărul combinat de exemplare ale zilei de astăzi și Blikk a fost de 133.000, un an mai târziu a fost de 155.000; În a doua jumătate a anului 1999, 192 de mii, iar astăzi a depășit limita de trei sute de mii. Competiția tabloid a fost câștigată de Ringier și respectiv de Blikk: numărul de exemplare ale hârtiei vândute a depășit 60.000 în prima jumătate a anului 1998 și 79.000 în următoarele șase luni; iar după încă un an, după cinci ani, a crescut din nou la peste 100.000.

Pentru a-și asigura poziția de lider pe piața tabloidelor, Ringier a achiziționat Mai Nap de la Marquard Media la sfârșitul anului 2000, astfel încât celălalt interes Marquard, Magyar Hírlap, să migreze și către concernul elvețian. Editorul a intrat astfel - cel puțin în Ungaria - într-o zonă necunoscută anterior (extinderea „în afara Blikk” a început în 1999 odată cu achiziționarea Nemzeti Sport).

La sfârșitul anului 2001, filiala olandeză a societății-mamă elvețiene, BV Tabora, a cumpărat 49,9 la sută din acțiunile din Népszabadság Rt. De la filiala Bertuner Gruner und Jahr (G + J), iar în martie 2003 și restul de 17,7 per cent din G + J. Ironia situației este că, în timp ce G + J a fost forțat să cedeze prima miză mai mare, deoarece acțiunea RTL în club și proprietatea majoritară simultană a cotidianului politic principal erau contrare legii mass-media, în septembrie anul trecut era deja Blikket, Nemzeti Sport și Achiziția Ringier, care administrează și Magyar Hírlap, a fost vetoată de Autoritatea Maghiară a Concurenței, susținând că compania-mamă elvețiană va câștiga o poziție dominantă pe piața cotidiană prin intermediul celor două filiale ale sale. În același timp, ziarul nostru a aflat din mai multe surse că Ringier, care avea puțină experiență în publicarea cotidianelor politice, s-a scăldat destul de puțin în Népszabadság: pe de o parte, nu au recunoscut importanța dreptului de redactor în -seful în timp, iar pe de altă parte achiziționarea dreptului de proprietate majoritară.

Ringier a contestat decizia Autorității Maghiare a Concurenței în instanță și este „în posesia” Népszabadság până la verdictul final, întrucât acțiunea sa de 49,9% îi conferă majoritatea tuturor acțiunilor (82,3%) fără G + J contestat pachet. Cel mai mare dintre ceilalți proprietari ai Népszabadság Rt. Este Szabad Sajtó Alapítvány (26,7%), urmat de Asociația Muncitorilor Népszabadság (5,4%) și cota comună a angajaților (0,4%), dar editorul - șef este atașat de acesta din urmă.dreptul de a marca.

Ringier pare a fi nemulțumit de la început de situația cotidianelor politice aflate în posesia sa, ceea ce nu este deloc surprinzător, având în vedere că numărul de exemplare ale Népszabadság vândut a scăzut cu 30.000 (15,5%) între a doua jumătate a anului 2002 și primul trimestru din 2004, deși în această perioadă, ziarul a fost din nou profitabil după câțiva ani. Celălalt cotidian politic al lui Ringier, Magyar Hírlap, a înregistrat o scădere cu 25% a exemplarelor în aceeași perioadă (cu pierderi de sute de milioane), deși în prima jumătate a anului 2003 revista a suferit o schimbare de redactor-șef și apoi a imaginii sale, divorțând o cincime din personalul său. (nereușită) încearcă să „pătrundă în spațiul dintre Népszabadság și națiunea maghiară”, așa cum a spus o sursă familiarizată cu ceea ce s-a întâmplat la ziar.

Opinia generală a ambelor ziare este că, după achiziționarea părții de control a Népszabadság și transformarea Magyar Hírlap, interesele incerte ale proprietarului cu privire la soarta ulterioară. Acest lucru este cu atât mai surprinzător cu cât deținând cele două cotidiene a provocat concurență pentru sine; iar eliminarea acestei situații (cel puțin din punct de vedere exterior) poate fi urgentă pe o piață care se micșorează într-un asemenea ritm. În ultimul an, au apărut o serie de speculații cu privire la viitorul lui Népszabadság și Magyar Hírlap, de la fuziunea ziarelor până la vânzarea unuia dintre interesele până la încetarea Magyar Hírlap. Am vrut să o întrebăm pe Béla Papp despre întrebările noastre despre acest lucru, dar directorul general nu a răspuns la solicitările noastre repetate.

În pantă

Numărul de exemplare ale Népszabadság, care a fost promovat drept cel mai popular cotidian din Ungaria timp de un deceniu bun și ca favorit al unui milion de compatrioți, a scăzut de la 294 mii la 163,5 mii în zece ani (aceasta este o pierdere de 44,5 la sută). Proprietarii nu sunt probabil mângâiați de faptul că concurenții lor (cu excepția națiunii maghiare unite cu Napi Magyarország în 2000) au suferit o pierdere și mai mare: Magyar Hírlap, care era singurul auditor al Népszabadság în 1994, a pierdut mai mult de jumătate din cititori în zece ani, de la 58 de mii de exemplare vândute la 28,5 mii; în timp ce indicele Népszava - pierzând 42 la sută din numărul de exemplare vândute - a scăzut de la 46 mii la 26,5 mii. În cazul Népszava, situația este agravată de faptul că scăderea față de cele de mai sus a avut loc în jumătate din timpul de la primul audit al lucrării, adică în a doua jumătate a anului 1999.