Este timpul pentru mentorat-))) - Business Coach Kft

Slăbire, reducere a costurilor
Nerăbdare (despre performanța managerială)
Creșterea eficienței instrumentelor de dezvoltare bine dovedite
Maturitatea conceptului de organizare a învățării

În al patrulea factor, conceptul de „organizație de învățare” apare din 1990, din cartea lui Peter Senge ... În 1990, cineva de aici din Ungaria ar fi încercat să facă acest lucru ... în mijlocul acelor aplicații incredibile de frământări, iar organizațiile au început să cheltuiască și pe acest tip de dezvoltare.

„Mentoratul este un proces, în care mentorul și mentorul lucrează împreună pentru a descoperi și dezvolta abilitățile și abilitățile latente ale mentoratului.”- Shea
„O îndrumare ajutor off-line segítség, în timpul căruia există o schimbare semnificativă în cunoștințele, munca și gândirea mentoratului… ”- Clutterback și Megginson
„Pentru mentor are un efect benefic semnificativ pe termen lung viața și/sau stilul altei persoane, de obicei ca urmare a unei relații personale 1: 1.”- Shea

Intern - extern (de obicei)

Mai lungă - distanță mai mică

Dezvoltare, sarcină - performanță

Performanță în carieră

Propria mea experiență - „clientul funcționează” (drept de autor Peter Szabo)

Desigur, odată cu răspândirea culturii de mentorat, crește nivelul de încredere în cadrul organizației, care este unul dintre efectele benefice ale dezvoltării sistemelor de mentorat. Munca unor mentori poate iniția deja o schimbare pozitivă în cultură, dar mentoratul ca sistem ca element al culturii de bază este unul care poate avea un impact mai serios.

Am împrumutat inițial ideea de bază de la Lois J. Zachary, unul dintre cei mai remarcabili profesioniști în mentorat practic și teoretic, autorul mai multor cărți excelente: „Este timpul pentru mentorat în cadrul organizației ...”