Banii nu vor fi cel mai important lucru: va exista o revoluție științifică în fotbal

În scrisul meu, voi argumenta că revoluția fotbalistică de astăzi nu este cauzată de o sumă nebună de bani, ci de intruziunea științei. Și anume, de cel mai înalt nivel al științei. Cu toate acestea, știința își poate exercita efectul revelator doar dacă acea organizație, companie - sau în cazul nostru un club de fotbal - este la fel de meticulos, precis structurat, bine organizat, bine condus, cu fiecare detaliu elaborat, structură planificată, responsabilități, cele mai bune profesioniști în domeniul său. mașinile îl plasează în centrul funcționării sale. Cum ar fi titlul recent de ligă pentru Liverpool, pe care mulți îl consideră cel mai bine condus club din lume.

Viața fotbalistică înghețată din cauza coronavirusului a oferit o mulțime de experți renumiți în fotbal pentru a-și publica gândurile că fotbalul mondial suferă o transformare radicală. În coloanele Independentului, Miguel Delaney, în The Guardian - printre altele și chiar înainte de izbucnirea epidemiei - Jonathan Wilson aduce argumente puternice că banii au preluat complet puterea asupra fotbalului.

Desigur, această transformare nu a început doar, de fapt, se desfășoară de ceva timp, este suficient să ne gândim la formarea Ligii Campionilor în sine și a Ligii Premier (ambele Premier League engleză): ambele au fost create acum aproape treizeci de ani. Și odată cu crearea lor, banii au început să curgă în fotbalul mondial într-o măsură fără precedent. Cu toate acestea, mulți consideră acum că fotbalul mondial este atât de polarizat, iar unele cluburi super-bogate preiau și controlează (mai grosolan: corupte) organizațiile de fotbal de conducere, încât pot dăuna deja fotbalului însuși. În acest sens, mulți salută decizia UEFA, mai precis un organism de control financiar independent de UEFA, de a interzice un astfel de nou club super-bogat, Manchester City, de stat de la Abu Dhabi, de la BL timp de doi ani. O decizie finală după apel este așteptată în curând.

Desigur, banii încă joacă un rol important acum, dar perioada de după formarea BL și PL a adus o schimbare mai mare, sau chiar mai mult, putem face o schimbare revoluționară cauzată de bani după ce Roman Abramovich a intrat pe scenă în 2003, care a coincis de fapt cu formatul BL și creșterea exponențială a banilor din emisiunile de televiziune. Deci, de vreo 15 ani încoace, s-au revărsat bani în fotbalul european fără guler, care a ridicat de atunci cluburi precum Chelsea, PSG, Manchester City, care anterior nu aveau o semnificație europeană, sau nu au creat aproape nimic ca Hoffenheim sau RB Lepzig.

Ceea ce diferențiază transformarea actuală de acum un deceniu și jumătate la două decenii este că astăzi, intrările nelimitate de numerar nu aduc automat succes internațional continuu. Un club bogat poate avea succes într-un mediu intern - indiferent cât de inegal distribuie cluburile veniturile din redevențele TV în creștere în ligile interne -, dar funcționarea cluburilor cu adevărat de succes sau pe termen lung este mult mai mare decât aceasta.

Înaintea finalei BL: triumful științei și colectivismului, deși sunt cei care sunt pe punctul de a reuși

Luați câteva exemple din comunicatele de presă recente. În timpul finalei BL de anul trecut, a explodat un articol din New York Times despre operațiunea internă a Liverpool, care a câștigat în final finala. La acea vreme, lucrarea noastră scria, de asemenea, că, într-un mod unic în lume, există un departament de cercetare format din fizicieni teoretici și matematicieni (cei mai buni: care sunt doctorate în Cambridge și care au înlocuit acceleratorul elvețian de particule CERN cu un fotbal club) care și-au dezvoltat propriul model matematic, pe de o parte, pentru a căuta talent și, pe de altă parte, pentru analiza dinamică a jocului în sine. Iată un videoclip cu ceea ce știe acest model:

Este important să subliniem că echipa de cercetare din Liverpool nu urmărește meciurile pentru modelul lor, ci doar și exclusiv analizează datele folosind modelul lor. Aceasta este, desigur, lumea Big Data, deoarece colectarea datelor se aplică nu numai la aproximativ 2.500 de mișcări ale mingii, ci și mișcărilor fără minge. Numărul acestora este deja în ordinea a două milioane pentru cele două echipe. Aceste date sunt altfel disponibile tuturor echipelor PL, colectate de o companie independentă.

Anterior, Index a scris un articol în The Athletic despre modul în care Leicester îl folosește inteligență artificială: un program numit IBM Watson.

Dar alte câteva companii, precum InStat, Prozone au și servicii de analiză a datelor, 1.500 de cluburi din întreaga lume folosesc deja servicii precum InStaté, mai mult de 400.000 de jucători colectează date despre toate sprinturile, pase, încercări de asamblare, fotografii, 6.000 pe lună un nou videoclip va fi adăugat la baza de date și compania va angaja 500 de angajați pentru a analiza datele colectate.

O vestă, văzută uneori în sesiunile de antrenament pe jucători de fotbal, un produs al unei companii numite Catapult Sports, înregistrează mii de date pe secundă. Sistemul încorporat OptimEye 5S al vestei poate măsura astfel starea de fitness a fiecărui jucător, abilitățile sale tehnice, reacțiile la sarcinile care trebuie îndeplinite în timpul antrenamentului, performanțele lor tactice, dar și măsura în care sunt răniți.

Aceste câteva exemple smulse arată, de asemenea, cât de răspândită este analiza datelor, utilizarea datelor, la antrenamente și meciuri, precum și la selecția jucătorilor, în prezent, în domeniile care afectează direct fotbalul. Cu toate acestea, chiar și aici, pot exista diferențe mari chiar și în cadrul cluburilor de elită.

Este suficient să spunem că Manchester City a cheltuit 217 milioane de euro pe 5 aripi în ultimele trei sezoane, astfel încât într-adevăr doar Kyle Walker de la Tottenham poate fi numit titular stabil, în locul lui Benjamin Mendy, care a cumpărat cu 57 de milioane de euro din partea stângă mijlocaș, Alexander Zalbekko. Sau există exemplul Barcelonei, unde clubul a cheltuit sute de milioane în ultimele sezoane, niciuna dintre noile certificări nu a devenit membru stabil al echipei de start.

De cealaltă parte este Liverpool, care l-a certificat pe Andrew Robertson ca Hull City în pierdere pentru 8 milioane de lire sterline (iar clubul trebuie să plătească încă 2 milioane de lire sterline pentru performanța și rezultatele sale) și l-a ridicat de la echipa de tineret la un fundaș dreapta de talie mondială. inițial mijlocaș Trent Alexander-Arnold. Și înlocuirea lui ocazională, se pare, îl va costa și pe Neco Williams, care este și autoeducat, gratuit.

Exemplele de mai sus ilustrează unde știința joacă un rol și cât de eficientă poate fi dacă este aplicată într-o cultură organizațională diferită, cât de bine gândită este structura structurată în care este utilizată.

De asemenea, arată, bineînțeles, că, cu mulți bani, se pot obține rezultate, desigur, deoarece orașul a devenit campion și câștigător al Cupei Angliei în două în ultimele trei sezoane - cu un scor record, la fel cum a fost Barca capabil să câștige campionate.

Așa cum am scris în articolul nostru anul trecut, a fotbalul modern este mult mai puțin lupta indivizilor, dar mult mai mult lupta sistemelor, adevărata muncă în echipă, eforturi colective, tactici și mișcări comune, utilizarea spațiului disponibil, care poate fi deja modelat, așa cum a arătat-o William Spearman, membru al echipei de cercetare din Liverpool, în videoclipul de mai sus. (Kevin de Bruyne a jucat minunat pe tot parcursul sezonului, totuși Manchester City pierde un dezavantaj de 23 de puncte în pierderea titlului ligii, în timp ce clasicul belgian abia a jucat la clubul său anul trecut, care încă a câștigat Premier League.)

Liverpool este clar plasat în fața oricărui alt club de aproape orice matematician sau analist de date care se ocupă de fotbal. După cum crede David Sumpter, profesor de matematică aplicată și autor al cărții Soccermatics,

clubul este cu mult înaintea tuturor în ceea ce privește analiza datelor în ceea ce privește transferurile. Potrivit lui Ignacio Palacios-Huerta, profesor la London School of Economics și, de asemenea, director al Atheltic Bilbao, Liverpool este în mod clar cel mai bun în ceea ce privește analiza datelor.

Dar, așa cum subliniază Sumpter și Naicker, pentru a obține rezultate excelente „este necesar și Liverpool are de fapt o echipă care înțelege pe deplin clubul și se străduiește să atingă același obiectiv, să ia decizii în cunoștință de cauză folosind date și cunoștințe diferite”.

„Liverpool funcționează bine, este bine structurat și are o identitate clară. Fără aceasta, oricât de magnifică ar fi opera lui Ian Graham. „Nu numai că au platforma potrivită pentru activitatea oamenilor de știință a datelor, dar au și autonomie și o mare pondere în luarea deciziilor. „Nu există un singur geniu în Liverpool. Nu Graham, sau Klopp sau Edwards (directorul sportiv al Liverpool) - aceste minți mărețe lucrează împreună pentru a reuși ”, spune verdictul lui Sumpter.

În articolul său, Naickar subliniază, de asemenea, că analiza datelor, aplicarea teoriei jocurilor în încheierea de tranzacții comerciale, în contractele jucătorilor, în stimulentele individuale și în operațiunile de tip club ale companiei. Exemplul lui Naickar cu sponsorul noului jersey este un exemplu excelent de abordare inovatoare bazată pe teoria jocurilor, interesele individuale și comune: Liverpool s-a despărțit de un producător de echipamente sportive numit New Balance și a închis lângă una dintre armele sportului, Nike, deși de la noul producător vor primi venituri fixe mai mici, dar, pe de altă parte, cota lor din tricourile vândute va fi de câteva ori mai mare (20%) decât de obicei (care este între 7,5-15%), în plus, clubul va primi bonusuri dacă se obțin trofee.

Deoarece Nike are aproximativ 6.000 de magazine în întreaga lume - este de două ori mai mult decât a putut arăta New Balance. Înainte de epidemie, divizia comercială condusă de Billy Hogan se așteaptă la venituri din înlocuirea purtătorului de tricouri pe care Manchester United le generează cu Adidas: aproximativ 75 de milioane de lire sterline pe an. Întrebarea, desigur, este cât de mult va afecta pierderea locurilor de muncă, restricțiile și criza economică asupra obiceiurilor de cumpărare ale fanilor.

Știința pătrunde în toate zonele clubului. Klopp s-a plâns de faimosul gazon Anfield în 2017, după un joc împotriva lui Southampton, spunând că, deși a fost udat corespunzător, s-a uscat rapid, ceea ce nu a permis echipei să joace ca de obicei. Conducerea clubului a preluat difuzarea și chiar în acea vară, o iarbă naturală unică de 97% și 3% pe stadion a fost instalată o peluză de fibră artificială GrassMaster.

Anfield a devenit primul stadion englez care a folosit sistemul de turnare Permavoid, capabil de mai puțin de Presară gazonul în 3 minute, scurgerea rapidă a apei. Sub covorul de gazon Anfield se află un sistem de încălzire de 19 mile care ajută iarba să crească și împiedică înghețarea gazonului. Liverpool nu a fost eliminat acasă de la ligă.

Mașina de tuns iarba Dave Roberts, care este șeful Institutului de Științe ale Mediului Geoff Webb, spune că este cu mult înaintea celorlalți din domeniul său: pregătirea științifică serioasă și analiza datelor sunt, de asemenea, efectuate în acest domeniu. La Anfield, lungimea ierbii este de 23 milimetri, ceea ce Webb spune că este înălțimea perfectă pentru fotbal.

Aruncările sunt gestionate și de un specialist la club, precum și golurile marcate și lovite din poziții fixe au fost, de asemenea, analizate după Cupa Mondială din 2018. Rezultatul: Liverpool obținea unul dintre cele mai slabe scoruri în ceea ce privește aruncările, dar munca lui Thomas Gronnemark permite echipei să rețină mingea cel mai mult după o aruncare, în timp ce Liverpool înscrie acum cel mai mult și obține un gol minim.

Bineînțeles, majoritatea cluburilor de fotbal acordă deja atenție nutriției, sănătății și fitnessului jucătorilor lor. Klopp a reușit să o aducă pe Mona Nemer de la Bayern München la Liverpool, care a devenit managerul responsabil cu nutriția - cu normă întreagă, într-o poziție care nici măcar nu exista. Klopp deja în 2016 a spus acest lucru vrei să construiești cel mai bun departament de nutriție din lume cu ajutorul Nemmer, cine le oferă fotbaliștilor mâncare și băuturi personalizate în funcție de cine provin, ce greutate, cât de mare, câte kilograme, ce poziție joacă, cât aleargă, acordând atenție trecerilor de fus orar asociate cu multe călătorii, dar și faptul că alimentele și băuturile sunt fabricate din ingrediente naturale și locale. Inovațiile și felurile de mâncare ale lui Nemmer au adus succes imediat în rândul jucătorilor de fotbal, iar liderul în știința nutriției este în contact zilnic cu medicii, antrenorii de fitness și psihologii clubului. Potrivit propriei sale intervenții, el a decis să se mute la Liverpool nu doar din cauza apelului lui Klopp, dar când i-a întâlnit pe proprietarii de cluburi John W, Henry și Tom Werner, a descoperit că sunt foarte deschiși, au crezut că este important să mănânce, ceea ce nu este foarte frecvent.

Desigur, aproape fiecare club este responsabil pentru nutriție, dar expertul în Barcelona, Antonia Lizárraga, de exemplu, nu doar supraveghează dieta jucătorilor de fotbal, ci este responsabil pentru toți sportivii din clubul catalan. Tom Perry, fost șef de nutriție la Manchester City, a ocupat alte funcții, dar Jonny Marsh este bucătarul personal al mai multor jucători din Manchester (Kevin de Bruyne, Ilkay Gündogan, Luke Shaw, Paul Pogba și Phil Jones își vor folosi și serviciile) și apoi, în 2016, Pep Guardiola l-a adus pe City, consilierul nutrițional al lui Lionel Messi, Silvia Tremoleda, dar, de exemplu, echipa surpriză a sezonului, Wolverhampton Wanderers, care are și o șansă la un loc BL, angajează „doar” consilier nutrițional Mayur Ranchordas.

Lee Richards, fost jucător de fotbal și manager în calitate de psiholog, ajută munca lui Klopp, oricine îl poate contacta pentru orice problemă, dar chiar dacă vrea doar să vorbească o vreme.

Însă, în presă s-a făcut ecou și în momentul în care Klopp l-a invitat pe Sebastian Steudtner, un campion de surf în val înalt, la echipă la începutul sezonului, ceea ce i-a ajutat pe jucători să facă față panicii, eșecului, cum să rămână calm și concentrat în condiții dificile.cum se pot concentra asupra performanței lor.

O abordare interesantă este și cea a celui mai bogat club de fotbal din lume. Barcelona a înființat Barca Innovation Hub acum doi ani (Barca Innovation Hub), unde oferă oportunități de idei, cercetare, proiecte științifice, cercetări legate de sport și fotbal - și, desigur, oferă și anumite instruiri pentru cei interesați pentru bani. Este un fel de domeniu de incubație de start-up, care oferă diverselor organizații active în sport oportunitatea de a coopera cu universități și centre de cercetare. Desigur, rezultatele pot fi folosite și de Barcelona.

Exemplele de mai sus arată, de asemenea, că inovația, pătrunderea diferitelor discipline în lumea fotbalului ia proporții din ce în ce mai mari și un avantaj competitiv foarte serios poate fi obținut de o organizație, un club, care este complet pătruns de principiul științific. organizare. Desigur, acest lucru trebuie să vină de la cel mai înalt nivel, numai cu angajamentul și deschiderea proprietarului și a conducerii, poate provoca un salt de performanță într-un club bine construit?.

Ceea ce contează este părerea ta - fă o pauză spa!

În redacțiile noastre, lucrăm întotdeauna pentru a oferi cititorilor noștri scrieri calme, obiective și de înaltă valoare profesională. Cu mulți ani de experiență în spate, am văzut timpul să ne intensificăm și să vă oferim posibilitatea de a accesa opiniile, analizele aprofundate și conținutul unic produs de jurnaliști renumiți de la experți renumiți în anumite teme. Aceasta ia forma unui abonament, care oferă acces nelimitat la conținutul Mfor.hu și Privátbankár.hu în același timp, iar pachetul Club include, de asemenea, calitatea de membru al clubului, participarea la seminarii web și posibilitatea de a citi fără reclame.

Serviciul nostru de abonament va fi în funcțiune în curând - vrem ca cititorii noștri să obțină conținutul de care sunt cu adevărat interesați, așa că vă rugăm să completați scurtul chestionar de mai jos! Printre respondenți, vom trage o pauză de wellness de o noapte pentru doi la Hotelul Európa Fit din Hévíz, cu demipensiune.

1,5 milioane de forinți ar fi bine?

Pe baza calculatorului Bank360.hu și Mfor, vă puteți aștepta la următoarele rambursări inițiale până la sfârșitul plafonului APR, dacă aveți nevoie de 1,5 milioane HUF timp de 60 de luni: Erste Bank împrumutul dvs. personal poate fi al dvs. cu o rambursare de 32.418 HUF. THE La Cetelem 32.738 HUF, a La K&H iar rata este de 33.912 HUF. Cauti alt credit? Cu asta cu calculator puteți compara ofertele băncilor.