Un om de afaceri de succes este așa, ca sportivul de elită

afaceri

Există jucători în afaceri care cred că lumea lor este foarte diferită, considerând că este diferit să lupți pentru un aur olimpic, un titlu mondial, decât să urmărești obiectivele corporative anuale. Cu toate acestea, potrivit lui András Kenyeres, există unele paralele cu adevărat șocante între cele două lumi și cei care sunt acasă în afaceri pot învăța și de la sportivi profesioniști.

În ambele lumi, actorii își ating obiectivele de-a lungul obiectivelor, concurența este imensă, adesea totul depinde foarte puțin; munca în echipă, este necesară colaborarea și, atunci când rezultatul nu vine, trebuie să fii capabil să te ridici și să mobilizezi noi energii în mod eficient. Succesele noastre din trecut nu predestinează neapărat viitorul, trebuie să profităm la maximum de noi înșine și de echipa noastră într-o mare de așteptări din ce în ce mai mari în circumstanțe în continuă schimbare.

Nimeni nu se naște sportiv de elită, la fel cum trebuie să lucrezi pentru succes în afaceri. Sportivii, în mod evident, au nevoie de o dotare fizică, la fel cum participanții la afaceri trebuie să aibă o abordare strategică, de exemplu. Cu toate acestea, cheia succesului nu este dacă înoată mai repede sau dacă au cunoștințe statistice mai bune decât altele. Cheia succesului lor constă în pregătirea mentală și capacitatea de dezvoltare. În tenis, se obișnuiește să spunem că primii 100 de clasați lovesc palma și înapoi aproximativ în același mod la antrenament, dar într-un meci de pariere doar câțiva pot câștiga în mod regulat cele patru sau cinci runde de minge care, în cele din urmă, duc la victorie: sunt primii 10 jucători.

Este o caracteristică a lumii sportivilor de elită pe care trebuie să o facă sub o mare presiune. Ei trebuie să fie capabili să excludă orice distragere a atenției externe pentru a putea profita la maximum de ei. Când obiectivul eșuează, se ridică și continuă, există o întoarcere în viața tuturor, un obstacol. Ei trebuie să poată extrage forța din meciurile pierdute, să învețe din greșelile lor, altfel nu se pot îmbunătăți, nu își pot atinge obiectivele. Ei trebuie să-și mențină motivația chiar și în circumstanțe în care obiectivul pare să fi atins o distanță de neatins. Același lucru se poate spune și pentru actorii economici. Fiecare antreprenor știe că succesul nu este o linie dreaptă, drumul este plin de capcane și contracarări.

Planificarea temeinică stă la baza tuturor rezultatelor definitorii ale sportivilor profesioniști. Urcarea la vârf este o muncă grea și obositoare, dar este și mai dificil să rămâi pe partea de sus. Așteptările cresc mereu pentru cei care au obținut performanțe extraordinare, acest lucru trebuie să poată fi gestionat corect, gestionat astfel încât rezultatele să continue să vină. Pe lângă rezistența fizică evidentă, acest lucru necesită o anumită atitudine mentală. Rezistența, atitudinea „mă pot pleca, dar nu voi rupe” este una dintre cele mai importante caracteristici ale unui sportiv de elită. Pe lângă faptul că este un lider de afaceri de succes.

Sportivii, indiferent dacă sunt sporturi de echipă sau persoane fizice, trebuie să creeze o echipă de susținere. Nu vorbim niciodată despre realizarea unei persoane, că predomină un spirit pentru toți și unul pentru unul. Dacă praful pătrunde în această „mașină”, orice parte a acesteia nu funcționează bine, afectează totul. Toată lumea trebuie să aibă un rol valoros și aceste roluri și obiective individuale trebuie să fie clare pentru toată lumea! Ești familiar, nu-i așa?

Nu în ultimul rând, am dori să subliniem că sărbătoarea are un rol proeminent în lumea sportivilor, gândiți-vă doar la prezentările de medalii incluse ca un program separat al olimpiadelor. Experimentarea rezultatelor pline de emoții pozitive ajută în mod eficient la formularea și atingerea următoarelor obiective ulterior. Știm deja ce simți să stai pe podium și vrem să repetăm ​​asta. În lumea afacerilor, acest lucru ar trebui să fie la fel de important, deoarece nu doar echipa, angajații, ci și liderii companiei au nevoie de recunoaștere.

Companiile eficiente pot ieși din cutie și pot învăța de la cei care nu sunt legați de modul în care operează. Lumea sportivilor de elită este așa. Cu schimbul adecvat de experiență și cunoștințe, putem obține rezultate și o schimbare de atitudine care pune bazele succesului în afaceri viitoare.