Dacă nu se schimbă banii pentru prima carieră, atunci ce?
Astăzi, nu mai este ușor să obțineți ajutor în timpul unei schimbări de carieră, deoarece, deși ne confruntăm cu o poveste de succes în fiecare zi, există adesea lupte eroice în spatele poveștilor. Printre altele, l-am întrebat pe Márton Túri despre acest lucru, care, în calitate de economist și fondator al blogului de schimbare a carierei ujraterveztem.hu, a vorbit și despre situația de digitalizare a IMM-urilor din Ungaria, dar și despre salariu ca factor motivant. De asemenea, a devenit clar dacă există viață în afara Budapestei.
Când cineva își reproiectează viața profesională, se desfășoară un tipar? Care sunt motivele din spatele unei schimbări?
Practic, constatăm că schimbările profesionale și profesionale sunt catalizate de un fel de criză. Ceva nu este în regulă cu viața acelei persoane, astfel încât o anumită „ultimă picătură în pahar” îl face să se gândească la situația sa și, în cele din urmă, să se schimbe, să se schimbe.
Pot fi multe lucruri despre care să vorbim: boală, depresie, epuizare, criză de relații. Dar chiar și a avea un copil poate fi un astfel de eveniment, deoarece, deși este practic un lucru pozitiv când copilul ajunge, acesta supără status quo-ul și creează un fel de situație de criză.
De atâtea ori astfel de evenimente se ascund în spatele regândirii vieții unei persoane, ies din apa confortabil călduță și încep ceva nou. El ia curaj și sări.
Nu este ușor să ieși dintr-o criză și o groapă și să iei decizii bune. Care sunt experiențele, iau ajutor pentru astfel de pași sau oamenii derivă?
Când cineva începe ceva nou, ceva provocator - cum ar fi atunci când devine angajat pentru un antreprenor - este important să-și dezvolte autocunoașterea. Din ce în ce mai mulți oameni folosesc ajutorul unui psiholog sau antrenor, iar participarea acestor ajutoare devine din ce în ce mai acceptată în Ungaria. Trebuie să ne preocupăm de lumea emoțional-spirituală la fel de mult ca și la cine ne pasă de bunăstarea fizică, care este, de asemenea, parte a bunăstării. Capabil de 10-15 ani în urmă, nu mai este o mare surpriză atunci când cineva merge la un profesionist de ajutor. Mulți o fac.
De ce?
Când cineva vrea să înceapă ceva complet nou, merită să ne regândim cu ce valori doriți să lucrați, cu ce valori vă puteți identifica.
Odată ce are asta, este mult mai capabil să-și găsească un loc de muncă, o carieră, o profesie care chiar îl face fericit. În multe cazuri de a-și reproiecta viața, de exemplu, mutarea în mediul rural și munca au adus fericire pentru că se saturaseră de mediul de birou. Dar, din nou, pentru alții, lucrul în echipă și sprijinul pare a fi un factor important. Din experiența noastră, motivația nu mai este principiul „Vreau să fac mulți bani”, dar găsirea locului de muncă care îl face fericit, cu care poate crea valoare, poate da și ceva mediului său. Mulți schimbători de carieră se străduiesc pentru această coexistență norocoasă.
Evident, nu în toate industriile, dar când vine vorba de schimbare, se pare că materialul este împins în fundal în spatele a ceva mai mare sau bun social ...
Există într-adevăr o astfel de tendință, dar există un motiv serios și real pentru aceasta.
În cazul IMM-urilor și întreprinderilor, prezența rețelelor sociale este, de asemenea, esențială, pe care o folosesc și în majoritatea cazurilor.
Companiile își pot comunica propriile valori și obiective acolo, își pot arăta utilitatea socială, dar acest lucru are și un rol în obținerea forței de muncă potrivite. Una dintre cele mai presante întrebări pentru IMM-urile de astăzi ca angajator este cum pot atrage și păstra o forță de muncă bună într-o situație în care banii nu mai sunt motivația principală. Această problemă a fost relativ semnificativă timp de un deceniu sau doi: salariile mari oferă o forță de muncă adecvată angajatorilor și tinerii au căutat locuri de muncă în consecință. Dar generațiile actuale funcționează complet diferit, deoarece nu sunt motivate doar de salarii și beneficii. Ei acordă atenție și este important pentru ei ca misiunea și valorile companiei date să fie în concordanță cu ale sale. De asemenea, își dorește o experiență de a cânta la locul de muncă .
Cât de conștienți de acest tip de provocări sunt IMM-urile și cât de bine pot face față acestora?
Toată lumea spune că există probleme serioase în acest domeniu, dar toată lumea încearcă și va face tot posibilul pentru că există o lipsă atât de mare pe piața muncii de încredere. Până acum, imaginea a fost clarificată, companiile sunt conștiente că banii nu mai sunt principala atracție și tot mai mulți oameni încearcă să ofere colegilor un pachet de motivație personalizat. Chiar și în cadrul unei echipe, încearcă să găsească soluții adaptate individului. Cred că este un lucru foarte bun.
Când mă mut în mediul rural, îmi amintesc că am cunoștințe care fie s-au mutat la Lacul Balaton, fie au început o nouă viață în județul Pest după ce au părăsit Budapesta. Acest lucru este interesant, deoarece ei și mulți alții au vorbit despre faptul că trebuie să facă față retragerii foarte dure prin mediul lor, începând cu faptul că nu există viață în afara Budapestei.
Avem, de asemenea, astfel de experiențe: în multe cazuri, apar sceptici care subliniază un rezultat negativ; prieteni, foști colegi de muncă sau chiar cercuri familiale.
De unde poate veni acest comportament?
Când cineva schimbă sau schimbă ceva, îi sperie pe oameni, deoarece îi semnalează că lumea din jurul lor se schimbă, ceea ce la rândul său provoacă o pauză în propriul lor sentiment de securitate.
Acest tip de chicotire este întotdeauna despre acea persoană, despre nesiguranța sa. Cunosc, de asemenea, o persoană care s-a mutat într-o zonă rurală în care este foarte greu să începi din nou viața, să cunoști o comunitate nouă, să devii parte a acesteia sau să creezi una nouă. Dar nu este imposibil. Puteți crea o comunitate care vă reține spiritual, emoțional și chiar afaceri, sau vă puteți alătura unei comunități existente. Și nici în era internetului, marketingul, comunicarea și lucrul împreună nu ar trebui să fie o problemă.
Ne confruntăm adesea cu faptul că IMM-urile interne sunt imature digital, dar cred că imaginea nu este atât de clară.
În astfel de cazuri, merită întotdeauna să ne lămurim cu privire la care apare această imaturitate, iar situația depinde și de nivelul actual de dezvoltare și de tendință. Există într-adevăr o bază pentru acest tip de critică, dar situația nu este atât de rea. Toată lumea încearcă să facă față provocărilor digitalizării, dar nu este posibil să digitalizăm fiecare proces sau să introducem aplicații peste noapte. Dar unitatea apare din ce în ce mai mult și în întreprinderile mai mici. Desigur, aceasta include și compulsia, deoarece rămânând în urmă în soluțiile de digitalizare are ca rezultat o funcționare mai puțin eficientă și este nevoie de mai mult timp pentru a rezolva anumite probleme în absența suportului digital. Pe măsură ce digitalizarea devine din ce în ce mai o parte a vieții de zi cu zi, toate acestea par a fi o provocare puternică și o constrângere, în special pentru întreprinderile cu structuri de proprietate mai vechi. Evident, aceasta este o operațiune de bază pentru companiile de start-up, dar există într-adevăr sectoare în care procesul este încă la început.
În ce măsură mentalitatea managerilor și a proprietarilor joacă un rol în dezvoltarea mentalității digitale în cazul unei afaceri, în ce măsură este prezent aspectul generației?
Credința generală este că generațiile mai în vârstă sunt mai puțin deschise și receptive la aceste tipuri de provocări și soluții ale epocii. Dar aș dori să subliniez că multe exemple demonstrează și contrariul. Generațiile mai în vârstă - mai ales atunci când își reproiectează viața atunci când se transformă în ceva nou - se află într-o situație competitivă - sunt foarte deschise, întrucât astfel de situații aduc practic o perioadă foarte grea de învățare. Deci, nu este posibil doar să se construiască pe tineri, ci și anumite secțiuni din grupul de vârstă mai mare sunt susceptibile de digitalizare.
De asemenea, aveți un trecut multis, de ce ați lăsat mediul cvasi-sigur acolo pentru o lume în care sunteți măsurați în fiecare zi?
Am lucrat pentru multinaționale, companii mari și companii interne mai mici din mai multe industrii, am fost consultant în management, manager de proiect și specialist în investiții, iar statutul convenabil de angajat însemna o plasă de siguranță.
Dacă cineva greșește ca angajat, poate avea și consecințe, dar este în joc existența unei persoane ca antreprenor.
Aceasta este o lume complet diferită. Aș putea compara schimbarea cu când cineva se află în mijlocul junglei, echipat într-o rulotă de lux cu totul bine, și apoi un pas afară de acolo cu un cuțit în mână și trebuie să rămân în viață. Oamenii sunt reticenți să ia astfel de decizii. În timp ce stăteam în birou, mă întrebam adesea dacă acesta era cu adevărat locul meu, oare mergeam cu adevărat pe drumul meu? M-am simțit ars și fără scop, așa că am schimbat. Aș fi putut face pentru a rămâne în această zonă, dar a existat un moment în care am simțit: acum sau niciodată. Călătoria a fost dificilă și încă nu ușoară. După zece ani de experiență profesională complet diferită, este o apă adâncă dificilă de transformat într-o industrie complet nouă, a cărei limbă nu o cunoașteți. Într-o astfel de situație, trebuie să faci totul dintr-o dată; trebuie construite relații, trebuie cunoscute caracteristicile industriei și natura antreprenorială. Chiar și ca angajat, am pătruns în misterele fotografiei și am avut întotdeauna o viziune de a începe o agenție de creație (WellYou) pe măsură ce învățam să fac fotografii. Acest obiectiv părea un an uimitor la distanță, dar pe măsură ce facem pașii mici, se dovedește că nimic nu este imposibil.
Există o modalitate prin care te poți așeza?
O afacere necesită o pregătire constantă, nu este posibil să vă așezați mulțumiți. Desigur, amploarea deciziilor și provocărilor se va schimba pe măsură ce compania se stabilizează, dar această situație va aduce din nou noi situații de rezolvat. Apoi, în cel mai bun caz, frica existențială nu va mai apărea puternic, dar veți avea întotdeauna nevoie de un pic de bază războinică.
- OSC a moderat pierderea naturală în greutate în primele unsprezece luni ale anului 2018
- CSO a moderat pierderea naturală în greutate în primele unsprezece luni din 2018 BOON
- OSC Mai multe nașteri, mai puține decese în primele nouă luni Mandiner
- OSC și-a sporit pierderea naturală în greutate și numărul de căsătorii în primele zece luni ale anului Ziarul Kanizsa
- OSC a moderat pierderea naturală în greutate în prima jumătate a anului