Ore suplimentare zi și noapte! Asta așteaptă noi după coronavirus

În plus, o serie de alte simptome vor afecta piața muncii după ce epidemia se va retrage - experții Work Force Hungary Kft. Warn. În timp ce toată lumea organizează în continuare telecomunicațiile, siguranța operațională și concedierile forțate, ar fi indicat să ne gândim înainte la depășirea provocărilor post-epidemice.

Work Force Personnel Consulting and Services Ltd. a rezumat în șase puncte cele mai importante provocări cu care trebuie să se confrunte angajatorii chiar și după ce viața „revine la normal”. Clienții companiei, care se ocupă în principal cu angajarea temporară și recrutarea, includ organizații care angajează sute sau chiar mii de angajați, care în sine sunt indicatori ai tendințelor pieței muncii dintr-un sector. Luând în considerare tendințele actuale, până în iulie aproximativ 400 de mii de persoane vor rămâne șomere în Ungaria. În același timp, prognozele lor prezic că carantina va fi ridicată chiar și după câteva săptămâni după vârf și apoi se va retrage, iar companiile pot relua producția și serviciile cu o forță suplimentară.

Orele suplimentare ziua și noaptea

Companiile care au o cerere bună pentru produsele lor sau trebuie doar să compenseze o penurie uriașă sunt așteptate să fie forțate să dicteze un ritm crud după închiderea forțată. Pentru multe companii, oprirea planificată pe durata epidemiei a fost rezolvată printr-o reprogramare administrativă, iar opririle planificate de vară au fost avansate. 70% dintre partenerii forței de muncă au emis deja vacanțe de vară.

Din aceste motive, aproape nu mai există concediu pentru restul anului. Dacă companiile trebuie să-și aducă planurile, nu își pot permite nici măcar să se relaxeze, deoarece vor fi forțați să producă chiar și restul anului. "Dacă forța de muncă disponibilizată este înlocuită de astfel de muncitori nou angajați, astfel de defecte pot fi aproape acoperite, parțial din cauza deteriorării calității și parțial din cauza accidentelor de muncă", spune Miklós Dulkai, directorul operațional al forței de muncă. Într-un astfel de mediu, chiar și cele mai petroliere companii ar putea fi surprinse că eficiența și performanța lor în materie de siguranță începe să scadă. Prin urmare, este important să existe un background tehnic adecvat și un model operațional în loc până în zilele repornirii pentru a face față situației. Aceasta include, de exemplu, un sistem de screening medical pentru personalul temporar; servicii medicale la cerere, care ar trebui chiar să fie furnizate cu capacități crescute în repornirea producției.

Brigăzile dezintegrate

Cheia integrării

Este o plăcere să spun că companiile și agențiile de recrutare s-au obișnuit în ultimii ani să investească mult timp și bani în obținerea numărului potrivit de lucrători pentru ocuparea posturilor vacante. Companiile au acceptat, de asemenea, că nu este suficient să faceți publicitate pentru o postare, ci mai degrabă să căutați persoane potrivite și formabile. Prin urmare, furnizorii de servicii sunt dispuși să aducă nu numai forța de muncă potrivită în toți parametrii săi la un loc de muncă, ci și pe cei care pot fi puși la muncă în cel mai scurt timp posibil cu pregătirea potrivită. „Există atât de multă eficiență în proiectarea procesului de formare, admitere și orientare, cât și în organizarea unui flux de lucru de producție.” - spune șeful Forței de Muncă.

Ei prezic că va exista o cerere uriașă pentru manageri de schimburi, manageri de resurse umane funcționabili și empatici, automatizarea proceselor de intrare și manageri de programe de integrare capabili să măsoare și să evalueze satisfacția angajaților în producție și logistică, în special pentru un număr mare de angajați. De altfel, furnizorul de servicii de resurse umane poate ajuta, de asemenea, la acest lucru, sprijinind perioada de intrare în masă proaspătă cu un manager de proiect externalizat.

Bounty Hunter Canaan

Motivație, angajament, fluctuație - concepte de reevaluare

Potrivit unor prognoze, până la una din patru persoane ar putea fi forțate să schimbe profesiile ca urmare a crizei - temporar sau chiar permanent. Peste noapte, sute de mii trebuie să se confrunte cu faptul că sunt obligați să facă mesaje de „antipatie” în loc de ocupația lor învățată, bine-cunoscută, iubită. Cei care au evoluat anterior remarcabil în industria hotelieră sau în turism ar trebui să fie contactați pentru alte tipuri de muncă, chiar și pentru munca fizică, cu salarii abia apropiate. Poate dura multe luni, sau chiar ani, ca un lucrător să accepte noile circumstanțe, să devină stăpân pe noua sa profesie și chiar și asta nu este o garanție că nu se va întoarce la vechea sa profesie pentru prima data. Lucrătorii de resurse umane și intermediarii la locul de muncă trebuie să fie pregătiți pentru acest proces natural, chiar și cu implicarea psihologilor, a companiilor de formare și a mentorilor. „În trecut, întrebarea încrucișată din interviuri era dacă cineva își dorea un copil.