Big Boss te urmărește

Brățările inteligente vă permit să urmăriți câți pași ați făcut într-o zi, câte minute ați petrecut în exerciții active, câte calorii ați ars în timpul respectiv și cât de departe ați alergat și, pe timp de noapte, gadgetul monitorizează câte ore și calitate ați dormit (de câte ori ne-am trezit) și dimineața vibrează la ora stabilită fără a deranja ceasul cu alarmă.

Unele instrumente vă arată, de asemenea, exact cum sunteți cu planul de mișcare în comparație cu cantitatea de mișcare prestabilită. Acest lucru are sens nu numai pentru individ, ci este, de asemenea, întâmplător pentru angajator că angajatul său părăsește ușa companiei pentru a petrece ore într-o cârciumă, apoi într-o altă și, în cele din urmă, se întoarce acasă în grabă.

Că doarme agitat sau calm câteva ore și merge a doua zi la muncă obosit sau în formă. Un coleg sănătos va economisi companiei bani pe termen lung - pentru că mai puțini vor fi bolnavi, mai puțin probabil să fie înlocuiți. În unele locuri, acesta nu este obiectivul principal, ci controlul modului în care lucrează angajatul. La unul dintre sandvișurile LasVegas, managerii înregistrează munca noilor angajați folosind ochelari inteligenți Google Glass, astfel încât să o poată evalua ulterior.

Potrivit New Scientist, Virgin Atlantic, fondată acum treizeci de ani, planifică un dezgust similar. Dispozitivele digitale, cum ar fi brățările inteligente, avansează fără rezistență, rămâne la latitudinea utilizatorilor și prescriptorilor să decidă ce date sunt interesați, unde să traseze linia analizei datelor. Dar dacă angajații observați cu dispozitive portabile sunt cu adevărat mai productivi?

Un sondaj a răspuns da: compania de software din California Autodesk a distribuit brățări Fitbit către mii de angajați și a constatat că mai mulți dintre colegi au mers apoi pe jos sau au purtat conversații telefonice în timp ce mergeau. Personalul centrului de apeluri Bank of America a fost pus în senzori în 2009 pentru a vedea cum comunică între ei.

Timp de șase săptămâni, senzorii au analizat unde au mers în timp ce lucrau, cu cine au vorbit și cum s-au schimbat vocea și postura. S-a dovedit că angajații care aveau o rețea mai largă de contacte și-au făcut treaba mai eficient. Având în vedere acest lucru, Bank of America a schimbat structura biroului și i-a încurajat pe colegi să vorbească mai mult între ei.

Anul acesta, Chris Brauer (Universitatea din Londra) a cerut personalului de la una dintre agențiile de comunicații din Londra să poarte trei gadget-uri cu funcții diferite. Una era o curea de încheietură pentru accelerometru, cealaltă era un monitor portabil de undă cerebrală, iar a treia era un dispozitiv de detectare a posturii. O lună mai târziu, datele au arătat o creștere a eficienței de 8,5 la sută și satisfacția la locul de muncă de 3,5 la sută.

Cu toate acestea, Ethan Bernstein, expert la Harvard Business School, avertizează că aceste instrumente ar putea avea și efectul opus - ceea ce el numește „paradoxul transparenței”. În loc să lucreze mai eficient, unii lucrează din greu pentru a atinge obiectivele preprogramate - mersul pe jos zilnic, reducerea caloriilor - și nu acordă atenție muncii lor.

Și atunci nici nu am vorbit despre oameni care poartă instrumentele chiar și după serviciu, ei măsoară, înregistrează, produc informații pentru angajatori. Unele echipe profesionale de baschet american, de exemplu, verifică și somnul jucătorilor - pentru că dacă dormi bine, joci bine. Prima rândunică din această zonă a fost Dallas Mavericks.

În unele state din Statele Unite, inclusiv California și Texas, aceste date pot fi utilizate de lege numai cu acordul prealabil al persoanei vizate. În altă parte, depinde de standardele morale ale angajatorului ce să facă și ce să nu facă cu datele care vin în mod constant.

Este logic, deși dificil de digerat, că, cu informațiile obținute despre colegi, șeful poate decide dacă va încredința sau nu o decizie serioasă unui coleg care a căzut în seara precedentă într-o zi dată. A doua lectură - aceste date sunt potrivite pentru a demonstra că cineva este capabil să ia decizii bine gândite chiar și în condiții de stres. Un lucru trebuie clarificat prin toate mijloacele - unde se termină interesul pentru locul de muncă și unde începe sectorul privat. Tivul este îngust, poate fi ușor înclinat de oricine se îndreaptă spre el.