Cu care fotbalul englez a intrat în secolul 21: raportul Taylor

Text Steve Anglesey Traducere Bodnár Zalán

Un ziar a scris: „Aceasta este cea mai dură mâzgăleală pe care am citit-o vreodată”. Un altul spune: „Spălarea nucșoarelor”. "Un" nebun "vrea să pună cluburile pe perete cu recomandările sale." Peste douăzeci și cinci de ani, raportul lui Lord Taylor despre dezastrul din Hillsborough este o etapă istorică importantă din care nu se mai întoarce și care a pus bazele unui viitor nou și luminos. Dar s-ar fi gândit așa în acel moment? „Cel mai blând termen a fost groaza, care a venit de la fotbaliști”, își amintește un fost director al clubului. După respingerea apelului instanței, guvernul Thatcher a precizat că nu va negocia și nu va dori să se întoarcă pe drum. Taylor, în compania prietenilor ei, a spus-o astfel: „Nu a fost în primul rând o chestiune dacă vom intra în secolul XXI. secol, dar dacă ne întoarcem spatele secolului XX. ”.

El nu a abordat amenințările fanilor fanatizați și demonizați, a eliminat toate propunerile conservatoare de pe masă și și-a prezentat planurile pe termen lung de a umaniza experiența fotbalistică prin așezarea obligatorie în stadioane.
Desigur, au fost și cei care l-au susținut în realizarea reformelor. Pentru a înțelege de ce Taylor a decis că este nevoie de o revoluție - și de ce lumea fotbalului a reacționat inițial dur și de ce a perceput acest lucru ca pe un șoc - trebuie să știm cum a fost jocul înainte. „Fotbalul a fost o glumă”, spune academicianul Antony King, autorul cărții The End of the Stands. - Majoritatea cluburilor erau conduse de un mijlociu, nu de conducere, ci de o burghezie ale cărei activități nu se extindeau dincolo de autopromovare. Aproape nimeni nu s-a gândit la fotbal ca la un produs de divertisment care evoluează dinamic. Liga de fotbal a cuprins activitățile cluburilor și ligilor de la Lytham St. Anne la pensiune. Pe măsură ce guvernul Thatcher a liberalizat economia, fotbalul arăta din ce în ce mai arhaic, era la un nivel teribil de primitiv și oamenii aproape mergeau pe stadioane pentru a se ucide reciproc. Fotbalul a provocat ură și dispreț într-un corp în creștere al societății britanice ”.

Taylor a ascultat 174 de martori după tragedia din Hillsborough

„Fotbalul a fost distractiv pentru săracul om”, este de acord Simon Inglis, care, în calitate de membru al consiliului de arhitectură al stadionului, a fost unul dintre cei care au muncit din greu pentru a pune în practică recomandările lui Taylor. „Cluburile nu au făcut prea multe pentru a atrage oamenii pe stadioane. Este adevărat că pistele se aflau într-o stare extrem de proastă, dar acest lucru reflecta în cea mai mare parte situația cluburilor. Cu câteva excepții, au uitat aproape complet de upgrade. Am găsit un stand cu un stâlp de oțel ținut de un cric al mașinii. Ne-am dus la directorul clubului, dar mult timp nu au găsit certificatul tehnic. În cele din urmă a ajuns la fundul unui dulap ruginit. Asociațiile de fotbal mor. Odată, au întrebat un înalt oficial din FA: „Ce strategie fac?”. Nu a vorbit timp de două minute întregi și apoi a spus: „Nu știu”.

Jocul a fost slab, huliganismul a fost înăbușitor, iar guvernul Thatcher a văzut fotbalul în ansamblu ca doar luând ordinea. Politicianul conservator David Evans, care deținea și Luton Town, a cerut identificarea obligatorie a telespectatorilor. Păstrarea securității în cadrul stadionului este, potrivit acestuia, o sarcină și o responsabilitate comună a conducerii, a serviciului de securitate și a poliției. Și după tragedia din Hillsborough, guvernul l-a rugat pe Peter Murray Taylor să analizeze ce se poate face.

Taylor (centru) „la vârful carierei”

„Taylor era un membru al elitei sociale, dar soarta oamenilor obișnuiți era la inimă”.

Fiind un medic evreu care fugea de pogromurile lituaniene, Taylor s-a născut și a lucrat în Newcastle, dar nu s-a caracterizat prin purtarea unei peruci și a unei ermine. Era un pasionat de rugby și, în calitate de jucător, căpitan al echipei Northumberland, a susținut, de asemenea, un concert de pian, a lucrat în mijloacele de transport în comun și s-a lăudat că și-a călcat singur cămășile. „A fost judecător al Curții Supreme, cu un fundal clasic de elită”, spune King despre asta. „Dar Taylor era diferit de colegii săi”. Deși este membru al elitei sociale, soarta oamenilor obișnuiți era la inimă. ” El este un social-democrat și i-a plăcut cel mai mult chestiunile în care ar putea sprijini libertățile funcționarilor publici din clasa medie și inferioară. Un impact important asupra vieții sale a fost perioada de cinci ani pe care a petrecut-o într-o misiune în Lake District. „A fost o perioadă de formare a personajelor”, a susținut el în 1992. „A fost un mediu foarte diferit de ceea ce știam eu ca fiul unui doctor din clasa de mijloc. Am locuit în casa umilă a unei văduve, fără curent electric, toaletă și baie. ”

A mai fost un moment în care Taylor s-a întors la Newcastle după serviciul său și a vizitat imediat parcul St. James, unde marele Jackie Milburn l-a condus pe United în luptă. „A fost o experiență șocantă”, a spus el. - Din păcate, la propriu. Pământul aproape vibra pe măsură ce acea mulțime uriașă trecea pe scara îngrozitor de îngustă și, dacă nu te-ai uita la picioare, te-ai poticni ușor și te-ai îndepărta imediat de potopul de oameni. ” Nu e de mirare că Taylor a simțit și a simțit exact ce se întâmpla la 15 aprilie 1989, în acea atmosferă tensionată din Hillsborough, un meci între Liverpool și Nottingham Forest (nouăzeci și șase de fani ai Liverpool au murit în sectorul supraaglomerat - FFT maghiar).

Un Manchester United
gestionându-l pe Martin Edwards
își exprimă îngrijorarea
Din cauza recomandărilor lui Taylor

„Taylor nu dorea mici schimbări; a vrut să schimbe radical spiritul și atmosfera jocului ”
Taylor a fost numit la 48 de ore după dezastru pentru a reuni o echipă de anchetă formată la Primăria Sheffield, la aproximativ o lună după tragedie, pe 15 mai. În următoarele șase săptămâni, echipa de cercetare a lui Taylor a examinat și analizat 2.666 de apeluri telefonice, 3.776 de declarații, 71 de ore de înregistrare TV, 1.550 de scrisori și a înregistrat 174 de mărturii.
Unul dintre martori a fost jurnalistul David Walker, care a fost acolo în meciul fatal. „Chiar dacă nu era într-o sală de judecată, s-a simțit complet ca o investigație reală”, spune el. - Reprezentanții secției de poliție South Yorkshire, Sheffield Wednesday și constructorii de stadioane erau așezați pe bănci separate. Toată lumea și-a spus adevărul, dar nu sub jurământ. Taylor era civil, dar avea cu siguranță controlul. Nu-l putem numi un mare fan al fotbalului, dar întrebările sale au fost foarte clare și precise ”.

Raportul interimar Taylor de 71 de pagini, predat pentru prima dată la 29 iunie 1989 și reeditat la 1 august 1989, se concentra încă pe dezastru. El s-a abătut deschis de la poziția oficială, potrivit căreia purtătorul de cuvânt al guvernului, Bernard Ingham, a încercat să împingă gâtul poporului a doua zi după tragedia din Hillsborough că „furia mulțimii realimentate” a provocat dezastrul. Taylor, pe de altă parte, a afirmat direct că „principala cauză a dezastrului a fost o serie de erori care au intrat în controlul poliției”, iar ofițerul superior al legii David Duckenfield (în dreapta sus) a fost „persoana numărul unu responsabilă pentru gafă”, deoarece nu a văzut că Leppings Lane- i-ar fi evitat probleme deschizând porți. Taylor a scris că „capacitatea decizională a Duckenfield în caz de urgență pare să se fi prăbușit complet” și a adăugat la greșeala sa susținând către FA că fanii au împiedicat forțat deschiderea porților pentru că „nu îndrăznea să-și facă față propria responsabilitate”. . Și raportul lui Taylor arată, de asemenea, că șeful poliției a uns „grupul mic sub influența alcoolului” cu săptămâna proastă.

Old Trafford a devenit rapid de nerecunoscut fără standuri - factura a fost suportată de fani

Deși raportul intermediar conținea deja 28 de recomandări care ar trebui puse în aplicare imediat, raportul complet a fost finalizat la 29 ianuarie 1990. Se afirmă: „Resentimentul general și isteria din jurul fotbalului necesită o schimbare radicală în mulți factori ... terenuri vechi, facilități învechite, huliganism, consum excesiv de alcool, management slab al clubului ... Toate acestea au făcut ca mediul fotbalistic să nu fie doar deprimat, ci și mizerabil ... mediu cult nu are condițiile cele mai de bază. Fanii intră în meci ca prizonierii de război sub supraveghere militară ”.
„Taylor nu dorea mici schimbări; a vrut să remodeleze radical spiritul și starea de spirit a jocului, explică King. - Și-a stabilit obiectivul de a nu lăsa nici cea mai mică șansă de a crea o atmosferă care ar putea duce la tragedii suplimentare. De asemenea, el a vorbit despre faptul că, dacă un fan este tratat ca un criminal pe stadion, nu ar trebui să fim surprinși dacă se va comporta așa ".

Cea mai importantă dintre cele 76 de recomandări făcute este că echipele din cele două clase superioare trebuie să își reconstruiască stadioanele pentru sezonul 1994-95, astfel încât să aibă doar locuri, celelalte formații trebuie să li se alăture pentru sezonul 1999-2000. Simon Inglis: „Fotbalul este o industrie în Anglia care a avut deja nevoie de o lovitură uriașă de fund. Doar cu rigoare draconiană s-ar putea realiza reforma stadionului, pentru că se teme că altfel nimic nu se va schimba ”.

Taylor Hillsborough
după ce a dezvăluit defectele poliției

"Exista un pericol evident ca transformarea să înlăture sume pe care nici cluburile medii nu le vor putea permite."

Guvernul a susținut cu tărie că transformarea nu va duce la o recesiune economică pentru cluburi. Și după raportul intermediar al lui Taylor, guvernul a încercat să neglijeze greșelile poliției, prim-ministrul a prevăzut construirea unui sistem de intrare a cărților de identitate. Taylor nu era un fan al ideii. „Mă îndoiesc cu tărie că acest lucru ar putea rezolva problemele și mi se pare foarte îngrijorător din punct de vedere al securității”, a scris Taylor, provocând guvernului o mică durere de cap și, așa cum a spus liderul laburist Neil Kinnock în parlament, adresându-se doamnei Thatcher: „Vă rugăm să scrieți istoricul recunoscând o dată în viață că a greșit!”. După ce râsul mare s-a stins, predecesorul său, Michael Foot, i-a cerut în glumă primului ministru să „urmeze bunul său obicei anterior și să răspândească această greșeală altcuiva!”.

Raportul Taylor a acționat ca o „briză proaspătă” în Liverpool

„Obiectivul lui Taylor a fost acela de a reprezenta cât mai multe grupuri sociale în meciuri, dar nu se aștepta ca unele cluburi să crească drastic prețurile biletelor”.

Contrar stereotipurilor, Millwall a fost cel mai înflăcărat susținător al raportului Taylor. Directorul clubului, Jeff Burnidge, își amintește: „În timpul anchetei, când Taylor a venit la bătrânul Denbe și s-a oprit la sfârșitul Cold Blow Lane, am ghicit deja că nu va scrie prea bine despre noi. Când a apărut raportul, nu am putut fi fericiți în mod noros pentru că a fost demolat, dar am simțit: acesta este singurul mod în care avem șansa de a intra în lumea modernă. Am fost conștienți că Millwall nu va fi niciodată cel mai mare club din Londra și nici cel mai popular, nu va fi niciodată cel mai frumos stadion al nostru, dar am vrut să fim cei mai iluminați. În vechiul nostru loc erau doar nouă mii de locuri, iar căile ferate circulau în jurul nostru, nu prea aveam loc de manevră și bani pentru a ne extinde. Dar, în cele din urmă, am reușit să finanțăm proiectul după ce am vândut vechiul pitch și am ajutat Football Trust, care a fost înființat pentru a sprijini financiar punerea în aplicare a raportului Taylor. Și ei s-au îndoit că noul stadion va fi construit, dar credința noastră ne-a ajutat și, în final, am devenit primul club care a avut o nouă casă care să îndeplinească așteptările după raportul Taylor. ”

Thatcher a trebuit să recunoască greșelile

Millwall a primit subvenția maximă de 1,7 milioane de lire sterline care putea fi solicitată, dar aceasta a diminuat suma pe care au trebuit să o cheltuiască drept deductibilă. Dar nu au avut de ales. „Unele cluburi mici care aveau un stadion cu, să zicem, 8.000 de locuri au părăsit doar zona de relaxare, așa că au devenit mii de locuri”, explică Inglis. "Dar cel puțin au îndeplinit cerințele raportului Taylor, pentru a putea supraviețui".
În următorii câțiva ani, Chelsea, Derby, Sheffield Wednesday, Sunderland și West Ham și-au refăcut stadioanele cu peste 4 milioane de lire sterline, în timp ce cele mari au început cu peste 10 milioane de lire sterline.

Deși sume importante de bani au venit în cluburi prin noul contract de televiziune, costul renovării a fost îngrozitor. La Manchester United, cea mai ieftină trecere a fost de 111 GBP în sezonul 1990-91, în creștere de la 228 GBP în sezonul următor. Președintele clubului Edwards a explicat acest lucru: „Pentru că a trebuit să demolăm Stretford End, am pierdut doisprezece până la treisprezece mii de locuri. A trebuit să ne așezăm cu un calculator și un creion și să ne dăm seama cum să compensăm venitul pierdut. ”
Alte cluburi au urmat această metodă, iar prețurile biletelor au crescut în medie cu 350% în decurs de cinci ani. „Erau găuri uriașe în cărți”, spune King. "Taylor a citat întotdeauna Rangers ca exemplu, unde locurile costă doar două lire sterline mai mult decât standurile, dar a subestimat serios cât va costa conversia cluburilor". Taylor a rezervat 130 de milioane de lire sterline pentru lucrările de modernizare, dar proiectul a consumat 560 milioane de lire sterline în nouă ani, din care doar 30% ar putea fi finanțat de Football Trust.

În opt ani, nouă stadioane noi au fost construite și barurile au dispărut peste tot

Tragedia din 15 aprilie 1989 a marcat un punct de cotitură

Anfield așezat aduce un omagiu memoriei victimelor

Puține necrologuri se nasc despre Taylor și opera sa. Graham Kelly, fostul șef al FA, a spus totuși exact: „Pur și simplu a schimbat imaginea fotbalului”.

Exista deja un Hill înainte de Taylor

(Publicat în numărul din februarie 2015 al revistei FourFourTwo.)