Cel care este lăsat în urmă este lăsat în urmă - capcanele maniei, partea I.

O asistentă și blogger australiană din hospice, Bronnie Ware, i-a întrebat pe morți despre ce au rănit cel mai mult în viața lor. Una dintre cele mai frecvente propoziții a fost: „Mi-aș dori să fi lucrat mai puțin”. Scris de dr. Sándor Lisznyai, psiholog clinic, despre fenomenul și dinamica maniei de lucru.

O grămadă în fiecare zi

Acest cuvânt, „tot” (în maghiară „kupica”, „jumătate”), însemna rația zilnică a capului de rom al marinarilor din Anglia. Asta nu a fost o sumă mică: un fond de deci rom s-a dus la toată lumea la prânz și de multe ori într-o situație dificilă. În mod similar, romul a fost dat soldaților războiului civil american, iar mai târziu în războiul modern a fost înlocuit cu amfetamină, iar astăzi este folosit în principal de agenții de designer.

Totul era pentru toți marinarii, deci era mai degrabă o alegere obligatorie decât liberă. Din motive religioase, era aproape posibil să refuzi, dar chiar și atunci era mai bine să iei doza și să o schimbi pentru un fel de favoare sau serviciu.

Acest sistem a fost interzis în epoca modernă (din 1850), dar în lumea muncii și a armatei nu a fost complet desființat. Este posibil să fi fost expulzați din afara programului de lucru: deși colegii de muncă sunt excluși din programul normal de lucru, nu și-au pierdut caracterul obligatoriu.

Cine îi lipsește, rămâne în urmă:

dacă suni și nu te duci să bei cu personalul, renunți la structura informală, îți lipsesc informații importante, eventuale alianțe.

Un fenomen interesant este atunci când nu alcoolul sau drogurile dau această coeziune ascunsă, o forță de coeziune, o normă, ci lucrarea în sine. Nu la o organizație de muncă

regula nescrisă a orelor suplimentare:

dacă cineva petrece atât de mult și doar atât timp cât este în principiu obligatoriu, aproape că și-a semnat demisia. Este posibil doar să mergeți mai departe, să o demonstrați cu griji: veți fi „OK” în ochii companiei și al conducerii, în mod explicit sau implicit, dacă nu mergeți acasă până nu se termină ziua de muncă și conducerea, astfel încât să nu poată fi finalizată până la 4 după-amiaza).

Mi-aș dori să nu fi lucrat atât de mult

O asistentă australiană de ospiciu și un blogger de renume, Bronnie Ware, i-a întrebat pe morți despre ce au rănit cel mai mult în viața lor. Una dintre cele mai frecvente propoziții a fost: „Mi-aș dori să fi lucrat mai puțin”. Munca, luptele de muncă, aspirațiile la sfârșitul vieții par la fel de irelevante ca biletele de școală sau detaliile meschine ale unei cearte personale.

Cu toate acestea, marinarii nu au băut romul cu tristă resemnare și nici soldații nu au luat-o cu reticență pe Dexedrin înainte de a asalta un sat vietnamez.

În același mod, la locurile noastre de muncă, angajații noștri poartă cu mândrie eticheta „workaholic”, rotirea, performanța este captivantă. De fapt, nu trebuie să forțați pe nimeni: dacă un nou angajat nu este suficient de „rapid”, de obicei nu este nevoie ca conducerea să intervină:

comunitatea îi expulză pe leneși

(și bineînțeles cei care nu sunt alcoolici la locul de muncă).

Termenul „muncitor”, adesea tradus în limba maghiară ca alcoolism înșelător în muncă, a fost introdus în conștiința publică de un psiholog numit Wayne Oates. Merită menționat aici, de dragul unui comentariu, ironia caracteristică care însoțește adesea cercetarea psihologică: Wayne Oates era, desigur, un muncitor, care lucra zi și noapte, scriind 57 de cărți (inclusiv despre alcoolismul în muncă). Această experiență de auto-vindecare i-a ajutat munca, dar în același timp explică o mare parte din modul în care a văzut alcoolicii de muncă mai degrabă „imperfecti” decât așa cum ar vedea un psiholog modern, adică suferind de dependență comportamentală.

În orice caz, el a identificat patru tipuri de alcoolice de lucru. În următoarea parte a articolului nostru, le prezentăm prin câteva exemple specifice și oferim, de asemenea, soluții posibile.

Autorul este dr. Sándor Lisznyai, psiholog clinic, fondatorul psiho-atelierului Lisznyai.