Recomandarea salariilor fără cifre și cifre în spatele recomandării salariale
Articolul de Ferenc Dávid din ediția din 27 februarie a Népszava explică de ce noua formulare a recomandărilor salariale din 2016 fără recomandări salariale numerice a fost corectă.
În argumentul său au fost evidențiați doi factori: pe de o parte, faptul că condițiile cererii-ofertă de pe piața muncii justifică și proiectează practici de creștere a salariilor foarte diferențiate, care nu pot fi descrise de un număr. Pe de altă parte, justifică rezistența angajatorilor de către lobby-ul sindicatelor încercând să forțeze nevoile de creștere a salariilor lucrătorilor din utilitățile publice (transport, apă, energie, utilități publice etc.) prin intermediul guvernului prin intermediul guvernului cu un recomandare salarială numerică.
În timpul negocierilor, sindicatele au considerat într-adevăr că cifrele specifice ar trebui incluse în ofertele salariale. Acest lucru a fost făcut pentru a sensibiliza sindicatele: salariile interne rămân în urmă atât din punct de vedere istoric, cât și internațional.
Să vedem numerele:
În Ungaria, comparativ cu ultimul an înainte de criză, 2007, până în 2014, ponderea salariilor în PIB a scăzut cu 750 miliarde HUF. Cu alte cuvinte, dacă s-ar menține raportul salarial din 2007, cu atât mai mulți salarii bruti ar trebui să ajungă la lucrători astăzi. Propunerea inițială a sindicatelor de a crește salariul minim (salariul minim de 9% și creșterea de 13% a salariului minim pentru lucrătorii calificați) ar fi costat aproximativ 120 miliarde HUF, adică mai puțin de 1/6 din 750 miliarde HUF lipsă. În aceeași perioadă, ponderea proprietarilor de capital și a antreprenorilor în produsul intern brut a crescut cu aproape 500 miliarde HUF, în timp ce utilizarea acestui venit în scopuri de investiții a scăzut. Schimbarea distribuției valorii adăugate în detrimentul angajaților a fost în continuare agravată de intrarea în vigoare a modificărilor impozitelor pe profit în favoarea persoanelor cu venituri mari.
La 6 ani de la vârful recesiunii europene din 2009, câștigurile fizice medii brute au crescut cu 32%, dar câștigurile medii nete au crescut cu doar 23%, iar dacă luăm în calcul inflația, doar 5% din câștigurile fizice au crescut. puterea de cumpărare a câștigurilor medii, adică mai puțin de 1% pe o medie anuală.
Unul dintre principalele motive pentru creșterea modestă a puterii de cumpărare este deteriorarea raportului salariu net/brut: raportul salariilor nete la salariile medii a scăzut de la 71,5% la 65,5% între 2009 și 2015. Raportul salariului net/brut a scăzut chiar mai mult decât salariul minim și salariul mic dintre salariul minim și salariul mediu, de la 79% la 65,5%, datorită nivelului ridicat al impozitelor și al sarcinii de contribuție la salariile mici în comparație internațională.
O serie de sectoare de producție și servicii sunt dominate de ocuparea forței de muncă la salariul minim sau la salarii chiar peste salariul minim. Astfel de sectoare sunt agricultura și silvicultura, industria alimentară, industria confecțiilor textile, industria lemnului și a mobilei, industria construcțiilor, comerțul cu amănuntul, turismul și ospitalitatea, bunăstarea socială. În sectorul privat, există un total de aproximativ 1 milion de lucrători de bază la sau aproape de salariul minim, salariul minim, care nu este cu mult mai puțin de jumătate din toți angajații.
Consumul gospodăriilor salariaților angajați la sau aproape de salariul minim trage în jos datele de consum ale gospodăriei medii maghiare. Ponderea consumului gospodăriei în produsul intern brut din Ungaria este una dintre cele mai scăzute din Europa, la 50%, comparativ cu o medie de 57%, în Polonia cu 60% sau în Slovacia cu 57%.
Consumul mediu al gospodăriilor austriece a fost de 3,5 ori mai mare decât al maghiarilor în 2004 și de aproape patru ori mai mare în 2014. Datele privind consumul gospodăriei românești nu au ajuns la jumătate din maghiari în 2004, în 2014 depășind 90%.
Desigur, întrebarea cât de multă constrângere economică este nivelul scăzut al salariilor justificate mai sus nu este întâmplătoare. Dar resursele care pot fi cheltuite și pentru creșterea salariilor?
Acoperirea unei eventuale creșteri salariale este bine ilustrată de așa-numita indicator al productivității salariale, care se calculează ca valoare adăugată pe cost salarial unitar. Valoarea adăugată se referă la valoarea tangibilă a producției, care este o sursă de salarii, dividende din profiturile proprietarului, investiții și deduceri fiscale guvernamentale. Ei bine, în Ungaria valoarea adăugată pe unitatea de cost a forței de muncă într-un număr de sectoare strategice este mult mai mare decât de ex. În Germania sau Austria. Comparativ cu Austria, în 2013 productivitatea salarială a fost cu 50% mai mare în industria prelucrătoare din Ungaria, cu 30% mai mare în sectorul informațiilor și al 17% în industria construcțiilor. În comparație internațională, productivitatea salarială ridicată este problematică, deoarece este în principal o consecință a nivelurilor salariale mici.
Faptul că rentabilitatea medie este proporțională cu rentabilitatea (cu alte cuvinte, raportul dintre valoarea adăugată și costurile forței de muncă mai puțin costurile salariale) este de 7,5% în industria prelucrătoare germană și de 11% în Ungaria, conform celor mai recente date disponibile, justifică faptul că salariile mici nu sunt forțate prin consolidarea competitivității pieței. Dimpotrivă, nivelurile salariale scăzute într-o serie de sectoare cresc pur și simplu profiturile angajatorilor.
Astfel, statisticile arată clar că într-o serie de sectoare cu pondere economică semnificativă (producție, telecomunicații, construcții, logistică transporturilor), rentabilitatea medie a firmelor ar putea asigura o acoperire pentru creșteri salariale mai dinamice.
Creșterea mai rapidă a salariilor poate fi o provocare în sectoarele de servicii cu consum intensiv de muncă, în principal și în întreprinderile cu productivitate scăzută și cu valoare adăugată mică. Cu toate acestea, în contextul penuriei de forță de muncă, marginalizarea angajatorilor mai puțin eficienți pe piața forței de muncă este inevitabilă.
Prin urmare, nu este o coincidență faptul că sindicatele care au semnat recomandarea salarială din 2016 au insistat asupra „referinței” care a fost în cele din urmă inclusă în recomandare, dar pe care scrierea lui Ferenc Dávid a uitat-o. Această referință, adusă la cunoștința părților care negociază salariile, se referă la rata creșterii salariului minim, care este la cea mai mare rată din ultimii ani (5,7%).
Să vedem apoi sugestia secretarului general al VOSZ, conform căreia sindicatele doresc să aplice cererea salarială nemeritată a angajaților care lucrează în sectorul utilităților publice cu recomandarea salarială numerică. Așa cum afirmă autorul cu dispreț nedisimulat: acești monștri corporativi care funcționează ca organizații „paramilitare” asigură diferite niveluri de serviciu public, concurența, gestionarea rațională a salariilor și a numărului de angajați nu sunt cunoscute, dar nivelul recomandării salariilor centrale ar fi colectat imediat sindicatele reprezentate aici ”. Ei bine, nici această presupunere nu se află într-o relație recunoscătoare cu realitatea.
În 2012, salariul mediu al lucrătorilor manuali din companiile de gestionare a apelor, apelor uzate și a deșeurilor, care este un subsector cheie al serviciilor publice, a fost încă cu 3,1% peste salariul mediu mediu „liber concurențial”. Până în 2014, situația s-a inversat. În ciuda ofertelor salariale numerice între 2012 și 2014, acestea nu au putut preveni nici deficitul salarial în creștere din subsectorul în cauză. Dezvoltarea salariilor de utilități publice a fost mult mai influențată decât recomandarea numerică a salariilor de efectul secundar al reducerii cheltuielilor generale, care a erodat resursele de utilități publice.
Cu toate acestea, oricare ar fi strategia de stat cu sectorul utilităților, lucrătorii și lucrătorii de birou care lucrează acolo nu sunt mai puțin demni de a obține remunerația stabilită în recomandările salariale decât angajații lor din sectorul privat.
Deși majoritatea dintre aceștia au acceptat formularea nerecomandată a recomandării salariale din acest an, nu vor să uite și să aibă încredere în faptele din spatele evoluției salariale, nici angajatorii și guvernul.
- Cele mai bune 10 moduri de a lăsa în urmă tristul cotidian - Bagdi Bella
- Cele mai frecvente 3 boli din spatele balonării - Health Femina
- Ziua Mamei în spatele tejghelei
- Tristetea unui om fara vacanta
- Fursecul Universului, sau felia sportivă într-un mod diferit - prăjituri ne-coapte, deserturi, dulciuri -