Au fost odată reduse la zero și de atunci am văit despre asta

Să începem cu întrebarea care îi entuziasmează pe toți membrii forumului chiar acum: va fi Insula din nou în sold zero sau va avea profit și anul acesta?

Oricum, cum afectează veniturile o zi ploioasă? Cât de multă cădere trebuie să țineți cont dacă scăpați?

Dacă Insula este profitabilă, de ce a primit aproape 150 de milioane HUF în sprijinul statului?

Volt, Balaton Sound și Sziget au primit împreună 150 de milioane HUF, în timp ce bugetul combinat al celor trei evenimente a fost de aproape 5,5 miliarde HUF. Cu alte cuvinte, sprijinul de stat reprezintă doar 2,5 la sută din bugetul total, în timp ce sondajele arată că cincizeci la sută din bugetul festivalurilor maghiare provine din fonduri publice. Desigur, aceasta include zilele satului, care sunt finanțate aproape în totalitate de municipalități, sau doar Festivalul de primăvară, care este un eveniment cultural care nu ar fi putut avea loc niciodată dacă ar putea fi finanțat doar din prețurile biletelor.

Ajutorul de stat indică atunci că guvernul iubește din nou Insula? Faptul că cei doi copii ai lui Viktor Orbán au lucrat deja la Sziget, Balaton Sound și Volton joacă un rol în acest sens.?

Insula a existat de mai bine de două decenii și poate că au existat fricțiuni uneori, dar sunt mai mult la nivel municipal. Cine îndrăznește să raporteze că până acum am avut întotdeauna o relație de lucru bună cu fiecare guvern. Apropo, cea mai mare parte a sprijinului de stat a fost primită în timpul primului guvern Orban, în 2001, când cred că copiii Orban erau încă grădinițe, conform acordului, 10% din bugetul total provenea din sprijinul guvernului. Apoi am primit și noi din ce în ce mai puțini bani publici, iar din 2006 încoace nu am primit deloc sprijin. Aș adăuga că, după un timp, nici nu am vrut să ne întrebăm, deoarece situația economică a țării se înrăutățea, am fost mândri că putem trăi din piață și să menținem etape și servicii care se bazează exclusiv pe pe logica pieței. pur și simplu poartă banii. Există o mulțime de lucruri, de la operă la artă de circ și ONG-uri pe insulă, așa că o cheltuim doar pentru că credem că este nevoie, nu doar Prodigy. Dar dacă Insula are pierderi decât anul trecut, atunci, din păcate, fie primesc mai puțin, fie au nevoie de ajutor din exterior pentru a păstra sau chiar a dezvolta în continuare aceste locuri.

Când Insula era neprofitabilă, pe forumuri erau multe de citit că era doar un truc fiscal, întrucât compania angro care deservea festivalul era grasă în fiecare an, așa că organizatorii festivalului se descurcau bine în fiecare an. Cum este aceasta? De ce ar trebui să cumpere orice comerciant vodcă și făină din același loc?

Dacă comerțul cu ridicata ar fi afacerea mileniului, probabil că ar fi cu adevărat al meu și nu doar producătorii de conspirații au încercat să răspândească acest lucru asupra mea. În plus, dacă a fost al meu, de ce să nu-mi spuneți, deoarece mi-am asumat în mod deschis și celelalte afaceri, nu ar fi nici un rahat, deoarece nu este interzis să încercați să câștigați la un eveniment. Pur și simplu este mai sigur pentru noi că este condus de colegii noștri care doar se ocupă de el și îl înțeleg cu adevărat, dar dacă am dori cu adevărat să maximizăm profiturile, nu am prefera să închirăm nici restaurantele. Am conduce totul singuri, așa cum fac multe festivaluri din Europa de Vest, doar atunci ospitalitatea nu ar fi plină de culoare.

În plus, există o neînțelegere destul de mare aici. Compania angro a plătit până acum 68 la sută din diferența dintre prețul de cumpărare și vânzare către Sziget, ceea ce înseamnă că profitul din ospitalitate a apărut și în bugetul festivalului. Când pierdem, faceam pierderi împreună cu veniturile angro. Din restul de 32 la sută, angrosiștii și-au plătit toate cheltuielile de la oameni prin cortul depozitului până la livrarea bunurilor. Desigur, probabil că le-a înțeles oricum, altfel nu ar fi făcut-o.

Dacă aveți deja abonament: după taxa de comoditate și taxa de card, a fost cu adevărat necesar să deducem încă 500 de forinți pentru fiecare card de abonament, pe care îl primim doar dacă luăm un sac întreg de ochi? Colectarea gunoiului nu este inclusă în servicii?

Primele două premii au fost deja anul trecut. Taxa de comoditate sună frumos, dar de fapt este vorba despre faptul că atunci când cineva își completează cardul festivalului de pe un card de credit, există un cost pentru tranzacția bancară și nu vrem și nu putem prelua acest lucru. Dacă ar scoate un card din card, deoarece ar putea fi folosit pentru a plăti cu el, ar costa la fel. Și cardul ne costă și noi, costul de producție este de sute de forinți, așa că nu cred că este surprinzător faptul că, dacă cineva nu îl răscumpără, dar îl păstrează în memorie, trebuie să-l plătească. Dacă, pe de altă parte, se întorc, depozitul va fi, de asemenea, rambursat.

Taxele pentru gunoi sunt o altă chestiune. În această privință, sunt reticent să iau săptămâna proastă, deoarece a provocat dezbateri serioase în interior, deoarece cred că, cu prețurile actuale ale biletelor, toată lumea se poate aștepta să nu trebuiască să scoată gunoiul, ci o educație ecologică. pentru tineri a fost, de asemenea, un argument important. Cât de reușită a fost această campanie nu este încă clar, dar a fost foarte populară cu siguranță că nu a existat un nou premiu. În același timp, nu m-ar deranja să acord mai multă atenție - în special vizitatorilor corturilor - curățeniei. Sperăm că taxa de 500 HUF poate fi un stimulent pentru colectarea gunoiului după ce doriți să înotați. Vom vedea câte saci vor fi returnate în funcție de soluționarea finală, iar apoi va depinde de noi care va fi soarta noastră anul viitor.

În timpul Insulei din acest an, mulți s-au plâns că aglomerația a crescut, cele mai mari trei etape aproape atingându-se, iar joi seara, potrivit mai multor tabloide, a existat panică aproape în masă la festival. De ce trebuiau plasate atât de aproape etapele? Aceasta pare o decizie bună acum, după insulă?

O astfel de rearanjare a etapelor nu a fost motivată fundamental de reducerea costurilor, dar am dorit ca cele mai vizitate locații să fie mai bune și mai ușor accesibile. Datorită reducerii costurilor, există mai puține scene în acest an: interpreții din Arena închisă au fost distribuiți între Colosseum și A38, nu există cort separat pentru romi, scena din Africa și satul Hungarikum sau World Music Grand Stage, dar în schimb World Village all-inclusive, fără scenă separată irlandeză și de blues, am combinat și acestea, așa că apoi programele au fost păstrate în mare parte, dar cheltuielile tehnice au fost reduse. Corturile și scenele, precum și tehnicile lor de sunet și iluminare, au fost victime ale economiilor. Între timp, s-au născut noi locuri, de la scena focului de tabără până la zona de artă. În orice caz, nu este valabilă nici acuzația că mulțimea era prea mare pentru că nu se pot încadra nicăieri, întrucât chiar și pe vremea celei mai mari mulțimi, mai multe etape erau abia pe jumătate.

Dar dacă a fost o decizie bună să apropii etapele și oricum nu există mai puține programe, atunci de ce a fost adesea imposibil să intri în cortul A38, crainicul a continuat să repete că cortul era plin?

Deoarece programul lui A38 a fost bun și au existat mai multe cazuri în care mai mulți oameni ar fi fost interesați de interpret decât ar încapea în cortul uriaș care altfel ar putea găzdui 10.000 de persoane. Capacitatea site-urilor este determinată de gestionarea dezastrelor, astfel încât să nu le punem în pericol pe cei din interior. Un anumit program poate fi întotdeauna mai popular decât această capacitate, ceea ce cred că este complet normal, deoarece capacitatea celui mai mic spațiu închis este de 150 de persoane, deci dacă vrem să ne asigurăm că toată lumea va avea acces peste tot, nu doar 85 de mii de persoane ar trebui să fie admis, dar 160 - la festival.

Pentru cei care erau acolo - începând cu plânsul, strigând oameni, din păcate, totul s-a întâmplat - ar fi putut fi o experiență cumplită, dar totul a fost pentru siguranța lor, pentru a nu avea probleme mai mari. Într-o astfel de situație, este mai important ca cei implicați să fie într-adevăr în siguranță decât să se simtă în siguranță.

Cât de mult a economisit Insula în acest an având mai puțină scenă, cu cât cheltuie mai puțin festivalul pentru artiști?

Am cheltuit mai mult pentru artiști decât anul trecut, deoarece am putut apela la nume mai mari împingând Insula o săptămână mai târziu. În a doua săptămână a lunii august, trupele vedete care cântă de obicei în Asia sau America cu o săptămână mai devreme fac turnee în Europa. Cu toate acestea, în acest fus orar există o concurență mai mare, cu mai multe festivaluri care încearcă să seducă aceleași trupe. Anul acesta, am cheltuit încă 400 de milioane pentru artiști interpreți și, între timp, cca. Am economisit 100 de milioane eliminând sau îmbinând etapele.

Există o etapă care revine anul viitor, când nu mai trebuie să economisești atât de mult?

Habar nu am ce etape vor fi anul viitor, dacă le vom aduce pe cele vechi înapoi sau dacă vor apărea etape complet noi și chiar noi genuri. Mai avem timp să ne dăm seama de acest lucru. Mai întâi vom evalua experiența din acest an și vom planifica următoarea insulă pe baza ei.

Sziget va deveni din ce în ce mai scump în fiecare an, anul acesta a depășit deja nivelul de preț al Balaton Sound. Dacă prețurile sunt stabilite pentru străini, de ce se așteaptă să vină mai mulți unguri?

Dacă ne-am uita doar la străini, Insula ar fi mult mai scumpă decât atât, deoarece este încă ridicol de ieftin pentru un tânăr belgian sau german. La un festival din Europa de Vest, o halbă de bere este de cel puțin 5-6 euro, adică 1500-1800 forinți, ceea ce înseamnă că o halbă de 650 forinți este deosebit de ieftină pe insulă. Ne gândim foarte atent la prețurile noastre, mai mulți dintre angajații mei vizitează cluburile de noapte din Budapesta, ne uităm cât costă în cele mai tari pub-uri și baruri și stabilim și prețurile festivalului pe baza acestora.

Toată lumea vine să spună că Insula este al naibii de scumpă și a crescut peste inflație. Dar este o comparație proastă, este ca și cum ai spune că cineva a cumpărat o casă de lemn pe un teren de weekend, a ridicat o vilă cu cinci etaje în locul ei și apoi a fost atât de nenorocit să ceară mai mult pentru casă decât casa din lemn a cumpărat din cauza creșterea inflaționistă. Bugetul primei insule a fost de 26 milioane HUF, iar anul acesta a fost de 3,65 miliarde HUF, apoi a fost de 300 HUF pe bilet pe zi, acum este de 16.000 HUF. Bugetul nostru a crescut de aproximativ o sută patruzeci de ori în 22 de ani și solicităm doar cincizeci și trei de ori mai mult pentru participanți. Cu alte cuvinte, raportul preț-valoare al insulei nu s-a deteriorat, ci s-a îmbunătățit de-a lungul anilor, pe măsură ce am devenit atât de mari încât au apărut sponsori și au preluat o parte din costuri de la vizitatori.

Nu poți cumpăra din ce în ce mai puține bilete maghiare pe insulă pentru că oricum poți ieși gratis, majoritatea oamenilor pot obține un bilet gratuit sau o banderolă VIP. Într-adevăr, de ce Insula distribuie atât de multe bilete gratuite?

Știm foarte exact câte sunt pe insulă simultan gratuit: în medie 15.000. Dar din asta, 10.000 dintre ei funcționează efectiv, ceea ce înseamnă că avem doar cinci mii de invitați pe zi aici care nu au plătit biletul și nici măcar nu au nimic de făcut aici. Desigur, formula este puțin mai complicată: este posibil ca unii dintre muncitori să nu lucreze la un anumit moment, de exemplu, au o zi liberă, dar nu dorm acasă, ci vin să vadă un concert. Exact câte VIP-uri sunt și mai greu de spus, deoarece sponsorii primesc bilete gratuite pentru 5% din asistență, dar pot cumpăra bilete suplimentare cu o reducere de 80%. Unele dintre biletele achiziționate în acest mod sunt însoțite de o banderolă VIP. Cert este că au fost produse în total 850 de banderole pentru VIP-ul intern, de unde putem vedea Grand Stage, ceea ce înseamnă că nu mai pot merge oameni acolo.

Nu am idee dacă există o mulțime de bilete gratuite pe insulă, deoarece nu știu câte persoane vor fi listate la un astfel de eveniment în străinătate. Dar cred că unii dintre noi cred că au dreptul la un bilet gratuit decât, să zicem, în Anglia. Este pur și simplu inclus în cultura de partid maghiară: la noi, oricine care a obținut deja succes în ceva, sau cel puțin un șef de departament undeva, crede că el sau ea merită deja biletul gratuit, în timp ce în Occident sunt așteptați doar să i se va da un bilet VIP în plus față de biletul cumpărat. treceți și lăsați-l să se despartă printre persoanele importante.

Ne luptăm mult ca oamenii să înțeleagă că aceste bilete sunt produsele noastre pentru noi. Nu o putem oferi tuturor gratuit, deoarece această afacere nu ar putea fi niciodată profitabilă. În această dimineață, de exemplu, un băiat necunoscut mi-a scris că a primit un bilet de la un prieten, a fost pe insulă pentru prima dată și i-a plăcut foarte mult și astăzi va scoate încă zece prieteni, le va da bilete de zece zile. L-am scris înapoi, astfel încât să nu vă supărați, dar nu pot pentru că nu solicitați chefir gratuit în public, doar pentru că ați primit numărul de telefon al vânzătoarei de undeva. Dar este greu și cu prietenii: am avut o cunoștință a companiei care mi-a cerut 34 de bilete săptămânale gratuite într-un sms scurt pentru a organiza o săptămână întreagă de team building pentru colegii săi și a fost atât de incomod să-i explic că nu Nu-l sun chiar să-i dea colegilor mei de calculatoare, dacă oricum vindeți deja astfel de lucruri.

Hegyalja nu a mai avut loc anul acesta și nu a existat niciun cort metalic pe insulă de ceva timp. Cum poate nimeni să nu mai vrea să servească un public iubitor de rock atunci când o astfel de muzică este chiar solicitată și chiar solicitată pe site-ul web Sziget?

Din fericire, există chiar și festivaluri de rock bune, dar nici măcar nu mi-am imaginat DJ pe insulă când am visat primul festival. Dar trebuie să spun că, din păcate, suntem din ce în ce mai mult doar o minoritate puternică: cele două zile cel mai puțin atractive de pe această insulă din acest an au fost ziua spectacolelor Korn și Blink 182, ceea ce arată suficient de bine încât mulți oameni cer muzică tare degeaba de la noi., iar în cele din urmă, acestea ies mult mai puține pentru acești interpreți, comparativ cu alte genuri.

Scena metalică a încetat când au existat în total două sau trei concerte într-o săptămână în pătratul de altfel de 10.000 de locuri, de care ar fi fost interesați mai mult de 3.000 de persoane. În fiecare an ne uităm la câtă cerere există, cu siguranță dacă dintr-o dată toată lumea din țară devine rocker, nu îi voi forța pe DJ.

S-a vorbit că Insula se va extinde în Croația și apoi s-a auzit că compania va găzdui un festival în Ucraina. Niciunul dintre ei nu a devenit nimic. Au renunțat la expansiunea externă?

Nu am avut cu adevărat succes în ultimii ani. În Croația, ne-am încurcat prea mult cu alegerea partenerului și locului, timp în care au existat mai multe festivaluri excelente, iar piața s-a saturat, iar în Ucraina situația nu este tocmai suficientă pentru a organiza un festival. Am discutat și cu partenerii ucraineni săptămâna aceasta, au spus că cred că va fi posibil să organizăm festivalul din Ucraina în 2016, dar nu văd atât de mult în avans. Cu toate acestea, încercăm, negociam în permanență cu organizatorii locali din diferite țări, care doresc să lucreze împreună, dar suntem atenți: recent am organizat un festival la Viena, Fridge nu a fost profitabil să-l spunem ușor și, deși partenerii noștri austrieci o reținem în acest an, mai degrabă, nu ne asumăm riscuri de afaceri, facem doar organizarea programelor și implementarea tehnică.

În Turcia, am ajutat odată Coca-Cola să organizeze un festival de muzică, anul viitor va fi un festival de Rock și Coca-Cola și am discutat și despre preluarea întregului eveniment. Dar nimic nu este încă sigur: știu sigur că nu avem unde să ne extindem în Ungaria, astfel încât compania poate crește doar în străinătate.