Marea greșeală a companiilor maghiare a ieșit la iveală: aceasta este ceea ce le împiedică cel mai mult în ceea ce privește creșterea

Împarte e-mailul, înapoi cu soluții moderne, digitalizate. Majoritatea companiilor maghiare s-au angajat deja în dezvoltarea instrumentelor de comunicare internă și a conținutului organizațional, dar atâta timp cât lipsesc o cultură de susținere și o strategie matură, acestea sunt aspirații sterpe și principalele bariere în calea competitivității. Procesele dezvoltate parțial, canalele formale și informale și, uneori, mesajele parțiale și incomplete definesc comunicarea internă - a fost găsit un studiu recent.

greșeală

Împarte e-mailul, înapoi cu soluții moderne, digitalizate. Majoritatea companiilor maghiare s-au angajat deja în dezvoltarea instrumentelor de comunicare internă și a conținutului organizațional, dar atâta timp cât lipsesc o cultură de susținere și o strategie matură, acestea sunt aspirații sterpe și principalele bariere în calea competitivității. Procesele dezvoltate parțial, canalele formale și informale și, uneori, mesajele parțiale și incomplete definesc comunicarea internă - au dezvăluit aplicația Blue Colibri, care oferă o soluție digitală pentru comunicarea internă corporativă, și Colibri HR Solutions, un brand angajator, reprezentând peste 300.000 de angajați. din cercetări care implică o companie.

În cercetările recente, companiile maghiare au fost clasificate în unul dintre următoarele 4 niveluri în funcție de maturitatea comunicării lor, de-a lungul examinării celor 4 dimensiuni. Acestea au fost: conținut, cultură, proces, instrument.

- a explicat Tamás Barathi, fondatorul aplicației Blue Colibri.

Acest lucru va fi discutat și la conferința Portfolio HR Revolution 2020.

Bănci și asigurători

Marea majoritate a companiilor de umplere sunt jucători cheie în sectoarele de producție/producție (38%), IT (13%) și consultanță (9%) și servicii de afaceri (9%), adică atât companiile cu guler alb, cât și cu guler albastru situația noastră de comunicare internă poate fi învățată din cercetare.

Cea mai bună valoare a industriei se observă în sectorul bancar/asigurări, urmată de serviciile de afaceri, precum și de IT. În majoritatea acestor companii, comunicarea internă are loc într-un mod organizat. Transferul de informații este reglementat și operează de-a lungul unei strategii bine stabilite, a cărei implementare este gestionată de o echipă centrală de comunicare. Datorită proceselor organizate, mesajele ajung rapid la angajați. Situația de comunicare internă cel mai puțin eficientă afectează jucătorii din domeniul sănătății, producției/producției și turismului/ospitalității.

Fluxuri nesfârșite de e-mail

În 98 la sută din companiile de alimentare, canalul principal de comunicare internă este e-mailul (98%), urmat de intranet (58%) și buletinul informativ (57%). Este important să rețineți că, deși canalele de comunicare internă TOP 3 sunt toate conectate la accesul la e-mail, mai puțin de jumătate (46%) din companiile de alimentare au adrese de e-mail pentru toți angajații. Aceasta înseamnă că, cu practicile actuale, aproape 54 la sută din angajați nu pot fi atinși în mod eficient de către companiile interne.

În majoritatea companiilor, eforturile de digitalizare care nu au strategie și nu sunt încorporate în procese duc de obicei la prea multe canale paralele și la suprasolicitarea informațiilor. Este clar că există o lipsă de instrumente de comunicare internă direcționate, segmentate. Cu toate acestea, nu este suficient să cumperi niște tehnologii și instrumente noi pentru a reuși, ci necesită și o transformare a culturii organizaționale și de management, care începe cu o transformare a atitudinii de management. Cercetarea a constatat că peste 50% dintre companii au dificultăți în accesarea personală a departamentului de resurse umane, iar 60% consideră că managerii sunt inaccesibili. Nu sunt prevăzute programări regulate și ore de recepție.

Comunicarea secolului trecut

Din tendințele de răspândire a dispozitivelor, se poate citi că, pe măsură ce vor fi introduse canale mai moderne, digitale și jucăușe, răspândirea acestor dispozitive în companiile interne va scădea. Un contrast interesant este că, în timp ce organizațiile încearcă să-și optimizeze serviciile de afaceri și producția cu soluții inovatoare și inovații tehnologice, aceste eforturi sunt mai puțin realizate în interiorul zidurilor companiei, ajungând la instrumentele din trecut în ceea ce privește comunicarea.

Deși programele de chat și aplicațiile de chat sunt componentele dominante ale comunicării personale, la nivel corporativ, aplicațiile de comunicare internă și robotii de chat sunt cele mai puțin răspândite (2%), în timp ce 95% dintre angajați au un smartphone chiar și în producție/fabricație, comparativ cu acces la e-mail corporativ, pe care abia 20% din angajați îl au.