Test de foc cubanez
Din articolul lui István Földesi care trăiește în America, secțiunea despre criza rachetelor cubaneze este rezumată mai jos. Articolul complet poate fi citit în numărul din februarie al ediției maghiare a revistei BBC History. Cea mai importantă etapă a carierei prezidențiale a lui John F. Kennedy a fost criza rachetelor cubaneze. Un antecedent important al acestui eveniment, care a adus lumea la marginea conflictului nuclear, a fost reuniunea președintelui SUA și a partidului și guvernului sovietic de la Viena, în iunie 1961, al cărui singur scop realist ar fi putut fi o întâlnire personală între cei doi lideri. Kennedy a ajuns în capitala Austriei, fragil pe plan intern, încă simțind eșecul acțiunii cubaneze și suferind dureri de spate severe.
Numai cu cunoștințele soției și fratelui său, Bobby, l-a tratat pe dr. Max Jacobson, care era cunoscut pe atunci ca medic-minune, i-a fost revocată ulterior permisul de a practica medicina. Jacobson i-a dat președintelui nouă injecții de amfetamine pe parcursul a două zile de negocieri. Nu putem ști cu siguranță ce efect ar fi putut avea asupra lui, dar el a fost confruntat și de Hrușciov, încrezător în succesul zborului spațial al lui Gagarin, al cărui stil rustic și o formulare bombastică l-au umplut pe președinte cu îngrijorare, mai degrabă decât cu teamă. De asemenea, el exprimă acest lucru în jurnalul său dictat: „cum voi găsi un acord cu acest om cu privire la cele mai dificile întrebări?”.
Nu cunoaștem cu acuratețe documentară și credibilitate concluziile la care a ajuns conducerea sovietică, dar în orice caz după întâlnire niciunul dintre părți nu și-a schimbat politica anterioară: Zidul Berlinului a fost construit în august, iar conducerea politică sovietică a aprobat o operațiune sub pseudonimul Anadir. din câte se știe, scopul era înființarea unui grup armat pe teritoriul cubanez și astfel asigurarea protecției acestuia. Anadir are o forță terestră de 60.000 de oameni, trei R-12 (denumire NATO: SS4, Sandal, autonomie 2000 km) operaționale, regimente de rachete cu rază medie de acțiune și două R-16 (denumire NATO: SS-5, Skean, rază 3700 km) un regiment de rachete militare-operaționale urma să fie desfășurat în Cuba.
În perioada iunie - 24 octombrie 1962, au fost desfășurate 47.000 de soldați sovietici, 24 de lansatoare, 42 de rachete R-12, 45 de focoase nucleare, 42 de bombardiere Il-28, un regiment de luptă MiG-21 și două divizii de apărare aeriană. Sovieticii, bineînțeles, au făcut tot ce au putut pentru a deghiza această mișcare a trupelor la scară largă și știm că americanii au descoperit-o înainte de 14 octombrie. După un eșec în Pig Bay, americanii au lansat o operațiune sub pseudonimul Mongoose la 30 noiembrie 1961, cu cea mai înaltă aprobare, cu scopul de a răsturna regimul Castro. Mangusta a fost mult mai mult decât asasinarea liderului cubanez, iar Pentagonul a considerat-o demnă de sprijin, oferind o oportunitate pentru intervenția militară directă.
Cu toate acestea, Havana a fost destul de bine informată despre plan, ceea ce l-a determinat pe Castro să se apropie de Uniunea Sovietică și să solicite asistență militară directă. Rezultatul întâlnirii de la Viena a fost că a început corespondența dintre cei doi lideri. De aici se cunoaște istoria crizei rachetelor cubaneze, dar cele două momente ale acesteia sunt mai puțin.
Unul este că, chiar înainte de criză, ministrul justiției Bobby Kennedy, cu ajutorul lui Frank Holeman, corespondent pentru Daily News, a luat legătura cu Georgy Bolsakov, care era pe lista diplomatică în calitate de consilier cultural al ambasadei sovietice și reprezentant al Uniunii Sovietice Astăzi, la Washington, a fost colonel în serviciile de informații militare sovietice. Câțiva istorici astăzi pun sub semnul întrebării semnificația acestei relații, dar diferite înregistrări sugerează că a fost utilă președintelui și fratelui său. După întoarcerea sa la Moscova, Bolsakov a fost examinat pentru a vedea dacă și-a sporit rolul în timpul crizei cubaneze.
Aparent, neavând încredere în contactele diplomatice tradiționale, Casa Albă a încercat să construiască un alt canal către Moscova și, cu ajutorul lui John A. Scali, ulterior ambasador al ONU și apoi corespondent ABC, s-a stabilit o relație între Comitetul de criză înființat de președinte Kennedy și KGB-ul rezident la Washington, printre consilierii ambasadei, au fost anunțați ca Alexander Fomin. Fomin era de fapt colonelul KGB Alexander Feklisov, unul dintre liderii spionilor nucleari sovietici din anii 1940.
Președintele, așa cum arată minutele și înregistrările, a tratat evoluțiile cu sânge rece uimitor. În această situație, stilul său de conducere a prevalat deosebit de bine, deoarece el, spre deosebire de mulți alți președinți, nu a căutat consensul în Consiliul de securitate națională sau în comitetul înființat pentru a face față crizei, ci a căutat informații și opinii și apoi a luat propria decizie . S-a întâmplat de mai multe ori în cele 13 zile ale crizei ca președintele să rămână singur cu părerea că trebuie căutată o ieșire pașnică, iar liderii politicii externe și ai Pentagonului au solicitat din ce în ce mai mult o acțiune militară mai puternică. A fost o provocare specială să se ocupe de membrii Comitetului mixt al șefilor de stat major, care erau extrem de încrezători pe baza experienței și cunoștințelor lor militare dobândite în timpul celui de-al doilea război mondial și a încrederii în armele de care dispuneau.
Acest lucru a condus la Curtis LeMay, șeful de stat major al Forțelor Aeriene, găsindu-l spunându-i președintelui că se află „într-o soluție destul de proastă”, iar când președintele a întrebat înapoi ce a spus, generalul l-a repetat fără ezitare. Răspunsul la asta a fost „dumneavoastră”. Într-o astfel de dezbatere, când liderii militari au cerut acțiuni militare concrete, Kennedy s-a retras din Biroul Oval, dar magnetofoanele încorporate au continuat să funcționeze, iar președintele, dacă avea îndoieli cu privire la opinia generalilor săi, a încetat din viață: liderii militari îl disprețuia cu brutalitate pe comandantul-șef al forțelor armate americane. Kennedy s-ar putea teme pe bună dreptate că o mișcare accidentală sau o neînțelegere în atmosfera sporită ar putea provoca o catastrofă.
Deși a aprobat ordonarea unei pregătiri sporite pentru luptă (DEFCON3) și chiar introducerea unei etape de dinainte de război (DEFCON2), nu a permis distrugerea bateriei sovietice de apărare aeriană care a tras o rază U în timpul crizei, contrar acordul anterior.2 avioane americane de recunoaștere. În orice caz, generalul Le-May a ordonat bombardierelor capabile de atacuri nucleare asupra Antarcticii care ar fi putut atinge obiectivele lor în termen de două-trei ore. Kennedy nu ar fi putut să știe, dar putea simți că Hrușciov trebuia să lupte și cu soldații săi, care erau și eroi din cel de-al doilea război mondial și nu erau departe de omologii lor americani în gândirea și mentalitatea lor militară.
Malinovsky, ministrul apărării, aparținea obuzelor sovietice. O voce moderată a fost lovită doar de comandantul flotei, amiralul Gorskov, care a avertizat împotriva creșterii numărului de patru submarine alocate pentru securizarea navelor cu arme, alocarea de transportatori de rachete strategice în zonă și interzicerea oricărei manevre care ar putea fi interpretată ca provocare. (Marina SUA a aruncat minele de avertizare avertizând trei submarine, aproape indicând că ar putea fi ascuțită oricând; al patrulea a fost forțat la suprafață într-un simbol al distrugerii.) Kennedy nu a avut de ales decât să aibă încredere că cealaltă parte nu vreau un război nuclear.
Acest lucru i-a dat un motiv să caute un acord, caz în care a găsit un partener în Hrușciov. Kennedy a avut noroc, dar acel noroc a fost în concordanță cu interpretarea americană: disponibilitatea a întâmpinat oportunitatea. John F. Kennedy a avut încredere în sine într-un apel incredibil, aproape irezistibil, a putut urmări evoluțiile în mod sobru, a reușit să cântărească rece și a rezistat celei mai puternice presiuni externe și, după caz, militare pentru a-și apăra propriile convingeri. A judecat pe bună dreptate că și sovieticii erau reținuți. El a interpretat aceasta ca pe o oportunitate și a căutat o soluție pe baza ei. În acest sens, președintele a avut noroc, la fel și lumea în sensul tradițional al cuvântului.
- În străinătate - Blikk
- În străinătate - Blikk
- În străinătate - Blikk
- În străinătate - Blikk
- În străinătate - Blikk