Recuperare programată

În numărul din 6 noiembrie 2015 al AND (Programed Fall), am raportat despre criza gravă din Centrul de cercetare în științe naturale al Academiei Maghiare de Științe, care a fost înființat acum patru ani. În cazul în care cercetarea este practic imposibilă, în care principalul simptom al crizei este că echipele de cercetare de succes nu au acces la subvențiile lor competitive (deoarece au fost cheltuite în altă parte). Am analizat cauzele operațiunii catastrofale, am enumerat procesele și actorii responsabili pentru aceasta și am propus soluții la sfârșitul articolului meu.

Evenimentele din jurul Centrului s-au accelerat în ultimele trei săptămâni: conducerea Academiei Maghiare de Științe și-a pierdut încrederea în fostul director general și nu și-a prelungit numirea. TTK va fi condus de un nou director general de la 1 ianuarie. În săptămânile de tranziție, sarcinile de conducere au fost preluate de directorul unuia dintre institute.

La 25 noiembrie, conducerea Academiei Maghiare de Științe a convocat un forum de cercetare pentru personalul Centrului (cel puțin patru sute dintre ei au venit la acest lucru). Președintele Academiei a anunțat că în ultimele luni a fost efectuată o due diligence financiară, care a dezvăluit un deficit de opt sute de milioane de forinți. Analiza economică, organizațională continuă să dezvăluie și să elimine procesele care au cauzat deficitul și perturbările grave. Analiza rapidă și profesională este realizată cu ajutorul unor experți externi, cu reputație. Adică, MTA va face ceea ce nu a reușit să facă înainte de a se stabili în centru patru ani mai târziu. Ținând cont de propunerile experților și de conceptul noului director general, personalul centrului va fi redus, personalul va fi „comandat” de Academia Maghiară de Științe și costurile acestuia (cum ar fi indemnizația de concediere) vor fi acoperit ca întreținător. În acest fel, înclinarea poate fi evitată în direcția unei rezistențe mai ușoare, adică să ne luăm rămas bun de la cercetătorii cu stadiul incipient plătit în loc de considerații pur profesionale și de durabilitate. În plus, Academia va ajuta la recuperare cu o sumă suplimentară, va mobiliza un total de patru până la cinci sute de milioane de forinți în scopurile de mai sus. Restul deficitului trebuie „ridicat” de către centru.

Observație personală: a fost evident pentru mine de la înființarea Centrului, datorită soluțiilor structurale și organizaționale slab concepute, nu poate funcționa decât prost, mai devreme sau mai târziu va cădea într-o criză profundă. Pentru prima dată în patru ani, o lumină strălucește la capătul tunelului, MTA, deși târziu, chiar dacă sub efectul coercitiv al condițiilor, își face treaba. Vorbește sincer și acționează urmând un concept logic.