Este timpul!

Ne-am plâns suficient de oportunitățile economice în scădere, a venit timpul să vorbim despre locul de ieșire pentru farmacii, cum să recâștigăm prestigiul farmaciștilor. Am întrebat unii farmaciști și lideri de seamă din profesie despre acest lucru.

este

1. Cum și cum să asigurați stabilitatea economică a farmaciilor?

Dr. Norbert Czigány farmacist, Bicske: Stabilitatea economică poate fi menținută prin creșterea eficienței. Deoarece oportunitățile de creștere a cifrei de afaceri sunt limitate, este necesar să se treacă la creșterea ponderii marjei și la reducerea costurilor de operare. Conectarea la o rețea de franciză este un instrument util pentru creșterea greutății marjei. Prin utilizarea tehnologiilor moderne, se pot realiza economii semnificative în costurile „generale”, precum și în cel mai mare element din costurile salariale.

Președintele Dr. Zoltán Hankó, președintele Camerei maghiarilor a farmaciștilor: Am început procesarea detaliată a datelor bilanțului 2013 doar cu o zi în urmă, așa că nu pot efectua o evaluare completă a anului trecut, dar se poate vedea deja că consolidarea care a început în paralel cu construirea noului model de aprovizionare farmaceutică va continua. Prin urmare, consider că protecția și dezvoltarea noului model în construcție sunt principalul factor de stabilizare. În plus, ar trebui să ne străduim să creștem veniturile de tip marjă și să raționalizăm costurile de operare ale farmaciilor. Camera a lansat programe specifice în ambele domenii, dar nu este posibil să le detaliați în limitele de dimensiune date.

Dr. Béláné Peterdi farmacist, Felsőtárkány: Stabilitatea economică a farmaciilor ar putea fi asigurată prin creșterea marjelor și reducerea contribuțiilor și a impozitelor pe salarii.

Dr. Csaba Vásárhelyi farmacist, Budapesta: Există o nevoie clară de a extinde gama de produse care pot fi vândute în farmacii. Este necesar să se faciliteze trecerea farmaciilor la un spațiu mai mare, deoarece spațiul mediu actual nu mai satisface nici nevoile comerciale, nici cerințele de spațiu pentru îngrijirea farmaceutică. În plus față de marja de droguri, farmaciile ar trebui să primească și o taxă de serviciu adecvată pe rețetă.

Dr. Krisztina Zolnay farmacist, Szeged: Asigurarea stabilității economice a farmaciei în sens restrâns este sarcina farmacistului cu drepturi personale, cu un inventar adecvat și o gestionare a resurselor umane. Ce poate fi sarcina de lobby a organizațiilor profesionale în această direcție este de a crește marjele medicamentelor, de a returna medicamentele către canalul de vânzare al farmaciei, de a implementa asistență farmaceutică contra cost și de a atenua daunele economice cauzate de ofertele oarbe către farmacii de către reducerea stocurilor la angrosiști ​​poate fi returnată producătorilor. Stabilitatea poate fi, de asemenea, consolidată prin extinderea portofoliului de produse farmaceutice, permițând servicii unice de asistență medicală cu valoare adăugată, regândind reglementările de marketing și ținând sub control lanțurile multinaționale FMCG și menținându-le departe de piața farmaceutică.

2. Considerați necesar extinderea competențelor farmaciștilor?
Dacă da, de atunci?

Dr. Norbert Czigány: Este foarte necesar, deoarece competențele actuale nu valorează nimic până când farmaciștii nu au dreptul de a elibera medicamente eliberate pe bază de rețetă. Dacă obiectivul este ca pacienții care apelează la noi să primească cele mai bune îngrijiri în farmacie, este destul de dificil să realizăm că noi, ca experți în medicamente, putem alege doar dintre medicamentele „de a doua linie” și așa-numitele „altele” produse.

Dr. Zoltán Hankó: Deoarece aproape toate competențele farmaceutice exclusive, recunoscute legal și comercializabile au fost abolite până în 2006 ca parte a liberalizării, Camera a anunțat un program complex în 2008 pentru restabilirea, reînnoirea și extinderea competențelor legate de gradul de farmacist. Programul a codificat farmacovigilența (ca activitate a farmacistului într-o farmacie) și apoi și-a lansat finanțarea, a reabilitat drepturile personale, a stabilit drepturile farmaciștilor în funcționarea și proprietatea farmaciei sau, de exemplu, a necesitat validarea farmacovigilenței și taxe pentru servicii. Programul trebuie să continue, ceea ce, pe lângă aplicarea a ceea ce este stipulat în legislație în practica zilnică, de ex. poate afecta, de asemenea, regândirea sistemului de asigurare a calității farmaciei și participarea farmaciștilor la programele de sănătate publică. Pe lângă stabilirea competențelor farmacistului, acum trebuie să ne ocupăm și de competențele farmaciilor.

Korodi Carolina: Potrivit HGYSZ, extinderea competențelor farmaciștilor poate fi realizată în mod clar prin introducerea îngrijirii farmacistului în domenii noi. Consolidarea rolului farmaciștilor în menținerea și îngrijirea sănătății ar beneficia nu numai pacienții, ci și creșterea aprecierii și încrederii farmaciștilor.

Dr. Béláné Peterdi: Nu consider necesară extinderea competențelor farmaceutice, deoarece suntem încă supraîncărcați. Prelucrarea prescripției, manipularea cardului de credit etc. ... ne ocupă timpul din funcțiile de farmacist.

Dr. Csaba Vásárhelyi: Da, cu compensarea necesară, dar adecvată, farmacistul ar trebui să aibă drepturi de prescripție limitate și capacitatea de a administra vaccinuri.

3. Sunteți de acord că farmaciile care nu sunt îngrijitoare
Plătiți o „taxă de contribuție la apel” și finanțați-o
farmaciile de serviciu? Cum vă imaginați o farmacie de gardă
finanțarea?

Dr. Norbert Czigány: CLIV din 1997 privind sănătatea. legea nu numește farmacia de gardă printre serviciile de sănătate - nu întâmplător! Nu există cazuri care să necesite îngrijiri urgente pe care serviciul medical sau spitalul nu le pot rezolva, dar farmacia o face! Farmacia de gardă și de așteptare, cum ar fi programul de funcționare mai lung, este un serviciu de „comoditate”. Nu este posibil să obligați o companie privată! Fiecare proprietar de farmacie trebuie să analizeze în mod individual dacă acest serviciu suplimentar este viabil din punct de vedere economic pentru ei. Nu „urgențele” trebuie redirecționate către farmacie, ci medicamentul care trebuie furnizat la camera de urgență!

Dr. Zoltán Hankó: Este bine cunoscut faptul că ordinea de deservire a farmaciilor, inclusiv reglementarea orelor de funcționare, a timpului de gardă și a timpului de gardă, este o sursă de numeroase conflicte, care nu au fost rezolvate în mod cuprinzător în ultimul sfert de secol, în ciuda multor încercări. Astfel, atunci când propunem soluția reglementării și finanțării de gardă după încheierea discuției profesionale inițiate de președinția camerei, trebuie să ne ocupăm de ex. forma și disponibilitatea timpului de gardă, așteptările privind timpul de gardă, cerințele profesionale, aspectele legate de dreptul muncii și de procedură. În opinia mea, soluționarea finanțării poate avea loc în paralel cu soluționarea acestor probleme. Consider că politica de sănătate de astăzi este deschisă abordării problemei reglementării și finanțării de gardă. Sunt necesare resurse centrale și poate fi necesar să se respecte principiul solidarității. Cu toate acestea, ar fi moral îndoielnic dacă farmaciile cu capacitate redusă ar trebui să creeze baza financiară pentru a finanța costurile de gardă ale farmaciilor cu capacitate mai mare.

Korodi Carolina: Finanțarea farmaciei este în mod clar nerezolvată. HGYSZ consideră că soluția ar fi dacă sistemul de gardă nu ar funcționa cu finanțare pur internă, ci și cu finanțare externă într-o anumită formă, ca în cazul serviciului GP. Ca prim pas, ar fi important să se definească și să se regândească sarcinile serviciului de gardă al farmaciei, precum și disponibilitatea - distribuția teritorială și accesul la timp - pentru a asigura o aprovizionare sigură de medicamente în timpul perioadei de gardă. Apoi se poate face o propunere concretă de finanțare a taxei. Nu acceptăm introducerea unei taxe de contribuție la apel.

Dr. Béláné Peterdi: Nu sunt de acord cu taxa de contribuție pentru farmaciile neingrijitoare. Problema a fost nerezolvată de aproape douăzeci de ani, cred că ar putea fi rezolvată doar cu ajutorul bugetului de stat.

Dr. Csaba Vásárhelyi: Întregul sistem de gardă trebuie plasat în funcție de necesități. Peste tot, farmacia cea mai apropiată de camera de urgență ar trebui să preia îngrijirea dacă interesele pacienților încă mai contează. Finanțarea pentru aceasta este responsabilitatea bugetului, nu a celorlalte farmacii. După administrarea unui medicament de serviciu, o sumă suplimentară semnificativă ar trebui percepută din buget către farmacia de serviciu.

Dr. Krisztina Zolnay: Înainte de a face o declarație cu privire la problema timpului de gardă, aș dori doar să sper că organele de conducere ale profesiei vor încerca cu adevărat să rezolve dezbaterea de douăzeci de ani pe această temă. Soluția nu ar trebui să fie aceea de a pune farmaciștii la un alt cost. Să punem lucrurile la loc odată pentru totdeauna! Dacă persoanele care locuiesc într-o așezare consideră că este important să ofere îngrijire medicală de noapte, atunci este responsabilitatea municipalității să ofere sprijin financiar pentru tranzacție. Să mergem în această direcție în cele din urmă și să nu ne cercetăm reciproc buzunarele!

Răspunsuri directe la o întrebare circulară