Dieta după ani strânși

Atenţie! Vă rugăm să interpretați data publicării (1 septembrie 2001) la interpretare!

Pastile amare în industria farmaceutică

Toată lumea se gândește la industria farmaceutică maghiară ca fiind Richter, Egis, Chinoin, posibil Human sau fostul Biogal, deși sectorul are încă mulți jucători. În prezent, mai mult de cincizeci de companii naționale au licențe de fabricație pentru medicamente pentru om. Majoritatea, desigur, pot produce numai cele mai simple medicamente făcute direct în farmacii, cum ar fi unguente pentru copii și creme de baie, un „amestec de agitare” pentru ameliorarea simptomelor înțepăturilor sau Mixtura pectoralis pentru tuse. Există doar 16 companii farmaceutice adevărate care deservesc angrosiști în afară de „cele mari”. De asemenea, găsim puțin cunoscute printre acestea din urmă și, de asemenea, companii despre care puțini ar crede că sunt (de asemenea) angajați în producția farmaceutică. Acest grup de producători - Bioextra, Extractum-Pharma, Hajdú-Bihar County Pharmacy Center, Humanpharma, Medipharma, Meditop, Nutricia, Omninvest, Pannonpharma, Parma Patika, Pharmafax, Pharmafontana, Pharmamagist, Pharmanet, Pharmasol, Praxico - poate fi desigur cu cele mari menționate mai sus, dar poate că Béres Rt. poate fi, de asemenea, inclus aici.

Transmiteți piața rusă

Valoarea de producție a sectorului este nesemnificativă în raport cu economia în ansamblu: anul trecut, industria farmaceutică a produs aproximativ 2,5 la sută din PIB-ul intern. În industria chimică, importanța sa este, desigur, mult mai mare: ponderea sa în producție este de 16%, iar cea a exporturilor de produse chimice este de 20%.

Conform poziției Asociației producătorilor de produse farmaceutice maghiare (Magyosz), industria farmaceutică este un sector extrem de important al economiei maghiare, în ciuda dimensiunilor sale relativ mici. Sectorul are o natură anticiclică - diminuând astfel fluctuațiile extreme - angajează un număr mare de angajați în mod direct și în industria de bază, are un efect pozitiv asupra inovației interne prin activitățile sale de cercetare-dezvoltare extrem de orientate spre export și realizează investiții semnificative . Investițiile producătorilor de produse farmaceutice interne din ultimii cinci ani s-au apropiat de 90 miliarde HUF (aceasta reprezintă 11% din veniturile din vânzări), iar cheltuielile lor de cercetare și dezvoltare au atins 5,8 miliarde HUF. Nici nu se poate neglija faptul că mai mult de o treime din medicamentele utilizate în Ungaria, calculate la valoarea de producție, sunt fabricate pe plan intern.

Pe lângă piața internă, țările din fostul bloc estic sunt în continuare cele mai importante piețe pentru producția farmaceutică maghiară. Datorită creșterii economice spectaculoase care a început anul trecut, Rusia și-a recăpătat acum atractivitatea, iar producătorii maghiari, care au sacrificat mult pentru a fi prezenți în anii strânși din 1998-99, încep acum să profite de beneficiile previziunii lor . Anul trecut, Egis a realizat vânzări în Rusia peste ultimul „an al păcii”, 1997: ar putea înregistra 19 milioane în loc de 17,4 milioane dolari în urmă cu patru ani.

Piața rusă, potrivit analiștilor din industrie, nu și-a revenit încă din criză, cu o cifră de afaceri totală de doar 2 miliarde de dolari anul trecut, în creștere față de 2,7 miliarde de dolari în 1997. Cu alte cuvinte, Egis, la fel ca Richter, care se străduiește și el, a reușit să-și crească ponderea pe termen lung, dar în regiunea de perspectivă pe termen lung, care încă suferă de consecințele crizei. Ponderea Egis depășește acum 1 la sută, făcându-l unul dintre primii 15 producători de pe piața extrem de fragmentată (cele mai mari companii dețin fiecare 4-5 la sută). Compania - profitând de oportunitățile oferite de extindere - și-a dublat cifra de afaceri anul trecut (în timp ce piața farmaceutică rusă totală sa extins cu puțin peste douăzeci la sută), iar perspectivele pentru acest an sunt, de asemenea, încurajatoare. Potrivit CEO-ului István Orbán, nu mai este un optimism al trezoreriei, ci este o realitate că aceștia își vor putea crește vânzările în Rusia cu cel puțin 20 la sută pe an până în 2003-2004, în principal în detrimentul producătorilor occidentali.

Experimentând boom-ul economic, planul Egis de anul trecut de a construi o bază de producție în Rusia a fost repus pe ordinea de zi, însă compania se pregătește în prezent pentru lucrări contractuale în loc de achiziționarea fabricii, contrar ideilor anterioare. Conform evaluării situației de către István Orbán, există acum un risc de piață mai mic de așteptat, rubla este stabilă și nu este obișnuit ca cumpărătorul să nu plătească pentru bunuri.

Pista este gratuită

În ceea ce privește piața farmaceutică din Ungaria, în ciuda recentelor încercări repetate de intervenție a statului, produsele produse aproape pe deplin liberalizate, produse pe plan intern, trebuie să reziste la o concurență puternică din partea mărfurilor importate. În 1990, la prețurile de producție, ponderea produselor interne era încă de 74%, dar, ca urmare a liberalizării importurilor introduse în 1991, a scăzut sub 39% până la sfârșitul deceniului, iar această tendință, deși încetinește, a continuat de atunci. Dacă ne uităm la cutiile vândute sau la dozele terapeutice consumate, proporția produselor interne este, desigur, mult mai mare, deoarece cele importate din străinătate sunt în medie mult mai scumpe - de aproximativ trei ori - conform Magyosz. Marii producători de produse farmaceutice din Ungaria sunt încă printre companiile de top din economia internă - în strânsă concurență cu giganți precum Novartis în Elveția sau Pfizer în Statele Unite - există și cei mai mari 4 producători autohtoni printre cei mai mari 12 jucători de pe piața ungară . Jumătate din primele 20 de produse cu cea mai mare cifră de afaceri sunt fabricate în Ungaria.

Această situație nu a fost modificată în mod fundamental de liberalizarea importurilor, în ciuda faptului că anterior soldul pozitiv al exporturilor și importurilor de medicamente a devenit negativ în 1993, iar această tendință nefavorabilă a fost accelerată în continuare de prăbușirea piețelor din est, în principal a Rusiei, în 1998. De obicei, până la începutul deceniului, „indicele de autosuficiență” al Ungariei era similar cu cel al țărilor cu industrii farmaceutice semnificative (Franța, Germania, Italia, Anglia, Statele Unite), dar acum a devenit similar cu cel al persoanelor dependente de import (Austria, Finlanda, Olanda, Portugalia). Peste trei sferturi din importuri provin și din Europa, în principal din Germania, Elveția, Belgia, Anglia, Franța, Olanda și Italia.

Mecanism de brevet modificat

Faptul că în 1994 Ungaria, după o lungă dezbatere, a restructurat și a ajustat mai precis sistemul de brevete al produselor farmaceutice la modelele occidentale a contribuit, de asemenea, la pierderea spațiului pentru medicamentele fabricate pe plan intern. Din 1895 până în 1994, a fost în vigoare un sistem de brevete procedurale, adică nu substanțele active individuale, ci o metodă specifică de producție a acestora care ar putea face obiectul protecției proprietății intelectuale. Această particularitate maghiară a dus la faptul că producătorii maghiari ar putea obține cu ușurință preparate occidentale cu o anumită modificare a procesului de fabricație, economisind o parte din costurile oribile ale cercetării medicamentelor. (De asemenea, datorită acestei tradiții, cercetarea farmaceutică maghiară nu este puternică în găsirea ingredientelor active originale, ci în dezvoltarea mai puțin intensivă a produselor și a producției.) Soluția a fost nu numai benefică pentru țară, ci a contribuit și la stabilirea Pozițiile estice ale companiilor farmaceutice maghiare, fiind faptul că sistemul de brevete al procedurii era valabil și în țările din blocul socialist - am câștigat teren și în zona rublă cu produse maghiare cu același conținut de ingrediente active, dar mult mai ieftine, deplasând Preparate occidentale.

Începând cu 1994, am folosit și sistemul standard de brevetare a produselor în plus față de Lajtán, dar legislația a lăsat unele lacune. Esența regulamentului este că, pentru a produce un produs dezvoltat în altă parte, trebuie să așteptați până la expirarea brevetului - termenul de protecție este de obicei de 20 de ani. Brevetele procedurale acordate înainte de 1987 sunt încă valabile, deși numai până în 2006. Sistemul dificil de înțeles a provocat o serie de dispute între producătorii și importatorii naționali, iar Richter a susținut recent în două cazuri un brevet obținut anterior în instanță.

Curățarea profilului

Companiile din industria farmaceutică maghiară au răspuns intensificării luptei pieței prin curățarea puternică a profilului și prin reducerea numărului de produse. Profilul aproape exclusiv a rămas producția de droguri umane și producția de ingrediente active, anul trecut „ultimul mohican”, Chinoin și-a vândut și afacerea cu pesticide.

În ultimele două decenii, adică în acest ciclu de brevete, industria maghiară a produs aproape 20 de molecule originale, dintre care unele, dezvoltate împreună cu parteneri strategici, au succes și în Statele Unite, Europa de Vest și Japonia. Exemple sunt Cavinton (Richter), Jumex și Osteochinit (Chinoin), Grandaxin (Egis), Naksol (Uman). Recent, dezvoltarea inițială - datorită necesităților sale semnificative de timp și bani - a fost sever redusă, iar marile fabrici farmaceutice maghiare potențial potrivite pentru această sarcină - proprietarii lor străini - nu mai sunt considerate o bază de dezvoltare.

Noile formulări au fost înlocuite cu produse licențiate și generice, adică brevete expirate. Ponderea cercetării și dezvoltării este de numai 6% din vânzările din sector, la fel cum producătorii occidentali de top ajung la 20%. Ponderea produselor originale fabricate în Ungaria în vânzările în Ungaria este de 5%, cea a produselor autorizate este de 27%, iar restul de două treimi sunt generice, care sunt de obicei nume de marcă.

Dezavantajat de intern

Investitorii din industrie au răspuns la comportamentul statului - de fapt, la lipsa protecției pieței - prin împiedicarea dezvoltărilor. Un exemplu tipic este Chinoin, care a căzut pe mâna francezilor: proprietarul Sanofi a cerut inițial returnarea profiturilor, dar acum o parte decisivă a profiturilor este retrasă și cheltuielile pentru cercetare și dezvoltare sunt reduse. Potrivit unor experți, situația actuală amenință deja viitorul industriei farmaceutice maghiare. În cazul în care poziția producătorilor se deteriorează și mai mult, atunci se va aloca chiar și mai puțin capital cercetării și dezvoltării.

Orfelinat și dietă

Cercetare restrânsă

În prezent, aproximativ 1.800 de profesioniști sunt angajați în cercetarea medicamentelor în Ungaria. În ultimii 5 ani, companiile autohtone au cheltuit 41 miliarde HUF - 6% din vânzările lor - pentru acest lucru. Potrivit lui László Buzás, director al Asociației Naționale a Producătorilor de Produse Farmaceutice Maghiare, industria produce 25-40 de formulări noi pe an, dar nu există aproape niciun produs care să conțină ingrediente active noi. * Cercetarea medicamentelor este o activitate cu costuri ridicate, cu eficiență redusă: în medie, fiecare a zecea mielea moleculă testată poate fi transformată într-un medicament de succes pe piață. Producția unui singur preparat nou, împreună cu teste chimice și biologice și studii de siguranță, costă 500-600 de milioane de dolari: nicio companie farmaceutică maghiară nu poate cheltui atât de mult pe acest lucru. Soluția este specializarea, ceea ce face mai ieftină dezvoltarea pe baza rezultatelor parțiale anterioare și colaborarea, adică împărțirea costurilor de cercetare între mai multe companii. Richter, de exemplu, a semnat recent un acord strategic de cercetare și dezvoltare cu o mare companie germană

Atenţie! Vă rugăm să interpretați data publicării (1 septembrie 2001) la interpretare!