Piața farmaceutică din Rusia: protejați industria internă

În prezent, susținerea prețului la medicamente nu există în Rusia, în forma pe care o are în Ungaria. Pacienții fie cumpără toate medicamentele la prețul complet, fie, dacă au dreptul la acestea (cum ar fi veteranii de război, unii pensionari, cei cu boli rare), pot accesa gratuit medicamentele care sunt vitale pentru ei. Aceasta este asigurată de stat populației prin așa-numitul program LLO (cunoscut anterior ca DLO). În acest scop, statul rus va aloca o sumă specificată în bugetul său anual.

În plus, diverse instituții de sănătate publică (cum ar fi spitale și centre de sănătate) pot fi taxate de la bugetul local/regional pentru a-și acoperi propriile nevoi farmaceutice. Aceste instituții achiziționează în principal medicamente prin licitații.

Pe baza acestora piața farmaceutică rusă poate fi împărțită în trei domenii majore: comercial (vânzări în farmacie); achiziții de spitale; și beneficii de droguri pentru anumite secțiuni ale societății în cadrul programului LLO.

În timp ce sectoarele comerciale și spitalicești, atunci când sunt măsurate în cutii, rup o pondere semnificativă, acestea au deja o valoare semnificativ mai mică. Acest lucru se datorează valorii ridicate a produselor furnizate în cadrul programului LLO, deoarece statul nu numai că acordă îngrijire persoanelor defavorizate social în cadrul programului LLO, dar susține și achiziționarea de produse pentru tratamentul oncologiei și a altor boli rare care sunt dificile. a vindeca. Această formulare susținută include, de asemenea, medicamente care păstrează rolul tradițional de distribuție centrală a statului (de exemplu, insulina). Merită menționat aici faptul că practic toate acestea sunt produse relativ scumpe, originale, importate.

Lista produselor sprijinite în cadrul programului LLO este revizuită anual de autorități. Pentru a fi inclus în „listă”, producătorul și produsul său trebuie să îndeplinească o serie de condiții stricte, dar rezultatul final poate fi extrem de profitabil.
Aproximativ achiziții bugetare (licitații) din anii precedenți după scandaluri de corupție organismele și autoritățile locale aflate astăzi sub presiunea guvernului de guvernare au înăsprit deja foarte mult procedurile. Măsura strângerii nu se va schimba în viitor, dimpotrivă, piața prezice un grad tot mai mare de influență a statului nu numai în domeniul achizițiilor centrale, ci și în procesele și funcționarea sectorului comercial, fiind încorporate tot mai multe elemente de reglementare. Acest lucru s-a arătat deja în înregistrarea prețurilor produselor esențiale în a doua jumătate a anului 2010, când prețurile de cumpărare ale produselor importate de pe piață erau fixate în ruble și marja maximă dintre prețul final de consum și prețul de cumpărare al distribuitorului pentru toate produsele era stabilit într-un decret oficial.

Și numărul tot mai mare de licitații electronice (pe portalurile de internet) crește, de asemenea, prețurile.

Pe piața rusă există un total de aproximativ 900 de produse farmaceutice, dintre care aproximativ 700 sunt de la producători autohtoni, dar, în timp ce în ceea ce privește numărul casetelor, 75 la sută din toate vânzările de medicamente din Rusia sunt „interne”, ele reprezintă doar un sfert din valoare. Guvernul dorește să schimbe această diferență de valoare cu planul programului de stat pe termen lung (Pharma-2020) anunțat de Putin în 2010.

Obiective incluse, printre altele creșterea cotei de piață a producătorilor autohtoni la 50% până în 2020, și într-un context practic direct dezvoltarea producției farmaceutice interne, sprijinirea de noi investiții ecologice și atragerea de capital străin suplimentar pentru proiectele ce urmează a fi implementate.

În ultimul an, participanților din piața farmaceutică din Rusia le-a devenit clar că, pe lângă investiții și dezvoltare, Guvernul prin tot mai multe legi, modificări ale legilor și reglementărilor, pentru a, desigur, atinge obiectivele de mai sus cât mai curând posibil; intenționează să restrângă în continuare importurile, aducând producția internă într-o poziție mai competitivă și acordând prioritate producției interne. Acest lucru este demonstrat, printre altele, de cerința de 20 și 80 la sută din ponderea produselor farmaceutice importate și interne în anunțul de achiziții (licitații) farmaceutice bugetare din regiuni.

După înregistrarea prețurilor în 2010, am trecut la facturarea în ruble (în loc de euro anterior) la Richter Gedeon Plc. Principalul pozitiv al tranziției este că disciplină de plată îmbunătățită pentru clienții noștri din Rusia, iar pentru distribuitorii care încep cu produsele noastre, prețul de transfer al produselor participante și câștigătoare a fost liniștit calculat. În acest caz, distribuitorul livrează stocul din stoc către instituția ofertantă. Deoarece ofertele sunt decontate de multe ori prin concurența de preț, distribuitorul poate pierde foarte mult din tranzacție în cazul unei modificări negative a cursului de schimb. Odată cu decontarea reciprocă Rubel, acest lucru a fost eliminat, în urma căruia Gedeon Richter Plc. preparate.

Richter Gedeon Plc. în prezent, unul dintre cele mai semnificative proiecte din Rusia a fost anunțat de Putin „Planul de program” multianual Pharma-2020 ca urmare, creșterea capacității de producție și depozitare a filialei Gedeon Richter - RUS și implementarea acesteia în mai multe etape în următorii 2 ani. Proiectul prevede externalizarea producției mai multor produse din Budapesta către filiala noastră rusă, precum și consolidarea activităților sale de distribuție a medicamentelor finite din ce în ce mai semnificative ca obiectiv prioritar.

Pe scurt, a situația producătorilor străini pe lângă reglementările actuale și viziunea de mai sus în niciun caz nu poate fi numit „roz”. Poate s-ar putea asemăna cu mersul cu bicicleta într-un tunel din ce în ce mai întunecat, în timp ce se învârte tot mai repede, astfel încât lumina din becul nostru să lumineze mai bine drumul din față, dar există întotdeauna senzația că trenul ne va întâlni într-o zi...

De asemenea, producătorii maghiari trebuie să depășească acest sentiment. Dacă o vor depăși, atunci își vor concentra toate mijloacele pe rezolvarea sarcinilor dinaintea lor și, din câte știu, se vor pregăti în mod proactiv pentru întoarcerile așteptate; astfel, surprizele cauzate de autoritățile ruse și impactul acestora asupra politicii de afaceri a companiei și, nu în ultimul rând, asupra veniturilor din vânzări ale companiei pot fi reduse la minimum.

Béla Tardi, Richter Gedeon Nyrt.
articole ale autorului