Motivația la locul de muncă

muncă

  • curiozități din lume
  • sfaturi utile
  • la locul de muncă
  • încredere în sine
  • motivare
  • Terasă

Nu pentru că cineva merge să lucreze pentru o companie din cauza unui mediu frumos și cult, ci pentru că vrea să fie util, să-și arate expertiza, să câștige bani și restul. Dar, desigur, toată lumea se simte bine într-un mediu plăcut.

Ce se întâmplă dacă descoperiți că chiuveta nu este curățată niciodată și mediul este demotivant? Apoi, după un timp, nici nu mai ai chef să mergi la companie. Zsuzsa Czagler un expert și instructor în cartografierea motivației prezintă cei mai importanți motivați la locul de muncă.

Cei trei motivați principali și factorii de igienă

Potrivit expertului, cea mai utilă analogie în cartografierea motivației este găleata perforată, care face lumină asupra relației dintre satisfacția cu cei mai importanți motivați și satisfacția cu motivați mai puțin importanți sau deloc importanți - factori de igienă.

Majoritatea oamenilor au trei motivați principali cu care satisfacția lor determină nivelul lor de motivație și în același timp indică satisfacția la locul de muncă. Dacă cineva este mulțumit de topul său 3 motivator, acesta este motivat, munca lor îl umple și energia lor este regenerată în mod constant din aceasta.

Este ca și cum apa curge continuu într-o găleată din trei surse de energie. Cu cât ești mai mulțumit de un motivator dat, cu atât raza apei care intră și chiar ajunge la alții este mai mare. Celelalte șase sunt motivații de obicei mult mai puțin sau deloc important pentru el, aceștia sunt factori de igienă. Adică nu motivează persoana, dar absența lor o poate demotiva. Aceștia sunt factorii care pot ajuta sau împiedica angajarea la locul de muncă.

Nemulțumirea față de acești motivați se manifestă sub formă de găuri în găleată. Cu cât sunt mai nemulțumiți de acești motivați, cu atât este mai mare acea gaură din găleată, cu atât se pierde mai multă energie acolo.

Articolul continuă după recomandare

Dacă există o sursă constantă de energie din primele 3 surse motivaționale și există doar găuri mici în găleată, energia care curge prin ele nici măcar nu va apărea. Pe de altă parte, odată ce alimentarea din cele trei surse este redusă sau eliminată complet, toate vor trece brusc chiar și prin găurile mici. Acesta este momentul în care cineva devine din ce în ce mai epuizat nu numai mental, ci și fizic.

Motivații ieșite

Așadar, este de înțeles de ce cineva este mulțumit de propria slujbă, motivat, dar în mod constant obosit. Apoi, există o gaură foarte mare într-unul dintre factorii de igienă și vă pierdeți constant energia.

Un exemplu tipic și obișnuit: un manager de producție pentru IMM-uri își iubește slujba, poate crea cu expertiza sa, câștigă bine, adică este foarte mulțumit de cele mai importante motivații pentru el: creație, expertiză, muncă semnificativă și salarii în funcție de piață valoarea muncii. Dar, din cauza dezorganizării managerilor de marketing și logistică, nu poate părăsi supravegherea producției nici un minut, lucrează constant ore suplimentare, nu poate pleca în vacanță, nu are intimitate.

În mod continuu în modul de incendiu, încercați să corectați reproiectarea producției din cauza materiilor prime care sosesc târziu din cauza logisticii și îndepliniți noile nevoi de producție ale comercianților cu termene imposibile și care nu au fost de acord cu el în prealabil. Adică, se simte complet restricționat în funcționarea sa liberă, autonomă, nemulțumit de ea, deși nu este important pentru motivație.

Dacă compania nu poate organiza în curând modalități de colaborare a celor trei persoane, managerul de producție va fi complet obosit după o vreme și, oricât de mulțumit ar fi de slujba sa, va merge într-un loc mult mai organizat dacă va avea ocazia apare. O lecție foarte importantă din cartografierea motivației este că nu este suficient să mențineți principalele surse de motivație satisfăcute, dar merită să acordați atenție și să înțelegeți și găurile de chiuvetă de energie.