Antreprenorii care au devenit studenți letoni s-au prezentat

„Banii sunt dați, laboratorul este dat, mentoratul este dat, tot ce aveți nevoie este un student care se angajează”, dr. Szabolcs Rámháp, manager de incubație de pornire al Universității Széchenyi István din Győr, va anunța primul club Spin-off din acest an. La eveniment, publicul a reușit să se familiarizeze cu întregul portofoliu de promovare a afacerii instituției prin povești personale, de la aplicațiile de formare a studenților SZE Duo până la investițiile de 20 de milioane de capital de risc.

După pauza forțată de primăvară, clubul Spin-off a fost relansat, Seria de programe de promovare și modelare a antreprenoriatului de la Universitatea Széchenyi István. Pentru prima dată în acest an, organizatorii au invitat studenți, foști sau actuali, care începuseră deja să-și construiască propriile afaceri în timpul carierei universitare.

Tricouri personalizate

Anas Hawari a fost primul vorbitor la eveniment. Anas a fost fondată ca student internațional la Universitatea Széchenyi István marca proprie de îmbrăcăminte numită Anky Pery, cu care comercializează în prezent propriile tricouri concepute.

„Anul trecut mi s-a născut ideea de a vinde haine personalizate. Pe măsură ce mă gândeam tot mai mult la asta, l-am întâlnit pe dr. Eu și Tibor Dőry i-am spus despre planurile mele. El îmi sugerează să încep competiția SZE Duo, pe care am acceptat-o. Spre marea mea plăcere, am câștigat primul loc, am câștigat niște bani și am putut să-mi încep propria afacere ”, a spus fondatorul.

Anas a lucrat la Budapesta în ultimele trei luni, în două locuri de muncă. Cum ai spus, la sfârșitul verii, avea două opțiuni: fie să-și continue cariera în Italia, fie să rămână în Ungaria, și începe ceva nou. În cele din urmă, a ales provocarea.

„Am decis să continui ceea ce am început și să introduc și un nou produs, așa că am început să vând șosete. Între timp, site-ul nostru web a fost lansat, ne îmbunătățim prezența pe rețelele de socializare, totul se mișcă în felul său ”, a spus el, adăugând că pe viitor accentul va fi pus pe durabilitate, astfel încât acestea să ofere doar ecologice îmbrăcăminte pentru clienții lor.

SZE Duo: concentrați-vă pe 5G

În urma prezentării lui Anas, dr. György Wersényi, decanul Facultății de Inginerie Mecanică, Informatică și Inginerie Electrică a pășit în fața proiectorului, pentru a prezenta pe scurt anunțul din acest an al SZE Duo, a cărui caracteristică specială este că, pe lângă versiunea clasică, universitatea a anunțat și o competiție specială axată pe 5G.

„Condițiile la graniță sunt aceleași, vom împărți trei premii în același mod, putem aplica cu o singură idee în același mod și un elev și un instructor sunt necesari pentru echipă”, a declarat decanul, adăugând că este responsabil personal pentru aplicația 5G și o va discuta mai detaliat.

„După cum probabil ați auzit despre asta, recent prin intermediul Centrului de Dezvoltare Digitală, la universitatea noastră a fost înființat un centru de competență 5G, care va fi o bază profesională și științifică la nivel național pentru cercetare și dezvoltare 5G. Căutăm modalități de a utiliza această tehnologie. Nu este nimic extraordinar în acest sens, inovația are uneori prioritate față de necesitățile aplicației. Cu competiția SZE Duo, obiectivul nostru este să găsim idei cu studenți care să profite de potențialul 5G ”, a explicat el.

Dr. György Wersényi a subliniat: sunt curioși de orice sugestie. Dacă cineva bate porțile deschise cu ideea ta (adică ceea ce ai visat deja există deja), este posibil să conturezi o aplicație a cărei realizare este foarte îndepărtată, este în regulă, ideea este să renunți la imaginația ta. De altfel, juriul așteaptă nu numai aplicațiile implementate (care pot fi un software sau o aplicație), ci și pentru dezvoltarea ingenioasă a unui caz de utilizare sau prezentarea unui model de afaceri.

Echipa este mult mai valoroasă decât ideea

„Voi vorbi puțin despre starup-ul nostru, aș prefera să arăt cum am devenit antreprenor ieșind din etajul al doilea al colegiului”, a spus Péter Csizmazia, CEO-ul fondator al WannaWork. Péter a absolvit Universitatea Széchenyi István cu o diplomă de licență în turism și ospitalitate în luna iunie a acestui an și în prezent trăiește și lucrează la Budapesta - dar istoria sa datează mult mai devreme.

„Deja în timpul carierei mele de student, am avut ideea că vreau să fiu antreprenor. Într-una din clasele mele, dr. Am auzit de la Szabolcs Rámháp oportunitatea de a fi un startup la universitate, nici măcar nu trebuie să plec din campus. Mi-a plăcut lucrul, dar nu am ajuns de la unu la doi. Tocmai am măcinat timp de doi ani, habar n-aveam și timpul a trecut. Apoi, când am ajuns la sfârșitul anilor de facultate, am decis că nu vreau să merg la un multi unde sunt unul dintre mulți, dar am vrut să creez ceva ce aș putea spune că am construit. Acesta a fost cel mai important lucru, hotărârea ”, a reînviat începuturile.

Peter și-a mobilizat apoi capitalul relației. A vrut să înceapă un startup, ar fi fost un executiv, ar fi făcut munca operațională, i-a lipsit doar ideea și know-how-ul. În cele din urmă, unul dintre membrii familiei sale l-a ajutat, făcându-l legătura cu executivii de nivel mediu și senior. Împreună au dezvoltat un model de afaceri pentru viitoarea startup, s-a născut conceptul, iar echipa, alături de Peter, s-a angajat într-o competiție de incubație organizată de Startup Campus și Quantum Leap, la finalul căreia s-au îmbogățit cu o investiție de capital de risc. de 15 milioane. De atunci, compania a fost înregistrată la Curtea de Grefă.

„Produsul nostru se află în prezent în faza de implementare, dezvoltăm o aplicație pentru a accelera ocuparea forței de muncă. Aceasta este ideea noastră, cu care ne-am îndreptat mai întâi către piața maghiară și apoi către piața internațională. Dar ideea nu este totul. Există multe idei, dar mult mai puține le pot pune în aplicare. De aceea, cred că echipa este mult mai valoroasă. Este nevoie de competențe foarte puternice și multă experiență pentru ca cineva să câștige un punct de sprijin în acest segment. Mulțumită partenerilor mei de afaceri, aceasta a fost o ofertă pentru noi și cred că și investitorii au apreciat-o atunci când au decis să ne sprijine ”, a subliniat Péter.

"Am intrat în lumea startupurilor la vârsta de 17 ani ”

Povestea lui Pap Felicián, un preot, este poate chiar specială în comparație cu vorbitorii anteriori. Martin a căzut în lumea începătorilor nu ca student, ci ca student la liceu. Apoi s-a format Asociația Start It Up Győr, iar Martin a solicitat acest lucru vrei să fii moderatorul evenimentelor.

„Nu i-am contactat pentru că am vrut să-mi îmbunătățesc abilitățile de performanță, ci pentru că am putut întâlni persoane care mă inspiră. Nici habar n-aveam. Dacă întrebi pentru ce vei salva lumea și spui că habar n-am, nicio problemă. Puteți participa la aceste programe chiar dacă sunteți doar interesați și poate chiar să faceți tot posibilul cu el, pentru că nu trebuie să construiți de la zero mai târziu ”, a spus elevul care se pregătește pentru un profesor de inginerie.

Următorul pas pentru Martin a fost vara anului 2019, când a observat asta echipa iBookr caută un stagiar de start.

„Habar n-aveam ce înseamnă să fii un startup stagiar. Mai târziu s-a dovedit că, de exemplu, va trebui să particip la cercetări de piață și analize ale concurenților. Tot ce știam era că iBookr dorea să automatizeze contabilitatea întreprinderilor mai mici folosind inteligența artificială. Am decis să mă tai. În cele din urmă, am început o competiție comună de incubație între universitate, Startup Campus și Hiventures, așa că am devenit membru student al echipei ”, a spus Martin, apoi a respins o opinie populară despre programul universității.

„Mulți oameni cred că, dacă ideea nu vine și investitorul își pierde banii, trebuie să-ți vinzi rinichii cu puțină exagerare pentru a rambursa suma. Slavă Domnului că nu este cazul. Sunt capitaliști de risc, știu exact cum ar putea să nu intre în afaceri. Dacă eșuezi, vei avea cel mult un weekend rău. Nicio problemă, pentru că ai încercat, ai învățat din ea. Și data viitoare, cu o idee viitoare, veți cunoaște deja capcanele ”, a subliniat el.

"A fost o decizie bună să lucrezi cu elevii ”

Ultimul vorbitor al după-amiezii El a fost Gábor Nemes, fondatorul startup-ului Safety Logistics, care, prin propriul său exemplu, a făcut-o, dar, practic, a scos voalul de la modul de viață antreprenorial.

„Aș începe cu ce este nevoie pentru a intra într-un startup. Mulți oameni au tendința de a evidenția ideea, dar cei cinci la sută nici măcar nu cântăresc în lat. Dacă, între timp, luăm decizii proaste sau echipa noastră este slabă, în ciuda ideii bune, naiba a mâncat totul. De asemenea, aud de multe ori că trebuie să muncesc din greu. Acest lucru este adevărat, desigur, dar mai important, trebuie să luați decizia corectă. Dacă mergeți într-o direcție greșită și lucrați mult la aceasta, veți avea exact efectul opus ”, a enumerat el, menționând în cele din urmă asumarea riscurilor ca una dintre condițiile de bază.

„Dacă cineva nu îndrăznește să riște, este păcat să începi. Când eu și partenerul meu am renunțat la locul de muncă bine plătit, am riscat foarte mult. Avem de ce vrem să îi implicăm pe studenți în proiect, deoarece aceștia nu sunt suficient de maturi, nu sunt suficient de experimentați. Totuși, ne-am dus după capetele noastre pentru că am văzut că există spirit în acești tipi. A trebuit să luăm o decizie: fie așteptăm ca tinerii să se maturizeze și să se dezvolte încet, fie contractăm cu profesioniști care vor obține rezultate mai devreme, dar s-ar putea să eșuăm mai repede. Am ales-o pe cea anterioară și timpul ne-a dovedit până acum. Am trecut deja de a doua rundă de investiții în capital de risc ”, a menționat el.

Potrivit lui Gábor, mediul de pornire este acoperit de o ceață roz, dar nimeni nu vorbește despre negative. Una dintre acestea este responsabilitatea care vine cu deciziile. Când se naște o afacere, trebuie să se decidă probleme mici și apoi, pe măsură ce istoria companiei progresează, se confruntă cu dileme din ce în ce mai grave, atât din punct de vedere financiar, cât și uman, care pot duce la pierderi de bani, locuri de muncă și locuri de muncă care pot fi tolerate. Implică o cantitate constantă de stres, astfel încât oricine trăiește această viață nu o poate opri cu adevărat. Desigur, ca antreprenor, cineva poate părea liber, dar în lectura lui Gábor aceasta este doar o iluzie. „Deși îți determini toate acțiunile, vei fi de fapt sclavul tău”, a spus el, apoi a încheiat cu câteva sfaturi pentru cei care sunt pe cale să înceapă o afacere.

„Dacă greșim, trebuie să recunoaștem atât pentru noi, cât și pentru colegii noștri. Dacă toată lumea greșește, numai tu nu, nu vei avea credibilitate. În plus, trebuie să puteți recunoaște cu ce aveți nevoie de ajutor. Nimeni nu știe totul, nu este păcat să apelezi la alții. Mai important, dă întotdeauna un bun exemplu. Dacă îi cer echipei mele să lucreze și în weekend, pentru că trebuie rezolvat ceva, nu mă pot scoate din asta, de fapt, eu, ca fondator, trebuie să îmi pun cea mai mare parte a energiei în proiect. În cele din urmă, aș sublinia că cel mai bun indicator al unei companii este să funcționezi fără tine. Vreau să construiesc o organizație în care să fiu cel mai indispensabil. Cred că succesul meu nu va fi decis de talentul meu, ci de dacă reușesc să cuceresc oamenii care se simt confortabil cu mine și sunt dispuși să lucreze pentru visele mele ”, a spus el.