Plumb din aur: coachingul este o adevărată transformare - Conversație cu Tünde Horváth MCC

Lucrează cu directori de zeci de ani pentru a deveni lideri și mai buni, conduce Centrul de Coaching Gestalt pe piața internațională din 2008, a fost Master Certified Coach (MCC) la ICF din 2012 și a pregătit sute de antrenori și alții profesioniști ai dezvoltării în pregătirea sa. i-au inspirat performanțele și au continuat cariera - ea este Tünde Horváth MCC. Barbara Bodnár a vorbit cu antrenorul ACC despre cunoștința ei cu Gestalt, succesele și eșecurile sale ca antrenor, planurile sale de viitor și foarte actualul coaching online.

„Am auzit de multe ori sintagma„ valoare nutritivă ”de la tine.” Acest lucru este adevărat chiar dacă ar fi mai înfricoșător să fii în prezent?
- Cred ca da. Cred că nu este nimic mai bun decât să fii prezent.

- Pentru că ce înseamnă să fii „prezent” în lectura ta?
- A fi prezent înseamnă că sunt aici la nivel mental, emoțional, fizic și spiritual. Nu este că sunt fizic aici, mă gândesc doar la ceva complet diferit; nu gândesc, dar nu am acces la emoțiile mele; și nu se pare că sunt aici, ci sufletul meu este tăiat de sufletul tău, dar este atât de împreună. Am acces la ceea ce simt, la ceea ce mă aflu fizic, să am un corp și să am tot felul de curenți în el. Simt că am plămâni, am inimă, am mușchi. Și asta este împreună cu gândurile mele, intelectul meu, care este și aici, nu mă gândesc la altceva. Și totul se reduce la faptul că, la nivel spiritual, am o deschidere către necunoscut, către evaziv, că s-ar putea întâmpla ceva complet imprevizibil în conversația dintre noi doi.

transformare
Așa s-a desfășurat interviul

- Și când ai aflat că trebuie să înveți asta, ai vrut să mergi mai departe în acest lucru singur, să te dezvolți, să te apropii sau să te îndrăgostești și ai început să-l înveți?
„Nu, singurul lucru important pentru mine a fost să-l folosesc cumva”. Nu în mintea mea aveam să fiu un antrenor de genul ăsta sau altul, credeam că nu știu ce este această metodă numită Gestalt, dar cred că a fost cel mai bun mod de a ajunge la vii cu mine cumva . Să mă ajut pe mine. Aceasta a fost prima mea motivație. Apoi am mers la formarea de 4 ani a terapeutului Gestalt. Am fost primul grup din Ungaria.

- Până atunci lucrați deja ca antrenor?
- Absolut! Cu modelul GROW. Care este obiectivul, care este realitatea, ce opțiuni vedeți în fața dvs. și la ce vă angajați, ce veți face. Este un model de lucru, nu este nimic în neregulă în lume, dar are acces doar la o felie de realitate. Apoi, după un timp, am văzut și unde Gestalt are limitele sale în coaching și apoi am început să învăț alte metode, cum ar fi gândirea structurală sau cele cinci principii de la Peter Senge.

Succes și eșec

La Conferința antrenorului ICF din 2018, el a vorbit în calitate de vorbitor final al antrenorului rănit

- A fost o coincidență, nu?
- Nu cred că se întâmplă asta din întâmplare. Nu cred. Este foarte interesant să vezi ce este tangibil, vizibil, gândit și ce se întâmplă la astfel de niveluri invizibile. Cred cu adevărat că există acest tărâm necunoscut într-un proces de coaching, care doar pentru că nu avem acces la el sau pentru că nu avem cuvintele, încă există. Agnes Nemes Nagy numește această provincie „tărâmul propriilor străini”. Pot fi foarte de acord cu el atunci când continuă să spună: „Nu parcă subestim importanța conținutului nostru conștient de conștiință, mai mult sau mai puțin în mâinile noastre. Le reduc doar puțin. ” Deci, pe planuri spirituale, inconștiente, o mulțime de lucruri se mișcă într-un proces de antrenament.

Ce e în tine?

- Aveți o întrebare pe care o adresați fiecărui client? În ceea ce privește marca dvs. comercială, sau ceea ce vă caracterizează sau ceea ce este fix cu care se va confrunta cineva când va veni la voi.
- Nu știu dacă am unul. Obișnuiam să întreb: „ce este atât de greu la asta?”. Și „ce este în tine la tine?”. „Când vorbești despre cum vrei să lucrezi la acest lucru, despre felul în care vorbești aici chiar acum, ce percepi, ce accesezi, ce se întâmplă în tine în modul în care îmi spui asta?” Dar cele mai multe dintre acestea sunt probleme de gestalt standard, așa că cred că nu am unul.

Puterea internă în coaching - ICF MAP 2017

- Am învățat de la tine în cei x ani de când studiez cu tine să pun această întrebare, deoarece este o întrebare dificilă să nu te întrebi „cum te simți” sau „ce crezi”, ci „ce e în tine” "?
- Da, acest lucru îmi va oferi o mulțime de informații despre locul în care am început să vorbim astăzi despre ce nivel este mai ușor de perceput un client și ce nivel este mai greu de perceput - fizic, mental, emoțional sau spiritual. De asemenea, oferă informații despre ceea ce mă entuziasmează cu adevărat, dacă ceea ce văd pe el este sincronizat cu ceea ce spune, ce simte în interior, pentru că aici spun adesea, ei bine, așteaptă. După cum spui și ce spui, că trăiești înăuntru - pentru că în interior spui că există anxietate, iar afară și văd că există un mare calm în tine și entuziasm, atunci cei doi nu sunt sincronizați și hai să vezi cum este. Și apoi vine al treilea, în timp ce ascult ceea ce experimentez eu însumi. Și nivelul mai profund al muncii tinde să înceapă când sunt într-un fel deconectat și pot semnala acest lucru, primind curiozitatea în clientul meu, nu în apărare.

- Ce este coaching-ul pentru tine dacă ar trebui să-l prezinți cu o metaforă?
- Există un răspuns comun că este ca un dans comun ... Uau, mă gândesc puțin la asta, este o întrebare bună, nu am niciun răspuns pentru asta. Obișnuiam să spun că un bun coaching care transformă - transformă clientul, transformă antrenorul și are, de asemenea, un efect de sunet - transformă și mediul ca în exemplul anterior. Coaching-ul este o transformare pentru mine.

- Din ce se transformă?
- De la multe lucruri la multe lucruri. Am învățat analiza jungi în ultimul an și, la ceea ce transformăm, poate că el îmi dă cel mai puternic și mai interesant răspuns pentru mine. Jung folosește alchimia ca metaforă a transformării. Alchimiștii încearcă să transforme metalele grele, decupate, precum plumbul în aur. Acesta este unul dintre cele mai puternice simboluri pentru mine atunci când vine vorba de schimbări reale, profunde. De aceea, cred că un proces de coaching este puternic atunci când intră într-adevăr în adâncuri, în umbre, în tărâmul punctelor oarbe, unde este întuneric și unde nu te poți informa bine. Dacă ne permitem acolo să întâlnim lucruri, părți ale sinelui pe care nu le cunoșteam înainte sau le-am exilat în acest loc întunecat pentru că am vrut să scăpăm de ele, ei bine, aceste realizări dificile vor deveni aur. Pentru mine, acesta este cel mai mare succes: într-un antrenor bun, atât clientul, cât și antrenorul sunt transformați. De asemenea, antrenorul transpira niște aur din el însuși, chiar dacă este îngrozitor de greu, precum întâlnirea cu propria mea agresiune.

Tati pentru fete

- Ce îți oferă rutina de dimineață?
- Stabilitate. Aveți o previzibilitate. Atunci pot sta aici la avion cu o prezență deplină. Și îi pot percepe pe client și pe mine, de parcă aș sta în aceeași cameră cu el. Dacă am trei sesiuni la rând cu pauze de un sfert de oră, sau două sesiuni și un grup, pot fi în continuare prezent. Poate că aceasta este cea mai mare concepție greșită pe care aș nega-o că coachingul online nu poate fi la fel de puternic ca personal. Cred că totul depinde de calitatea prezenței mele la o anumită întâlnire.

- Ai nevoie de stabilitate pentru a-l ține pe celălalt în contact?
- Setați procesul. Si eu. Ca să nu mă deranjeze să nu mănânc. Sau vai, ar fi trebuit să descriu acel vis pentru că este un vis important, ar trebui să-l duc la terapie. Sau nu mă doare talia, care, dacă nu mă întindeam, mă rupea în mijlocul primei sesiuni. Am și o rutină de seară și apoi aceștia doi îmi păstrează ziua așa. Evident, și eu sunt cu toții copleșit de ceva - nu dorm sau s-a întâmplat ceva care îmi stârnește sufletul. Dar acestea sunt puținele grămezi despre care corpul meu știe că vor începe într-o zi și știu că este foarte important.

- Ce faci acum, unde te duci?
„Lucrez de ani de zile cu mult mai multe femei decât bărbați. El este foarte entuziasmat de modul în care leadershipul masculin și cel feminin se pot echilibra în lume, nu doar la nivel de cifre și statistici, ci cât de mult poate conducerea patriarhală, puternic bazată pe dominanță, către un leadership axat pe relație, bazat pe prezență. Este, de asemenea, foarte interesant să ai această cutie de instrumente simbolică care poate face multe lucruri într-o sesiune de coaching sau la organizații, cum să o folosești care depășește deja coaching-ul.

Antrenorul ICF al Anului va fi discutat cu Anett Kákonyi la Conferința Antrenorului ICF din 2019

- Cu care poți avea un impact?
- Da, la un nivel superior. Cred profund că lumea are mare nevoie de acest echilibru masculin-feminin. De ani de zile îmi pun întrebarea cum ar putea fi setul de instrumente de coaching sau, mai exact, cum aș putea să-l folosesc, deoarece cred că ar putea fi foarte.

- Să pui în slujba umanității ceea ce ai învățat?
- Sunt cuvinte grozave, dar să spunem așa. Din acest îndemn interior s-a născut inițiativa numită Părinți pentru fiice, Părinți pentru fiice. Cu câteva luni în urmă, de ziua mea, am plecat pe Facebook cu scopul de a împărtăși atât părinți, cât și fete, povestiri care ar putea începe să restabilească acest echilibru mult pierdut între energiile feminine și masculine. Recepția sa a fost foarte pozitivă și sunt încrezător că poate crește ceva mai mare care, dincolo de munca mea de antrenor, poate atrage atenția asupra a ceva de care avem nevoie cu toții în secolul XXI - atât individual, cât și colectiv, la nivel social.