4 semne neîndoielnice ale unui loc de muncă în declin

Un șef nepotrivit poate distruge o întreagă slujbă. Ronald E. Riggio, profesor de psihologie organizațională la Colegiul Claremont McKenna din California, a adunat cele mai comune semne de avertizare pe care le cunoașteți: nava comună este condusă spre un aisberg imens de către liderii guvernamentali. Pleacă de acolo până când este prea târziu!

# 1 Liderul este senior, pur și simplu nu înțelegea conducerea

Într-adevăr, în viața unei organizații contează persoana conducătorului, care trebuie să aibă abilități remarcabile de luare a deciziilor și interpersonale (relații umane). Există atât de mulți lideri incompetenți în lume, deoarece sunt adesea selectați în funcție de cât timp lucrează la locul de muncă și cât de buni sunt într-un anumit domeniu. Cu toate acestea, este departe de a fi sigur că, de exemplu, cel mai bun chirurg va fi cel mai bun șef de secție, la fel cum vechimea și loialitatea nu sunt o garanție că cineva are competențe de conducere.

ANTIDOT: numai persoanele care au abilități de conducere dovedite și au primit o pregătire adecvată în acest domeniu ar trebui numite ca manageri. Desigur, organizația însăși își poate ajuta angajații să participe la astfel de programe, să își dezvolte abilitățile și cunoștințele de conducere.

# 2 Colegi buni fug de o navă care se scufundă

Fluctuația ridicată, fluctuația rapidă a lucrătorilor este de obicei un semn de declin. Mai ales atunci când cei mai talentați, experimentați, ambițioși colegi părăsesc locul de muncă la rând. Desigur, pot exista o mulțime de motive pentru aceasta: o cultură toxică la locul de muncă, o durere de cap din cauza managementului inadecvat, niveluri scăzute de compensare, o lipsă de sprijin, o incapacitate de a corecta greșelile organizaționale.

ANTIDOT: liderii trebuie să interpreteze aceste concedieri ca pe un semn de avertizare, pentru a afla ce ar putea fi greșit. În acest scop, merită să efectuați interviuri de ieșire cu personalul expirat, chiar și cu implicarea unui profesionist extern în a cărui prezență puteți expune cu sinceritate motivele deciziei dvs. într-o mai mare securitate emoțională. Acestea vor fi informații dureroase, dar valoroase pentru manageri cu privire la măsurile care trebuie luate pentru a preveni incidente similare în viitor.

# 3 Colegi răi pot face orice la bord

Atunci când lucrătorii abuzivi, care nu își asumă responsabilitatea pentru atribuțiile lor, își pot desfășura activitățile distructive în mod necontrolat, este o problemă pentru reputația organizației, asigurarea calității și alți colegi. Dacă acești indivizi se bucură de sprijinul persoanelor aflate în poziții superioare, aceasta are un impact negativ asupra eticii muncii întregii organizații.

ANTIDOT: în ceea ce privește atmosfera abuzivă, este esențial ca toate organizațiile să aplice principiul toleranței zero. Respectarea acestui lucru este ajutată de reglementări la locul de muncă, mecanisme adecvate de plângere și represalii. Este important ca toți lucrătorii să fie sensibili la manifestările abuzului verbal, să poată oferi feedback în timp util dacă experimentează acest lucru din partea oricui.

# 4 Continuați să luptați împotriva incendiilor

Dacă găsiți manageri în birou care aleargă constant și rezolvă probleme care altfel ar apărea într-un mod previzibil, există probleme la nivel de sistem; stingerea incendiilor ad-hoc nu va duce la încetarea pe termen lung a problemei. Managementul pasiv va fi mai devreme sau mai târziu un eșec sigur: dacă problemele sunt întotdeauna amânate până la capăt, va exista cu siguranță un moment în care va fi prea târziu să acționăm.

ANTIDOT: Liderii buni sunt proactivi, implicând întreaga echipă în planificarea strategică, astfel încât fiecare angajat să se simtă ca acasă cu obiectivele stabilite de organizație. Dacă se anticipează potențiale probleme în toate situațiile, echipa nu va pierde controlul mai târziu, trebuie doar atins scenariul pre-dezvoltat corespunzător.