Raport despre experiența conferinței întindere

Conferința Stretch a avut loc la începutul lunii decembrie, dar din păcate, din cauza tuturor programelor aglomerate, am reușit doar să scriu un articol regulat despre asta.

Conferința va fi găzduită de trio-ul Prezi, Ustream și Ericsson, la fel ca și alte câteva conferințe (Amuse și Crunch) despre Management și Leadership. Cursurile sunt în limba engleză, dar nu există doar vorbitori nativi de engleză, există și foști vorbitori de maghiară, olandeză, suedeză și americană, deci este garantată și o lecție de limbă bună 🙂

Așa cum am scris mai sus, conferința Stretch este în esență despre management, ceea ce înseamnă că prelegerile sunt în principal pentru cei care doresc deja să fie lideri sau lideri. Și conferințele surori Amuse și Crunch sunt mai mult pentru profesioniști în design și big-data.

Așezat în cele două zile din prima mea rundă, a devenit clar că managementul ca subiect este încă un domeniu dificil de definit și care se schimbă în mod constant. Un vorbitor a luat bine problema când a spus că a fi lider astăzi este o provocare mult mai mare decât acum un deceniu sau doi și va fi o provocare și mai mare în viitor. Aceasta, desigur, nu este menită să submineze meritele generațiilor anterioare, este pur și simplu o chestiune de mult mai mulți stimuli și influențe externe în lumea globală, în timp ce rezervele de energie ale Pământului scad brusc și populația crește exponențial. Și, desigur, pentru un lider, asta înseamnă să lucrezi cu tot mai mulți oameni și să fii atent la tot mai mulți factori. Raportorul a dat, de asemenea, un bun exemplu în acest sens, de exemplu, directorul general al unei companii miniere a avut cele mai multe probleme cu Biserica Catolică, deoarece nu au analizat bine unele dintre activitățile lor. Executivul a spus că, când și-a asumat această slujbă, s-a gândit la multe lucruri, dar nu credea că biserica îi va provoca cea mai mare durere de cap.

Cu toții simțim această lume bogată în stimuli și este cu siguranță un sfat bun pentru viitorii lideri că problemele pot veni din aproape orice direcție.

Desigur, nu toate prelegerile au fost atât de înalte, având în vedere multe roluri de conducere de bază. Nu cred că un astfel de subiect de zi cu zi este neapărat pentru o conferință de acest gen, dar a fost interesant de văzut că un Spotify are cam aceleași practici de conducere familiare și dovedite ca orice multinațională (poate puțin mai bine executată).

Un lider bun nu este egal cu un interpret bun.

Apropo, ultimele două prezentări au fost punctul culminant al evenimentului de două zile, au fost prezentări foarte dinamice și instructive. Este cu siguranță o lecție interesantă (și de fapt clară) să fii lider! = Un prezentator bun. Din păcate, una sau două prelegeri au fost plate, în ciuda a ceea ce a fost interesant de spus. Evident, nici subiectul nu este ușor, managementul nu este o știință exactă, este în continuă schimbare, generația de astăzi nu mai poate fi condusă și motivată așa cum a fost.

Apropo, conferința a fost foarte profesională și m-a lăsat cu experiențe pozitive, locul de desfășurare a fost foarte răcoritor - Teatrul de Film Uránia și o inițiativă foarte bună pentru a obține Budapesta pe harta profesională internațională. Dacă sunteți interesat de management, acesta este locul pentru dvs. anul viitor!