Krisztina Török este încrezătoare în succes

El dorește să realizeze o organizare flexibilă și eficientă și stabilirea unei culturi a muncii axată pe implementarea sarcinii. Krisztina Török, directorul general al Institutului de calitate farmaceutică și de sănătate și dezvoltare organizațională (GYEMSZI).

krisztina

- Când reorganizează sistemul de îngrijire a sănătății, cum primesc șefii instituțiilor GYEMSZI și angajații lor, sunt ei capabili să coopereze în acest sistem?

- În timpul implementării practice a Planului Semmelweis, institutul îndeplinește și sarcini operaționale pe lângă sarcinile metodologice. Odată cu centralizarea statului, sarcinile de supraveghere operațională ale instituțiilor, care vor fi deținute de Ministerul Resurselor Naționale - ca prim pas al spitalelor județene, apoi din 2013 și spitalele orașului și instituțiile de îngrijire specializată - sunt responsabilitatea de GYEMSZI. De asemenea, desfășurăm lucrările pregătitoare pentru predarea instituțiilor. În prezent se desfășoară lucrări pregătitoare: discuțiile cu managerii spitalelor vor avea loc până la jumătatea lunii decembrie. Atmosfera negocierilor este pozitivă, pot spune cu siguranță că șefii institutelor ajung pregătiți, atmosfera este deosebit de constructivă.

- Cum ați defini rolul lor: autoritate, ajutor metodologic? Cum te-ai descrie: clar, consecvent sau pur și simplu permisiv?

- Rolul nostru de întreținere instituțională este integrator: în prezent, în procesul de transfer și acceptare, există domenii în care avem un rol de aprobare, cum ar fi SZMSZ instituțional, Contract colectiv, reguli și plan de achiziții publice, angajament, grevare, înstrăinare, reprogramare a datoriilor, numiți doar câteva. Există domenii în care solicităm doar informații, precum angajamente care depășesc valoarea individuală brută de 5 milioane HUF, modificări ale acordurilor de finanțare încheiate cu OEP. De la 1 ianuarie 2012 vom introduce un sistem de supraveghere instituțională de control-monitorizare pentru instituțiile care ne aparțin, care va fi dezvoltat în consultare cu acestea, care poate fi implementat în cel puțin două etape. Operațiunea noastră este determinată de cadrele legale și de reglementare, dar numai o cooperare sănătoasă poate fi stabilită cu umanitatea, empatia și toleranța. Când vom avea nevoie, vom acționa decisiv și consecvent în limitele stabilite pentru noi. Sunt încrezător în succesul muncii noastre bazat pe respect reciproc și valori comune.

- Ce activități considerați că sunt deosebit de reușite în 2011?