Proiect:

Atingerea obiectivelor (rezultatelor) bine definite într-un interval de timp dat.

Faza de inițiere (conceptuală)
- Apariția unei idei/nevoi
- Pregătirea unei propuneri de proiect
- Pregătirea unor analize de piață mai detaliate (studiu de fezabilitate)
Faza de planificare
- Definirea obiectivelor proiectului
- Creați management de proiect
- Planificarea și programarea activităților și resurselor, integrându-le cu reglementările și administrarea de calitate și siguranță
- Crearea planurilor de monitorizare a progresului ciclului de viață
Faza de implementare
- „Implementarea” planurilor
- Monitorizarea și gestionarea activităților
- Examinarea (periodică) a progresului, revizuirea după caz
Faza de închidere
- Finalizarea unui proiect
- Transfer
- Evaluarea proiectului
- Sarcini de urmărire

Planificarea proiectului
- Managerul de proiect lucrează în echipă cu unitățile organizaționale participante
- Sarcina duală este tipică:
  - Proiectarea sistemului care urmează să fie proiectat cu ajutorul metodelor și tehnicilor adecvate
  - Elaborați un proces de proiectare adecvat
Organizarea proiectului
- Dezvoltarea și dezvoltarea echipei
- Organizarea și coordonarea activităților diferitelor echipe (gestionarea conflictelor)
Coordonarea proiectului
- Respectarea termenelor
- Asigurarea fluxului de informații
Management de proiect
- Efectuarea lucrărilor conform planificării

Urmărirea continuă a proiectului
(Trebuie să acopere aspecte cantitative, calitative și funcționale)

Pentru a vă oferi cea mai bună experiență online, acest site web folosește cookie-uri. Ștergeți cookie-urile

Protejarea datelor

Acest site web folosește cookie-uri. Citiți mai multe despre confidențialitate