Cu o planificare mai precisă împotriva crizei!

Nu lipsesc ideile, iar capitalul de risc este disponibil și în Ungaria. Condițiile externe încă nu fac viața mai ușoară pentru companiile nou-înființate de astăzi, dar pot fi abordate și.

O soluție interesantă pentru numeroasele incertitudini și dificultăți financiare este scrisul experților RSM-DTM.

În Ungaria, întreprinderile mici și mijlocii, care reprezintă aproape 90 la sută din companii, asigură aproximativ trei sferturi din locurile de muncă. Numai din acest motiv, este deosebit de important dacă întreprinderile sunt capabile să implementeze evoluții și extinderi chiar și în mijlocul dificultăților economice. Finaliștii premiului pentru afaceri European Business Awards (EBA), susținut și de RSM International, spun că companiile alimentare pot obține o revenire rapidă a dezvoltării și inovării.

Obținerea unei idei promițătoare într-o idee dovedită de afaceri cât mai curând posibil este o provocare deosebit de dificilă pentru start-up-uri cu adesea puțină experiență în management. În multe cazuri, resursele de licitație care vizează consolidarea inovării rămân, de asemenea, inepuizabile, deoarece evoluțiile ar apărea la întreprinderile care nu pot începe singure sau nu pot finanța dezvoltarea în avans din cauza cifrei de afaceri din anul precedent, a contextului și a altor condiții de excludere. Deși există aplicații pentru companiile nou-înființate, acest lucru este adesea lipsit de informații sau dimensiunea sumei și constrângerile de utilizare nu fac să merite participarea la cerere.

Prin urmare, este necesar să se accelereze implementarea ideilor inovatoare și a accesului pe piață pentru a menține avantajul față de concurenții occidentali mai puțini săraci în capital, spune DBH Group, una dintre agențiile naționale ale EIF din 2012 care oferă capital de risc, servicii și consiliere pentru afaceri și servicii fizice. infrastructură.finist.

Experiența DBH arată că, pentru a dezvolta în continuare inovația și a intra pe piața maghiară și apoi pe cea internațională, este absolut necesar ca proprietarul ideii să se angajeze și să depună eforturi pentru succes. Cu toate acestea, „războinicii individuali” fac adesea greșeli, făcând cercuri inutile pe care alții le-au experimentat deja înaintea lor. Contactul zilnic cu companii similare, schimbul de idei cu antreprenorii „mentori” pot fi, de asemenea, o cheie a succesului, acest lucru fiind facilitat de startup-urile Advance Offices și clădirea de birouri de capital lansată recent de companie. În plus față de plasare, DBH oferă, de asemenea, suport IT și oferă consultanță în afaceri, redactare a ofertelor și contabilitate.

Creșterea finanțelor este, de asemenea, o problemă importantă, deoarece produsele bancare nu sunt soluția perfectă pentru majoritatea inovațiilor, chiar și într-un mediu financiar ideal. Având în vedere acest lucru, faptul că în ultimii doi ani DBH a investit 2 miliarde HUF în IMM-uri cu intensitate tehnologică este de o importanță remarcabilă.

Flavon Group Kft. La Debrecen a dat alte răspunsuri la întrebări similare, care au avut și ele succes. Compania producătoare și distribuitoare de suplimente alimentare inovatoare și-a desfășurat cu succes activitățile mai întâi în Debrecen, apoi în Ungaria și mai recent în Europa și în afara Europei prin intermediul marketing de nivel. Această soluție s-a dovedit a fi o alegere excelentă, deoarece a fost posibil să se extindă foarte repede și cu o investiție mică prin vânzători și „publicitate din gură în gură”, găsirea unui bun vânzător înseamnă un venit lunar de câteva milioane de forinți atât pentru companie, cât și pentru vânzător.

Nici sectorul nu a fost scutit de criză, iar cifra de afaceri a tuturor companiilor de vânzări din rețea (inclusiv Flavon) scade de la an la an. Motivul principal al acestui fapt este că consumatorii sunt din ce în ce mai puțin capabili să își permită produse premium într-un moment în care existența zilnică este adesea în joc.

În această situație, compania căuta noi oportunități pe piețele UE și chiar din afara Europei. Pe lângă birourile sale din Ungaria, compania are acum trei birouri în Polonia și a deschis un birou de reprezentare în Statele Unite în iunie, iar un birou în Turcia este în curs de desfășurare. În plus, numărul și proporția clienților cehi, germani și slovaci se extinde dinamic.

Pe lângă expansiunea internațională, majoritatea profiturilor grupului sunt generate în Ungaria. Grupul Flavon este, de asemenea, mândru că impozitele sale plătite cresc cofetele de stat maghiare și răspândesc reputația produselor maghiare de calitate în întreaga lume prin distribuirea suplimentelor alimentare.

Una peste alta, indiferent dacă este o afacere start-up sau „run-in”, un plan de afaceri realist, bazat pe fapte, viziunea formulată în acesta - pe lângă faptul că este un ghid important pentru managementul companiei - a devenit o cerință de bază în stabilirea parteneriatelor și a finanțatorilor.