Lőrinc Mészáros are o afacere specială cu statul: marele Mátrai

special

Nu este nevoie de prea multă expertiză în afaceri pentru a calcula că, dacă Lőrinc Mészáros ar deveni din nicăieri cel mai bogat om din țară în câțiva ani, ar putea face adesea oferte bune în ultima vreme.

Deși există cu siguranță mulți susținători ai creșterii oamenilor de afaceri maghiari, noi, contribuabilii maghiari, suntem mulțumiți de o astfel de avere dacă nu este în detrimentul contribuabililor maghiari.

Cazul Centralei Mátra

Desigur, tocmai datorită logicii gândurilor introductive, o atenție deosebită a fost acordată seriei de tranzacții în care interesele lui Lőrinc Mészáros au cumpărat pentru prima dată majoritatea centralei electrice Mátra din Visonta, a doua cea mai importantă putere (după Paks) a țării. companie de generație și a vândut-o statului ungar destul de curând.

La început, afacerea în sine poate să nu pară afacerea secolului, deoarece cărbunele (alimentat cu lignit) Mátra și fabrica de procesare a deșeurilor asociate (Geosol), minele și parcul industrial nu au avut atât de mult succes din exterior în anii recenti.

De asemenea, putem spune direct de la prim-ministrul Viktor Orbán că proprietarul principal se gândea deja la închidere atunci când statul a venit și a cumpărat grupul pentru a proteja locurile de muncă din Visonta (direct două mii, indirect, cu membrii familiei și furnizori, zece mii de oameni ).

Din păcate, cazul lui Mátra este cu siguranță o poveste neplăcută pentru contribuabilii maghiari.

Compania a fost privatizată anterior investitorilor germani (RWE Power, EnBW), deținută atunci de unguri și cehi, ulterior doar proprietari unguri, astfel încât toată lumea a luat doar bani de la companie, dar nimeni nu a rezervat fonduri suficiente pentru închiderea ulterioară, iar apoi la sfârșit, cu câțiva ani înainte de închiderea finală, statul a apărut ca un fel de fraier pentru a prelua dificultățile recuperării finale. Sau există un aspect care ar putea face această poveste mai bună?

Adevărat, dar puțin diferit

Să începem cu câteva clarificări importante. Au existat mai multe critici asupra acordului în ultimele zile. Bertalan Tóth, președintele MSZP, de exemplu, a văzut o contradicție în faptul că părțile au anunțat vânzarea, în timp ce premierul a vorbit despre faptul că nu există încă un preț final de vânzare.

Știm că, de fapt, nu a existat nicio contradicție fundamentală în acest sens, deoarece în tranzacțiile mai mari se întâmplă adesea că părțile nu sunt de acord asupra unei singure sume fixe, doar asupra mecanismului de calcul al prețului de achiziție cu o parte fixă ​​a prețului, ci unele articole provin din sondaje ulterioare, evenimente viitoare (cu toate acestea, mecanismul de calcul al prețului în sine este deja definitiv).

A existat, de asemenea, o critică recurentă a tranzacției, așa cum se prevede în articolul HVG, potrivit căruia măcelarii au reușit să facă o afacere deosebit de bună cu Mátra, deoarece au cumpărat compania foarte ieftin și apoi au scos o grămadă de bani de la rezerva de profit.rezervată recultivării) și atunci compania lipsită de resurse ar putea fi chiar forțată statului pentru un preț de achiziție pozitiv.

Elementele acestei povești sunt practic reale, prețul inițial de achiziție nu a fost cu adevărat ridicat și, într-adevăr, anunțul propriu al lui Mátrai a indicat, de asemenea, că adunarea generală a lui Mátrai a decis să plătească un dividend de 11,2 miliarde HUF rezervei de profit, în ciuda operațiunii de pierdere din ultima perioadă an.

Tot ceea ce trebuie adăugat la calculul exact este că MVM acum nu numai că a cumpărat Mátra, ci și Geosol, care a fost cumpărat și de Mészáros, iar Mészáros avea de fapt ceva mai scump să facă afaceri, pentru că au luat prima dată compania cehă EPH în au cumpărat, apoi au trebuit să cumpere cehii la un preț bun.

Detalii de cumpărare

Cu siguranță, pe baza conversațiilor noastre de fundal, ambele părți sunt, în principiu, mulțumite de tranzacție.

  • Măcelarii experimentează cu adevărat că au făcut o afacere bună, întrucât compania profitabilă anterior devenea neprofitabilă în timpul operațiunii lor, dar totuși puteau obține profit. Prețul de achiziție nu este încă public, dar dacă ținem cont de dividendul luat, măcelarii au câștigat cu siguranță afacerea. MVM nu numai că a plătit un anumit preț de achiziție, dar a preluat și anumite împrumuturi de la compania care a investit.
  • Nici reprezentanții statului maghiar nu sunt dezamăgiți, pe lângă economiile de locuri de muncă menționate de Viktor Orbán, ei văd de fapt afacerea din punct de vedere al afacerii. Faptul că există planuri de îmbunătățire și transformare a Mátra, iar statul este încrezător că, din cauza obiectivelor climatice și a neutralității carbonului, s-au deschis fonduri UE foarte serioase de sute de miliarde de euro, adică după ce pot fi folosiți foștii stâlpi de cărbune pentru umpluturile de lignit, poate alimenta satisfacția, apoi la recultivarea inevitabilă a Mátra.

Opus ar fi putut ajunge și el

Desigur, Opus Global ar fi putut începe închiderea cu toți acești bani (dacă ar fi proprietar, ar fi putut solicita sprijin), dar Opus, care are un management energetic în continuă schimbare, nu mai avea puterea să facă acest lucru, după ce Gellért Jászai a plecat.

Opus Global este o companie foarte interesantă într-o situație ciudată. A cumpărat o mulțime de companii, a luat o mulțime de împrumuturi pentru asta, dar încă nu pare să fie puternic în operațiune, în sinergii.

Nu are unități organizaționale centrale reale, managementul său s-a schimbat foarte mult și în energie. Actualul manager de sucursală, Gábor Králik, șeful diviziei de energie a Opus, a venit de la grupul MVM chiar în timpul negocierilor, astfel încât situația sa ar putea avea a fost deosebit de picant.

Despre ce este recultivarea anume?

Cum se procedează de aici? Ce va face statul cu acest tratat? Vor exista trei niveluri de etanșare finală, o remediere excelentă, care trebuie pusă în ordine

  • centrala electrică,
  • minele,
  • spațiul nămolului.

Toate acestea reprezintă o cheltuială foarte mare, iar pregătirea de fond a lipsit complet în ultimii ani, dar acum MVM va trebui să o vadă rapid. Dintre cele cinci centrale electrice pe cărbune și cele două turbine cu gaz, doar trei sunt deja în funcțiune astăzi, dar până în 2025, toate se pot închide; cu toate acestea, cel puțin una, dar poate două, unități de gaz pot prelua în schimb generarea de energie electrică. Și aici, speranța este că va exista sprijinul UE și în acest sens.

Una dintre cele două mine ar trebui închisă aproape imediat.

În timp ce MVM se așteaptă să se bazeze din nou pe instalarea panourilor solare pentru recuperarea bazinului de steril. Aceasta este întotdeauna o soluție bună, dacă există o zonă „maro”, aceasta trebuie acoperită cu panouri.

Desigur, aceste modificări vor însemna concedieri imediate, iar MVM se poate baza pe o varietate de sinergii:

  • au proprii furnizori,
  • propriile zone de server,
  • Mátra a avut, de asemenea, o mulțime de probleme cu cotele de carbon, acest lucru poate fi optimizat și la nivelul MVM.

Cu aceste sinergii, forța de muncă de astăzi poate scădea, dar în același timp, în economia maghiară cu deficit de forță de muncă, poate exista șansa ca forța de muncă Visonta să fie situată în zonă (Debrecen, Hatvan). Se știe că o companie din Visonta, Viresol, rămâne în Imperiul Macelarilor.

(Imagine de copertă: Tamás Kaszás/Index)