O perioadă de excelență și specializare; Managerii de clustere s-au întâlnit la Miskolc

Fotografii: László Mocsári

managerii

În prezent, există 27 de clustere acreditate în Ungaria, cu aproape 1.000 de membri. Majoritatea membrilor grupurilor organizate în industrie sunt afaceri, dar includ și camere, universități, institute de cercetare și municipalități. Există două clustere acreditate în Miskolc cu un total de 117 membri. Clusterul de informatică al Ungariei de Nord a fost înființat la Miskolc în 2007, unind companiile IT din regiune și acționând ca un rol de punte de legătură între centrele științifice din regiune și jucătorii IT ai pieței. Susține dezvoltarea structurilor de formare, organizarea ofertei de muncă și antreprenoriatul tinerilor.

Clusterul de automobile NOHAC din Ungaria de Nord, cu sediul în Miskolc, ajută companiile din regiune încă din 2006 să consolideze relațiile cu furnizorii cu fabricile auto și interne auto. Majoritatea membrilor sunt companii de prelucrare a metalelor și a plasticului, dar există și birouri de proiectare și alte companii de servicii.

La reuniunea Clubului Managerului de Cluster, care a avut loc la Hotelul City din Miskolc, membrii au făcut schimb de experiențe și au împărtășit cele mai bune practici. El a salutat Balázs Greinstetter, Secretar adjunct de stat pentru programe de dezvoltare economică, Ministerul Finanțelor.

El a subliniat că cei aproape douăzeci de ani de politică a clusterelor maghiare pot fi împărțiți în trei etape. Prima etapă - în anii 2000 - a fost era etapelor inițiale, când s-au format primele clustere tipic regionale. În a doua fază, între 2008 și 2015, fenomenul cluster s-a răspândit în Ungaria. La acea vreme, aproximativ două sute de clustere aveau posibilitatea de a opera prin subvenții de stat, iar o serie de inovații și inovații au fost introduse pe piață în domeniile farmaceutic, mecatronic și informatic.

- În prezent suntem în a treia etapă, care ar putea fi numită perioada de excelență și specializare. Sprijinul pentru cluster a avut anterior o tranșă de finanțare de 4-5 ani. Unele dintre clustere au experimentat acest lucru în mod negativ, dar, de asemenea, au început o serie de procese pozitive - a subliniat Balázs Greinstetter.

El a adăugat că grupurile au trebuit să-și schimbe modelul de funcționare, să decidă cum ar putea sta pe picioarele lor. Ca urmare a constrângerii, situația a dat o serie de răspunsuri bune. Au fost cei care s-au orientat mai puternic către piețele internaționale, au fost cei care au introdus noi servicii. Din ce în ce mai multe clustere se alătură formării duale sau chiar își continuă activitățile de inovare în cercetare și dezvoltare. Forța motrice din spatele procesului a fost că grupurile s-au îndreptat către membrii lor, a declarat secretarul adjunct de stat.