STRATEGIA INTEGRATĂ DE DEZVOLTARE ALE AȘEZĂRII DIN ORASUL CASINCARCIKA
Recomandați documente
Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020
STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ ALE ORASULUI KAZINCBARCIKA ID proiect: ÉMOP-6.2.1/K-13-2014-0002 „Programul operațional al Ungariei de Nord - Dezvoltarea durabilă a așezărilor în orașele mici și mijlocii - Dezvoltarea strategiilor integrate de dezvoltare a așezărilor” 2015
Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020
Angyal András Bálint Annamária Bánfi Gábor Dézsi Gyula Hij Zoltán Husztiné Kállai Gabriella Klein György Lakatos Izabella Lipcsei Ágnes Nyíri Arnold Szathmári Balázs Szilágyi-Fekete Anikó Vincze János Dr.
Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020
Strategia de dezvoltare integrată a decontării din orașul Kazincbarcika 2014-2020 6. INSTRUMENTE ȘI MONITORIZAREA IMPLEMENTĂRII. 89 6.1 Activitățile administrației locale de natură de dezvoltare și non-investiționale care vizează atingerea obiectivelor 89 6.2. Definirea cadrului organizațional pentru implementarea strategiei integrate de dezvoltare a așezărilor89 6.3. Mecanisme de coordonare inter-municipală, propuneri de cooperare. 91 6.4. Dezvoltarea unui sistem de monitorizare. 92 Referințe. 97
Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020
Parteneriatul și rolul său Cadrul procesului de planificare este stabilit în principiu în 314/2012. (XI. 8.), care prescrie principalele aspecte ale pregătirii ITS. În plus față de decretul guvernamental, în timpul planificării au fost luate în considerare ghidul de planificare, Manualul de dezvoltare urbană și anexele acestora, Uniunea Europeană și politicile interne, cadrele și documentele de planificare, precum și documentele municipale de bază anterioare. În conformitate cu secțiunea 28 din decretul guvernului, conceptul sau strategia nu pot fi adoptate fără a efectua o procedură de aviz, primarul trebuie să consulte părțile implicate în consultarea parteneriatului, organele administrației publice, autoritățile regionale și locale relevante, precum și populația, reprezentarea intereselor, cu organizații civile și de afaceri, comunități religioase. Avizul este dat în funcție de condițiile locale, ținând seama de natura sarcinii, conform regulilor consultării parteneriatului.
Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020 1. OBIECTIVE PE TERMEN MEDIU ȘI CONTEXTUL LOR 1.1. Definirea obiectivelor strategice de dezvoltare În timpul pregătirii strategiei, arborele problemei Kazincbarcika a fost pregătit pe baza a ceea ce s-a auzit în timpul vizitelor la fața locului și în timpul atelierelor, precum și pe baza problemelor dezvăluite în fondare studiu (vezi Figura 1.1). Ajutând la rezolvarea acestora, a fost creat arborele țintă (vezi Figura 1.2), pe baza căruia a fost creat un sistem țintă care conține 5 obiective strategice (patru tematice și unul teritorial) pentru a atinge obiectivul general de creștere a reținerii populației puterea decontării (vezi Figura 1.3).). 1.1. Figura 2: Arborele problemei Kazincbarcika Puterea de păstrare a populației Kazincbarcika este slabă, rolul său regional trebuie consolidat Șomaj ridicat
Economia locală sensibilă la influențele externe
Standard inadecvat al serviciilor publice
Dezvoltarea în continuare a mediului urban și rezidențial Capacitate slabă de a genera venituri din turism
Număr redus de parcuri potrivite pentru activități recreative, sportive și comunitare
Accesibilitatea rutieră către cartiere nu este satisfăcătoare
Structura economică unilaterală
Ofertă turistică puternic incompletă, puține atracții
Mediu funcțional, în centrul orașului
Lipsa parcării, probleme de accesibilitate
IMM-uri cu capital redus
Pachetele turistice complexe lipsesc
Lipsa conexiunilor de rețea pentru ciclism
Există puține zone libere pentru dezvoltare economică
Nu există cooperare turistică regională
Fond de locuințe de închiriat fără cerere
Deficiențe tehnice ale sistemului de protecție împotriva inundațiilor și a apelor interioare
Calificări care nu corespund nevoilor pieței
Puține programe comunitare, puține organizații non-profit
Deficiențe învechite și tehnice ale sistemului de canalizare a apelor pluviale
Prelucrarea și accesul pe piață al produselor agricole locale nu sunt asigurate
Lipsa ocolului
Învechirea rețelei de apă potabilă și canalizare
Lipsa programelor de ocupare a forței de muncă și nivelul scăzut al culturii antreprenoriale
Lipsa de protecție a valorilor construite și naturale ale așezării
Infrastructura depășită a instituțiilor și serviciilor publice și nivelul scăzut al serviciilor în unele zone
Nivel scăzut de conștientizare a populației asupra mediului
Sistem de transport public învechit
Sursa: editare proprie
Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020 1.2. Figura 2: Arborele țintă al Kazincbarcika Întărirea rolului regional și a puterii de păstrare a populației din Kazincbarcika
Reducerea șomajului prin restructurarea economiei
Diversificarea economiei locale
Mediu urban și rezidențial locuibil
Creșterea capacității de a genera venituri din turism
Îmbunătățirea calității serviciilor publice
Dezvoltarea unor spații adecvate activităților de petrecere a timpului liber, sportului și comunității
Structură economică verticală largă
Extinderea ofertei turistice
Mediu atractiv în centrul orașului, bogat în funcții
Consolidarea IMM-urilor conectate la nivel local
Dezvoltarea pachetelor complexe de programe de turism
Oprirea detașării părților din așezări
Îmbunătățirea accesibilității la cartiere
Extinderea facilităților de parcare
Reducerea vulnerabilității la inundații și ape interioare Înființarea de zone libere pentru dezvoltare economică
Îmbunătățirea cooperării regionale în domeniul turismului
Sistem de educație profesională și de adulți adaptat nevoilor pieței
Diversificarea fondului locativ de închiriat Modernizarea rețelei de drenare a apelor pluviale, soluție de drenare a apelor pluviale de suprafață
Îmbunătățirea vieții comunității Modernizarea rețelei de apă potabilă și de apă uzată
Facilitarea producției de produse agricole locale și accesul la piețele locale
Reducerea traficului prin oraș
Protecția valorii construite și naturale a așezării
Dezvoltarea programelor de ocupare a forței de muncă și a culturii antreprenoriale
Îmbunătățirea percepției de mediu a populației
Sursa: editare proprie
Dezvoltarea infrastructurii și energiei instituțiilor și serviciilor publice și îmbunătățirea calității serviciilor Dezvoltarea transportului public
Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020 1.3. Figura: Diagrama rezumativă a sistemului țintă (Sursa: Editare proprie)
VIZIUNE: CASINCARCARCIK ÎNNOIT CA UN ORĂZ REGIONAL, VIEȚI ÎN BAZINUL BORSOD
Scopul general: Consolidarea rolului regional și a puterii de reținere a populației din Kazincbarcika
Diversificarea economiei locale
Creșterea capacității de a genera venituri din turism
Structură economică verticală largă
Extinderea ofertei turistice
Dezvoltarea unor spații adecvate activităților de petrecere a timpului liber, sportului și comunității
Îmbunătățirea accesibilității la cartiere
Dezvoltarea pachetelor complexe de programe de turism
Mediu atractiv în centrul orașului, bogat în funcții
Extinderea facilităților de parcare
Cooperarea turistică în regiune
Oprirea detașării părților din așezări
Dezvoltarea unei rețele de ciclism unificate
Creșterea securității protecției împotriva inundațiilor și a apelor interioare
Îmbunătățirea vieții comunitare
Modernizarea rețelei de drenare a apelor pluviale, soluție de drenare a apelor pluviale de suprafață
Consolidarea IMM-urilor locale Zone libere pentru dezvoltare economică
Dezvoltarea unui sistem de formare profesională adaptat nevoilor pieței
Facilitarea producției de produse agricole locale și accesul la piețele locale
Dezvoltarea programelor de ocupare a forței de muncă și a culturii antreprenoriale
Mediul urban viu
Reducerea traficului prin oraș Protejarea valorii construite și naturale a așezării Îmbunătățirea atitudinii ecologice a populației
Îmbunătățirea calității și accesibilității serviciilor publice
Garden City Herbolya, cartierul de agrement al orașului
Separarea societății, atenuarea segregării Rezolvarea drenajului de suprafață
Îmbunătățirea accesibilității zonei de agrement Herbolya
Modernizarea rețelei de apă potabilă și canalizare
Dezvoltarea infrastructurii și energiei instituțiilor și serviciilor publice
Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020 Obiectiv general: Consolidarea rolului regional și a menținerii populației Kazincbarcika 1. Obiectiv strategic (tematic): Diversificarea economiei locale 2. Obiectiv strategic (tematic): Creșterea veniturilor generatoare de venituri capacitatea turismului 3. Scop strategic (tematic)): Mediu urban viabil 4. Scop strategic (tematic): Îmbunătățirea calității și accesibilității serviciilor publice 5. Scop strategic (teritorial): Kertváros-Herbolya, districtul de agrement al orașului
1.1. Structură economică verticală largă Structura economică a așezării, după cum rezultă din studiul de bază, este relativ unilaterală, ceea ce poate fi dăunător dacă examinăm posibili factori de risc (analiza SWOT). Din acest motiv, este necesară lărgirea structurii economice a orașului, adică creșterea stabilității economice și facilitarea stabilirii întreprinderilor în mai multe sectoare. Crearea unui mediu și infrastructură de afaceri atractivă, un sistem fiscal competitiv local, încurajarea dezvoltării afacerilor pentru inovare, încurajarea investițiilor, extinderea parcului industrial și înființarea unui parc de afaceri și servicii, așa-numita casă de incubatoare, poate ajuta la crearea de afaceri locale, extinderea întreprinderile locale existente și atragerea altor întreprinderi către așezare. Acest lucru va extinde structura economică a orașului, economia locală va fi mai puțin sensibilă la influențele teritoriale și globale, astfel încât dezvoltarea lor este de o importanță capitală.
1.2. Consolidarea IMM-urilor conectate la nivel local Aproape 100% dintre actorii economici care operează în așezare sunt microîntreprinderi, mici și mijlocii, dintre care peste 95% sunt microîntreprinderi. Este important să consolidați aceste microîntreprinderi și, eventual, să le dezvoltați în întreprinderi mici și mijlocii, întrucât stabilitatea economiei locale poate fi asigurată de sectorul IMM-urilor legate intens local. Orașul dorește să contribuie la consolidarea afacerilor din mai multe părți. Cu serviciile sale de incubație, funcționarea Business Service Park și a Incubator House, intenționează să promoveze consolidarea întreprinderilor nou-înființate și a întreprinderilor cu capital slab și cu o cotă de piață slabă. În plus față de elementele de investiții, orașul intenționează să le consolideze prin alte intervenții de tip non-investițional în cadrul acestui sub-obiectiv, precum subvenții și alte scheme de stimulare, reglementări fiscale locale, încurajarea cooperării între întreprinderi și stimulente pentru investiții. Consolidarea sectorului IMM-urilor este susținută și de dezvoltarea infrastructurii planificate în cadrul altor sub-obiective.
1.3. Înființarea de zone libere pentru dezvoltare economică Kazincbarcika se luptă cu problema că există puține zone industriale gratuite care pot fi oferite noilor investitori. Parcul său industrial și zona BorsodChem Zrt. Nu oferă oportunități teritoriale pentru dezvoltarea ulterioară, prin urmare este oportună extinderea gamei de zone industriale cu infrastructura adecvată pentru a facilita stabilirea fondului de rulment. Importanța acestui obiectiv este demonstrată de faptul că orașul a început deja să extindă zona parcului industrial prin publicitatea unei suprafețe de 9 ha. Infrastructura completă care va fi construită va rezolva problema zonelor de investiții pentru o vreme prin plasarea parcului industrial sub titlu, dar intenția de a se stabili 13
În funcție de Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020, obiectivul este încă valabil pe termen mediu, deoarece lipsa spațiului liber dezvoltat nu ar trebui să împiedice înființarea întreprinderilor.
1.4. Sistemul de formare profesională adaptat nevoilor pieței Așezarea are o forță de muncă calificată existentă, dar datele nefavorabile privind ocuparea forței de muncă ale Kazincbarcika nu sunt cauzate de aceasta, ci de lipsa formării profesionale adaptate nevoilor pieței. Este necesar să se examineze nevoile de formare profesională ale pieței prin evaluarea activităților sectoriale și antreprenoriale ale orașului și a bazinului său de captare și prin examinarea nevoilor sale de formare profesională. Îmbunătățirea calității educației, creșterea talentelor, consolidarea formării adulților și încurajarea formării lingvistice care consolidează relațiile internaționale poate contribui la asigurarea disponibilității unei forțe de muncă calificate corespunzător în Kazincbarcika, care, în calitate de colonist important, contribuie la stabilirea afacerilor și la crearea de locuri de muncă.
2.2. Dezvoltarea pachetelor complexe de programe de turism Pe lângă extinderea „dezvoltării și ofertei de produse” turistice, este de asemenea necesar să se dezvolte pachete complexe de programe de turism împreună cu oferta turistică a așezărilor din jur. Extinderea și cooperarea gamei de produse turistice pot face regiunea mai atractivă din punct de vedere geografic. Prin crearea de excursii pe jos, cu bicicleta și pe apă, precum și destinații turistice locale și regionale și centre de cazare turistică accesibile prin drumeții 15
Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020 pachete de programe de tururi stelare pot fi dezvoltate, al căror efect multiplicator generează dezvoltare nu numai pentru turism, ci și pentru oraș în ansamblu.
4.2. Extinderea facilităților de parcare Există aproximativ 4.200 de parcări în tot orașul, dar în ultimele decenii, datorită creșterii numărului de vehicule și schimbării regimului de trafic din centrul orașului, parcarea a devenit o problemă din ce în ce mai importantă în oraș. În ciuda extinderilor semnificative ale locurilor de parcare din ultimii ani, există încă o lipsă serioasă de capacitate de parcare, atât în centrul orașului, cât și în alte părți ale orașului, iar distribuția teritorială a parcărilor este inegală. Mai ales în jurul gării și autogării, 20
Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020 Înlocuirea elementelor de rețea în anii următori este esențială pentru securitatea alimentării cu apă potabilă a așezării, dezvoltarea programată a acesteia ar trebui să fie coordonată cu alte investiții pe cât posibil. Problemele legate de rețeaua de canalizare a orașului sunt similare cu rețeaua sa de apă potabilă. Mai mult de 68% din cei peste 78 de km de conducte sunt beton vechi, îmbătrânit, fragmentat de azbociment și înveliș. Apele uzate pot chiar să se scurgă din sistemul învechit învechit în solul înconjurător, ceea ce poate duce la poluarea mediului, iar infiltrarea semnificativă crește, de asemenea, sarcina instalației de tratare a apelor uzate. Există încă străzi fără răspuns în unele părți ale orașului (de exemplu, Herbolya-Kertváros, Barcika-Alsóváros), dar aceasta este în mod constant construită. Pe lângă construcția de noi secțiuni, cea mai importantă este înlocuirea programată a secțiunilor învechite.
Strategia de dezvoltare integrată a așezărilor din orașul Kazincbarcika 2014-2020 va fi construită. În februarie 2014, Adunarea Generală a orașului Miskolc a sprijinit versiunea de dezvoltare și a dispus pregătirea unui studiu detaliat de fezabilitate. Un obiectiv important pentru Kazincbarcika este de a se implica în transportul suburban al orașului Miskolc, care, pe de o parte, intensifică legătura dintre cele două orașe și, pe de altă parte, poate contribui la populația locală cu o accesibilitate îmbunătățită.
Strategia de dezvoltare a așezărilor integrate a orașului Kazincbarcika 2014-2020 a planificat utilizarea zonei de recreere, prin urmare este necesară eliminarea mediului degradat și alimentarea părții orașului înapoi în „circulația sângelui” urbană.
5.3. Soluția drenajului de suprafață Deoarece drenajul de suprafață din partea așezării este incomplet sau deteriorat, este necesar să se pregătească un plan de studiu al managementului apei al așezării și să se rezolve cât mai curând posibil managementul apei de suprafață a zonei, drenajul apelor pluviale,.
5.4. Îmbunătățirea accesibilității zonei de agrement Kertváros - Herbolya Lipsa drumurilor și a traversărilor rutiere de o calitate inadecvată nu permite complet locuitorilor orașului și regiunii să acceseze cu ușurință mediul natural în condiții bune. Este extrem de important ca partea din așezare și atracțiile turistice care urmează să fie dezvoltate în interior să poată fi atinse din centrul localității cu mașina, pe jos și cu bicicleta, prin urmare, pentru a implementa dezvoltările rutiere necesare odată cu dezvoltarea colecției rutier și interoperabilitatea acestuia între Drumul Tardonai și Drumul Herbolyai și Illyés Gyula.
1.2. Prezentarea legăturilor dintre obiectivele tematice și teritoriale 1.2.1. Tabel: Relațiile dintre obiectivele strategice 1. Diversificarea economiei locale
1. Diversificarea economiei locale 2. Creșterea capacității de a genera venituri din turism 3. Mediul urban locuibil 4. Îmbunătățirea calității și accesibilității serviciilor publice 5. KertvárosHerbolya, districtul de agrement al orașului
2. Creșterea capacității de a genera venituri din turism
3. Mediu urban viabil
4. Îmbunătățirea calității și accesibilității serviciilor publice
5. Garden CityHerbolya, cartierul de agrement al orașului
- J PSIHOACT; V AGENTI MEDICAMENTE DE PROIECTARE - Descărcare gratuită PDF
- Curs de kinetoterapeut, elemente ale teoriei masajului - Descărcare gratuită PDF
- AM PROIECTAT UN RAPORT - PDF Descărcare gratuită
- Medication Cartilage Protection PDF Descărcare gratuită, Omeprazol în tratamentul artrozei
- Creat de Book Fans - Descărcare gratuită PDF