A început să urmeze diete, devenind o companie de milioane de dolari în doi ani

3 minute timp de citire Fii mai bun! Forbes

El m-a învățat să îmi depășesc temerile, să risc și să învăț din greșelile mele, cred că asta înseamnă antreprenoriat. - spune Anita Rincon, care a construit o companie de milioane de dolari de la zero în doi ani fără investitori. El a împărtășit pe Forbes.com ceea ce l-a ajutat să înceapă o afacere și pe drumul spre succes.

„Ceea ce am creat cu marca mea, Sculpt, nu a fost altceva decât ceea ce am tânjit când chiar m-am chinuit să fiu eu supraponderal. Este un loc sigur, un profesor, o comunitate puternică construită pentru femeile care au același scop: să devină cel mai sănătos și mai fericit om posibil. ”

devenind

Anita Rincon, fondatorul și proprietarul Sculpt, oferă suplimente de pierdere în greutate și de păstrare în Statele Unite, cum ar fi pe rafturile Walmart și Amazon și va fi disponibil în curând în întreaga lume. Compania sa a început în 2018, crescând de la zero la un milion de dolari. În plus față de produsele sale de suprimare a apetitului, de reducere a grăsimii corporale, de ardere a caloriilor sau de echilibrare a zahărului din sânge disponibile la 15 USD, oferă acum și produse de îngrijire a unghiilor și a pielii. Rincon a rezumat mai jos ce l-a ajutat să înceapă o afacere și pe drumul spre succes.

1. Îl vrei cu pasiune

Anita Rincon nu era în mod inerent diferită de majoritatea oamenilor din New York: era ocupată și avea doar o carieră în minte. Dar când în cele din urmă a început să fie atent la sănătatea sa, i-a schimbat întreaga viață. „Nu numai că am slăbit, dar imaginea mea despre nutriție și exerciții fizice s-a schimbat complet. Totul s-a schimbat de la o soluție temporară la stilul meu de viață. ”

Ideea pentru afacere a venit deja de îndată ce și-a experimentat propriul succes și a vrut să transmită experiența altora. De atunci a fost motivat să-i ajute pe ceilalți să realizeze ceea ce a realizat deja.

2. Aveți un plan financiar

A intrat fără investitori, din propriile economii, motiv pentru care avea nevoie și de un plan financiar pe termen scurt și lung, precum și de o monitorizare strictă a cheltuielilor sale și, desigur, de un sentiment de realitate. Inițial, a angajat profesioniști independenți să lucreze și a angajat angajați doar atunci când compania sa era deja pe picioare solide, când era deja un punct critic pentru creștere și profesionalism. El i-ar sfătui pe cei care ar dori să înceapă cu un investitor să se concentreze puternic pe construirea de relații.

3. Construiți o echipă puternică și delegați

Pentru a dezvolta fiecare produs, a trebuit să găsiți laboratorul potrivit, să colaborați cu nutriționiștii și să vă luați timp pentru a testa. Între timp, nu a fost întotdeauna ușor să lansezi sau să derulezi produse existente și să începi și linia de produse cosmetice.

Ai mai citit asta?

„Este foarte important să ai încredere în echipa ta pentru a încredința sarcinile altora, mai ales în momentele în care trebuie să conduci și să iei decizii bune”, spune el, adăugând că, desigur, nu strică să te asiguri că echipa are abilitățile și experiența necesare în prealabil.

4. Găsește-ți abilitatea specială

La sfârșitul acestui an, Sculpt își va introduce fila mobilă, care va oferi diete și antrenamente personalizate. Compania sprijină astfel produsele din magazin și schimbarea stilului de viață al clienților, mergând dincolo de ea însăși.

5. Ascultați schimbarea

Pandemic aici sau acolo, Sculpt nu s-a odihnit nici măcar primăvara și, pentru vară, a anunțat o provocare gratuită, accesibilă oricui și fără suplimente alimentare, pentru a motiva carantinele de acasă să se mute. Delegația îl ajută și pe Rincon să monitorizeze piața, mediul și schimbările.

Imagine de deschidere: Clem Onojeghuo/Unsplash