Țara în care conservatorii din piatră doresc ca femeile să lucreze

Există o țară care se mândrește cu istoria sa de peste o mie de ani; unde sute de ani de tradiție sunt încă părți importante ale vieții de zi cu zi; unde dezvoltarea economică și tehnologică, deși remodelează multe lucruri, a lăsat aproape neatinse multe principii și intrări sociale.

Astfel, de exemplu, opinia dominantă ar putea fi că femeile sunt responsabile pentru nașterea și gestionarea gospodăriei, în timp ce munca corporativă și, în special, luarea deciziilor, este pentru bărbați. Și faptul că bărbații conservatori care au condus țara de mulți ani le spun femeilor ce și cum ar trebui să o facă.

Acum, de exemplu, ei spun că tot mai multe femei ar trebui să intre pe piața muncii și că companiile ar trebui să le ofere cele mai bune condiții posibile și salarii egale.

Și înainte de a vă speria dacă László Kövér a primit o astfel de arsură solară, să precizăm că aceasta este Japonia.

Despre Japonia, unde sondajele arată că aproximativ jumătate din populație crede că femeile au un loc în bucătărie și unde, contrar numelui său, un partid de guvernare extrem de conservator, un politician al Partidului Liberal Democrat (LDP) a instruit recent o femeie parlamentară să „Trageți acasă și căsătoriți-vă”.

Nevoia s-a născut din progresie

Desigur, nu s-a întâmplat ca țara și conducerea sa politică să fi devenit progresive dintr-o singură lovitură, ci mai degrabă mai pragmatice. Motivul schimbării conservatoare a fost rezumat de Arimura Haruko, ministrul pentru promovarea egalității femeilor și consolidarea rolului lor social, cu o sinceritate surprinzătoare:

LDP era un apărător al gospodăriei, dar acum lucrătorii s-au alăturat femeilor. În trecut, egalitatea femeilor era o problemă morală și a drepturilor omului, dar astăzi este o parte cheie a agendei de creștere economică.

În limba engleză: societatea japoneză îmbătrânește rapid, populația se micșorează, cu greu există bărbați disponibili pentru muncă în națiunea insulară.

În ciuda încercărilor conservatoare de soluții ideologice și politice de până acum, nici numărul nașterilor nu vrea să crească, ceea ce nu este surprinzător în lumina unui sistem care nu susține cu adevărat fertilitatea la locul de muncă. Imigrația este exclusă, este respinsă complet de societate. Așadar, prim-ministrul Abe Sinzó, care este altfel destul de conservator, dar se străduiește să obțină un pragmatism maxim pentru a declanșa creșterea economică, a ascultat cuvintele vremii și s-a orientat spre femei. Și experimentul, deși nu este o descoperire, poate fi o experiență interesantă.

Mai mult, cu un nivel de dezvoltare mult mai scăzut decât cel de aici, populația în vârstă de muncă va începe să scadă, iar imigrația este o alternativă la fel de nepopulară ca în Japonia. Politicile familiale conservatoare care stimulează natalitatea nu au niciun efect practic, deoarece nu au avut-o în țara insulară de zeci de ani.

Lupta conservatoare împotriva inegalității

Anul trecut, guvernul a adoptat o lege pentru consolidarea rolului femeilor pe piața socială și a muncii, care a intrat în vigoare la 1 aprilie a acestui an. În acest sens, companiile cu mai mult de 301 de angajați vor trebui să crească proporția femeilor printre noii intrați și membrii conducerii. Guvernul își propune să aibă mai mult de două ori mai multe femei în Japonia până în 2020 decât în prezent. Desigur, acest lucru nu este ceva realist, dar indică faptul că planul este cu siguranță radical în comparație cu situația japoneză.

Legea impune, de asemenea, companiilor să creeze condiții mai bune și oportunități de avansare pentru femei. În plus, ei iau măsuri care nu sunt deloc revoluționare, cum ar fi creșterea numărului de locuri în creșă, introducerea bărbaților și încurajarea bărbaților să ia parte la creșterea copiilor. Ceea ce este destul de simplu în restul lumii dezvoltate, dar nu în Japonia deloc.

Deși legea nu este strict strictă, este deja un mare pas într-o țară în care

valoarea decalajului de remunerare dintre femei și bărbați este una dintre cele mai mari din lumea dezvoltată;
concedierea femeilor însărcinate este o practică atât de obișnuită încât există un cuvânt separat pentru aceasta;
doar o zecime din funcțiile de conducere sunt ocupate de femei (acest lucru este mult mai mare chiar și în Ungaria, ca să nu mai vorbim de alte țări dezvoltate);
doar 8% dintre europarlamentari sunt femei (Ungaria este chiar mai bună cu acest patetic 9%).
iar în ceea ce privește egalitatea de gen, potrivit unui raport al Forumului Economic Mondial, acesta ocupă doar locul 101 în lume.

În plus, pe baza statisticilor privind educația, este o risipă uriașă să nu angajezi mai multe femei: jumătate dintre femeile japoneze în vârstă de muncă sunt absolvente și 61% dintre cele cu vârste cuprinse între 25 și 34 de ani. Cu toate acestea, doar 70% dintre femeile absolvente lucrează, una dintre cele mai scăzute valori din OECD alături de Coreea de Sud. Astfel, în principiu, căutarea unui loc de muncă nu ar trebui să fie o problemă, mai ales ca o medie de șase locuri vacante la cinci persoane aflate în căutarea unui loc de muncă în țara insulei.

Primele cifre sunt încurajatoare în anumite privințe: participarea femeilor pe piața muncii a crescut brusc în ultimii ani. De altfel, potrivit statisticilor oficiale, acest lucru nu a fost până în prezent cronic, dar a existat un decalaj suficient de mare în comparație cu bărbații: cu aproximativ 10 milioane mai mulți bărbați decât femei sunt angajați. Astăzi, participarea femeilor japoneze pe piața muncii a depășit media UE, ca să nu mai vorbim de cea maghiară. (Indicatorul a crescut semnificativ și în Ungaria în ultimii ani, dar este încă mult sub media UE.)

Mai mult decât atât, Abe ar lovi cu piciorul chiar acum: vrea ca companiile să placă și să plătească aceeași plată pentru aceeași muncă, indiferent dacă femeia este bărbat sau bărbat, lucrătoare cu normă întreagă sau cu jumătate de normă.

Desigur, acest lucru nu se datorează în primul rând posibilei fervori socialiste a premierului, ci faptului că, ca parte a luptei sale împotriva deflației și stagnării, el vrea cu siguranță să crească consumul stagnant al gospodăriei. Ceea ce ar fi mult mai ușor dacă salariile ar crește, deoarece situația actuală este în Japonia

Deși acest lucru include și faptul că de atunci nu a existat cu adevărat o creștere a prețurilor sau creșterea economică. Pe de altă parte, companiile japoneze stau pe o sumă imensă de bani (acum sunt practic singurele care au rămas cu economii semnificative în țară), dar nu vor să le cheltuiască tocmai pentru că consumul intern este redus și economia este poticnire, astfel încât investițiile interne nu ar plăti mult.

Potrivit lui Abe, soluția ar fi destul de simplă: plătiți mai mult lucrătorilor care consumă mai mult din aceasta, ceea ce stimulează economia, ceea ce crește veniturile firmelor.

Nu este o afacere lină

Protejarea lucrătorilor cu fracțiune de normă și introducerea salariilor egale, deși nu este un plan neutru, afectează femeile într-un număr mult mai mare decât bărbații. Este o tendință globală, iar Japonia este, de asemenea, în fruntea acesteia, ocuparea cu normă întreagă devenind mai puțin frecventă și ponderea locurilor de muncă cu jumătate de normă crescând. La fel și faptul că marea majoritate a angajaților cu fracțiune de normă sunt femei. În Japonia și lumea dezvoltată, proporția femeilor în rândul persoanelor cu normă întreagă este de aproximativ 70%, dar și în Ungaria 62%.

Și datele OECD arată că o cincime din femeile din Japonia sunt involuntar cu fracțiune de normă și că țara are deja una dintre cele mai slabe protecții ale drepturilor muncii pentru lucrătorii cu fracțiune de normă din lumea dezvoltată. Salariul mediu pe oră al lucrătorilor cu fracțiune de normă este de numai 56,8% din cel al lucrătorilor cu normă întreagă. Acest lucru este extrem de scăzut în comparația europeană: în Franța, de exemplu, este de 89% și în Germania de 79%.

Aceasta este cealaltă față a monedei: în ciuda creșterii semnificative a numărului de femei angajate, dacă acestea pot găsi doar locuri de muncă cu jumătate de normă, care sunt de obicei mai puțin plătite și oferă condiții de muncă mai proaste.

Cu toate acestea, există o serie de obstacole în calea nivelării salariilor. Principalul dintre acestea este sistemul tradițional japonez de ocupare a forței de muncă care a apărut în timpul boom-ului post-al doilea război mondial, care, în timp ce trosnește sub vânturile noilor timpuri, rămâne și astăzi. În multe locuri, oamenii încă se gândesc la angajarea pe tot parcursul vieții sau la cel puțin decenii de angajare, iar salariile sunt de obicei proporționale cu timpul petrecut la companie, mai degrabă decât cu performanța, cu cantitatea de muncă realizată.

Acesta este și motivul pentru care doar 9% dintre companiile japoneze chestionate de Reuters au considerat că este realist să plătească salarii egale membrilor celor două caste.

De obicei, firmele japoneze nu atrag absolvenți proaspeți cu un salariu inițial lunar sau anual, ci spun o sumă pe un termen de 10 ani sau chiar mai lung. În practică, acest lucru înseamnă că primesc un salariu destul de mic în primii ani, dar suma este în continuă creștere. Cu toate acestea, același lucru nu este cazul lucrătorilor cu fracțiune de normă, dar este de asemenea rațional pentru cei care revin pe piața muncii după ce au născut, între 30 și 40 de ani, sau chiar mai târziu, și trebuie să înceapă pe o bază similară ca tineri sub 10-20 de ani. Doar pentru că promoțiile sunt legate de timpul petrecut la companie, nu de performanță.

Nici orele legendare de lucru japoneze nu favorizează un viitor nou și frumos. Un funcționar mediu, de exemplu, lucrează 40-80 de ore pe lună, iar în multe companii, subordonaților nu li se permite să meargă acasă în timp ce șeful este înăuntru. Indiferent dacă au o treabă de făcut și dacă șeful doar doarme pe biroul său și face un pui de somn la zece seara. Din această cauză, ei petrec mult timp la locul de muncă, dar în cea mai mare parte nu sunt cu adevărat productivi. Orele de lucru lungi, dar inutile, pe de altă parte, împiedică și fertilitatea și consumul.

Drept ≠ societate

Scepticii spun că măsurile guvernului, deși sunt binevenite, necesită de fapt schimbări mult mai mari și mai radicale. Ei cred că problemele sunt mai adânc înrădăcinate: sunt sexiste și masculine șovine până în inima culturii corporative, iar femeile nu au fost niciodată văzute ca factorii de decizie și liderii. Mulți încă mai cred că este sarcina femeilor să nască, iar cel care nu are un copil este pur și simplu egoist. Și oricum, femeile în sine nu sunt pe deplin în spatele schimbărilor: 30% dintre ele vor să rămână în continuare gospodinele de acasă.

Desigur, există și unele progrese în cultura locului de muncă. Astăzi, de exemplu, cvasi-menajere nu mai sunt deținute de companii care servesc și fotocopie ceai, iar discursurile sexiste devin mai puțin frecvente.

Bineînțeles, întrebarea este cât timp este dispusă conducerea conservatoare în partidul său pentru egalitate și cât va dura deloc impulsul. Pentru că, deși acum se proclamă că femeile pot fi salvatoare, problemele economiei japoneze sunt mult mai complexe decât aceasta, iar multe alte tabuuri și nervi trebuie încă descompuse în multe alte domenii pentru a scutura cu adevărat lucrurile.

Pe de altă parte, cu siguranță merită să fim atenți la ceea ce se întâmplă în Japonia. Ca și în dezvoltarea tehnologică din anii 1980, acestea sunt acum cu unul sau doi pași înaintea Europei în ceea ce privește îmbătrânirea și declinul post-industrial. Deci, experiența de acolo poate fi destul de relevantă și pentru noi.

(Imagine de copertă: Koichi Kamoshida/Getty Images)