Așteptăm următorul Steve Jobs de patru ani

Steve Jobs, inventatorul. Steve Jobs, CEO. Steve Jobs, liderul sectei. Steve Jobs, visătorul. Steve Jobs, tatăl rău. Steve Jobs, cancer. El a avut de-a face cu atât de multe jetoane în viața sa și cu atât mai mult în moartea sa, un lucru este sigur: dacă nu este, epoca dispozitivelor inteligente moderne poate să nu se dovedească niciodată așa cum o face el. Și încă un lucru: până în ziua de azi, nu era nimeni care să-l înlocuiască, deși ar fi foarte mulțumit.

Mistica care îl înconjoară pe Steve Jobs nu este cu siguranță o lucrare întâmplătoare. Inginerul, născut în 1955, a trăit în circumstanțe neobișnuite încă din copilărie. Părinții ei de sânge - doctorand de origine siriană și student la o familie catolică - nu s-au putut înțelege din cauza tatălui creștin al fetei, care a urmărit cu ochi răi că copilul ei dorea să se căsătorească cu un bărbat musulman. Nu a îndrăznit să nu se supună tatălui ei în vârstă, bolnav, iar creșterea unui copil singur a fost o mare rușine în anii '50 în America suburbană.

Prin urmare, familia a decis să adopte.

Micuțul Steve a ajuns sub aripile lui Paul Jobs, care nu era prea educat, și al soției sale, Carla. De-a lungul vieții sale, Jobs a vorbit cu mare respect despre părinții adoptivi, pe care a refuzat să-i spună așa. El a subliniat în repetate rânduri că familia Jobs era „de până la 1.000 la sută” și că părinții săi biologici erau doar „bănci de spermă și depozite de ouă”. Interesul său tehnic vine, de asemenea, de la tatăl său adoptiv: familia locuia la o fermă în care existau întotdeauna niște lucrări manuale, iar Paul a spus că Steve a spus că este capabil să potrivească orice cu propriile sale mâini.

Prietenia nu este totul

Locurile de muncă nu au fost un caz ușor, atât în liceu, cât și în liceu, a avut probleme cu profesorii. La vârsta de 13 ani, nici un cuvânt și nici un discurs nu l-au numit pe Bill Hewlett, unul dintre fondatorii unui producător de computere numit HP, să-i ofere câteva părți pentru un proiect școlar. Hewlett a fost atât de surprins de apel, încât a fost de acord cu problema și chiar i-a oferit lui Jobs un loc de muncă de vară la compania sa. În timp ce strângea șuruburile, cel mai mare din industrie se grăbi în jur.

Steve Jobs și Steve Wozniak într-o fotografie veche, în primele zile Sursa: AFP/Justin Sullivan

Această experiență a fost atât de inspirată încât a decis: dacă va rupe, dacă va rupe, se va ocupa de informatică. Această hotărâre a fost întărită doar de un prieten de-al meu, Steve Wozniak, în vârstă de cinci ani, care a cunoscut Jobs în liceu ca student. În curând au găsit o voce comună, iar cei doi Steve s-au întâlnit săptămânal în camera de cămin a lui Wozniak.

Cu toate acestea, prietenia nu a însemnat același lucru pentru amândoi. Jobs tocmai lucra pentru Atari în 1972, unde a fost însărcinat să realizeze o versiune mai ieftină de produs a unui popular joc video din epocă, Pong. Jobs l-a abordat pe Wozniak cu o ofertă: dacă face treaba murdară, jumătate din venituri vor fi ale sale. Wozniak a lucrat zi și noapte la Breakout, care a fost foarte util pentru Atari.

Au plătit lui Jobs cinci mii de dolari pentru joc, dar el i-a dat doar 350 prietenului său.

Acest caz a ieșit la iveală abia zece ani mai târziu și arată bine că Jobs nu a avut niciodată o broderie matyo. Dacă interesele lui îi dictau, el rătăcea peste orice, iar obiectivul care plutea în fața ochilor lui îi sfințea mijloacele. Acest obiectiv a fost încă epuizat la începutul anilor '70 de a trăi în propria căsuță cu iubirea sa de liceu, pictorul Chrisann Brennan. Cu toate acestea, romantismul vieții simple de dezvoltare a garajului nu i-a fost minciuna lui Brennan, astfel încât relația sa întors în direcția greșită.

Așa arăta Sursa Apple I din 1976: AFP/Justin Sullivan

Când fata a rămas însărcinată, Jobs și-a negat paternitatea și i-a acuzat iubirea de înșelăciune. Brennan a născut astfel singurul prim copil al lui Steve Jobs, Lisa Brennan-Jobs, pe care tatăl său a fost dispus să-l recunoască drept propriul său copil mulți ani mai târziu. El chiar a pus sub semnul întrebării rezultatele testelor de paternitate, spunând că nu poate stabili paternitatea decât cu o siguranță de 99,9%, ceea ce înseamnă că există șansa de a greși. El a plătit alocația pentru copil și, după ce a fost concediat de la Apple, și-a cerut scuze față de mama și fiica sa. El a spus că nu se pricepe niciodată să-și asume responsabilitatea.

Steve Jobs, tehnicianul puturos

Această trăsătură s-a manifestat și în prezența sa de șase ani la facultate. Deja în liceu, a devenit interesat de filozofia alternativă a vieții, de mișcarea New Age și de budism și, de asemenea, îl cunoștea pe Brennan din comunitatea hippie. Lumea autoritară a învățământului superior nu l-a mințit pe Jobs: a renunțat după primul semestru. El s-a întreținut din slujbe întâmplătoare, practic înfometându-se, dar îi rămâneau mereu bani pentru droguri.

A durat doi ani, s-a mutat acasă în ’74, moment în care s-a alăturat și lui Atari. Potrivit colegilor săi, Jobs, cu aspect hippie, nespălat, era o duhoare oribilă, dar credea cu sfințenie că nu avea nevoie de baie din cauza „stilului său de viață curat” vegetarian. Este păcat că personalul său nu a fost de acord cu acest lucru: a fost pus într-un schimb de noapte, astfel încât să nu-l întâlnească nici măcar din întâmplare.

Poate în mod surprinzător, nu s-a simțit confortabil cu Atari. Voia o noutate, o revoluție, o companie a sa, unde să poată arăta ceea ce știa. Așa că a venit la îndemână noua invenție a lui Wozniak, în jurul căreia ar putea fi deja desenată o companie independentă, numită acum startup.

Alma Mater

Sigur, primul produs Apple, computerul Apple I, este opera lui Steve Wozniak singur. Inginerul care în acel moment vizita un club de calculatoare a crezut că va fi capabil să creeze o mașină completă relativ ieftin. La acea vreme, inventatorii care au venit cu calculatoare personale făceau așa-numitele kituri: utilizatorul a cumpărat pachetul și apoi a asamblat mașina.

Steve Wozniak iartă Jobs, mai mult, a devenit fan iPhone Sursa: AFP/Kimihiro Hoshino

Mașina Wozniak, pe de altă parte, a devenit un produs finit care putea fi achiziționat cu 666,66 USD
- aceasta corespunde cu 784 mii HUF la cursul de schimb de astăzi. El a fost primul care i-a arătat prototipul lui Jobs, care a sugerat imediat să-și înceapă propria companie. Așa s-a născut Apple Computing. Numele a fost ales din două motive: pe de o parte, pentru că era considerat înțelept și, pe de altă parte, pentru că puteau apărea în fața lui Atari în lista alfabetică a companiilor.

Jobs a găsit o afacere care era dispusă să cumpere 50 de bucăți de Apple I. Termenul limită a fost strâns: robotul a durat zece zile, cea mai mare parte a acestuia fiind făcută în garajul familiei Jobs. Apple I a avut un succes moderat, realizând în total 200 de piese. În zilele noastre este o raritate de colecție, în decembrie anul trecut modelul acoperit cu lemn, vândut de Jobs, a fost vândut cu 365 de mii de dolari (101 milioane de forinți).

Drumul către vârful mărului

Locurile de muncă nu s-au găsit la un pas, dar direcția a devenit clară: ar putea fi aruncată în aer pe piață cu o mașină care este pentru utilizatorul obișnuit. Da, dar pe măsură ce scriem anii ’70, erau jucării pentru computere sau amatori sau instrumente de laborator. Atunci a strălucit pentru prima dată geniul ingineresc al lui Jobs. El a înlocuit computerul urât, înfricoșător, cu un dispozitiv curat, de tip cameră.

El a însărcinat profesioniști speciali să proiecteze compartimentul motorului alb ca zăpada și sursa de alimentare silențioasă, care erau deja standard pe Apple II. Nici Atari, nici Commodore nu au luat în serios Jobs, care părea fără adăpost, nici băncile nu i-au acordat credit.

Apple II a pus bazele tuturor marilor succese ale companiei Jobs Sursa: Wikipedia Commons

Cu toate acestea, un fost milionar Intel a văzut fantezie în companie: Mike Markkula s-a îmbogățit ca specialist în publicitate și le-a promis băieților o investiție de un sfert de milion de dolari. În schimb, el a cerut o treime din avantaj, iar Jobs și Wozniak să se îmbrace ca oameni de afaceri serioși.

Trio a fost de acord, iar Apple II a explodat masiv în 1977.

Oferind o experiență de utilizare de bun gust și de calitate, computerul este practic singurul responsabil pentru avansarea desktopurilor. Clienții ar putea cumpăra un Apple II cu 1.300 de dolari, care nu era potrivit doar pentru muncă, ci și pentru jocuri. Prețul poate părea ridicat, dar nu a fost deloc, mai ales nu celelalte truse contemporane. În plus, mașina a fost rapidă: procesorul său de 1.023 megaherți și 4 kilobyți de memorie au făcut-o excelentă pentru o mulțime de sarcini.

Succesul este un roller coaster

Cu Apple II, compania de garaje odinioară mică s-a găsit peste noapte în locul de joacă al celor mari. Commodore, Atari, Apple, IBM - computerul modern nu ar exista fără ele. În decembrie 1980, Apple a pătruns și pe piața bursieră, iar Steve Jobs a devenit multimilionar dintr-o singură lovitură. În ciuda mizei sale de 256 de milioane de dolari, calul nu a fugit cu el. El a continuat să se concentreze asupra muncii și s-a gândit din ce în ce mai mult la modul de a merge mai departe. Apple II a fost cu mult timp în urmă, și versiunile mai noi începeau să se sufoce. Avea nevoie de ceva nou.

Jobs a imaginat o mașină numită Macintosh care era accesibilă, curată și rapidă. În același timp, inginerul Jef Raskin a lucrat împreună cu echipa interioară a Apple pe un computer numit Lisa, pe care Jobs a numit-o după fiica sa. Totuși (sau tocmai din această cauză) nu i-a plăcut proiectul și și-a acordat în mod constant bărbații împotriva echipei Lisa. Contrastul s-a agravat până la punctul în care colegii au început să se urască și Raskin a părăsit compania. Lisa a devenit în cele din urmă o mașină ridicol de scumpă concepută pentru companii, pe care Jobs însuși l-a condamnat la moarte prin promovarea Macintosh-ului în loc la un eveniment care sărbătorește apariția sa.

Steve Jobs și Bill Gates erau rivali, dar au cooperat la nevoie Sursa: AFP/John Mottern

Deși Jobs a întărit și grupul acționarilor majori, el nu a tânjit niciodată la președinție. El a fost interesat de creație, proiectare, îmbunătățirea experienței utilizatorului, nu de managementul companiei. Așa a fost condus Apple de un CEO extern, John Sculley. Fostul manager de la Pepsi-Cola a fost simpatic pentru Jobs. Cu toate acestea, acest lucru a licărit curând pentru că sa dovedit: Sculley nu era interesat de gândirea inginerească, ci doar de bani. Din ce în ce mai mulți angajați superiori au demisionat sau au lopătat, iar în 1985 însuși Steve Wozniak a părăsit Apple.

Suntem pe un drum greșit de cinci ani ", a spus el. Plecarea sa l-a șocat pe Jobs, care a decis că Sculley ar trebui să plece. De mai multe ori a încercat să-l înlăture degeaba și chiar și după o legendară ședință de consiliu puternică condimentată de plâns, țipete și furie, Jobs a părăsit compania.

Marea revenire

Steve Jobs și-a pus apoi amprenta cu două companii importante. Una dintre ele a fost o companie de mașini de dezvoltare numită NeXT. Calculatoarele negre, în formă de cub, accesibile, dar performante, sunt imbatabile de mult timp când vine vorba de sarcini profesionale. Printre altele, revoluția 3D în jocurile video a început cu o mașină NeXT din camera de hotel a lui John Carmack, împreună cu multe realizări științifice.

Un an mai târziu, interesul lui Jobs s-a îndreptat către grafica pe computer. A cumpărat o companie numită Pixar, care doar căuta un proprietar și un sponsor. Da, acest Pixar este Pixar: dacă Steve Jobs nu este acolo, nu va exista nici o poveste de jucărie, o familie incredibilă sau Nemo pe urme. Compania a introdus mai întâi pe piață un computer de imagini costisitor cu otravă și apoi a colaborat cu Disney și persistă până în prezent. Adevărat, succesul nu a fost continuu. Pixar aproape a dat faliment înainte de prima Toy Story.

Jumatatea! scene de lacrimă nu ar exista fără Steve Jobs Sursa: Forum Ungaria

NeXT a fost, de asemenea, amenințat cu prăbușirea, dar în mod surprinzător, Apple s-a repezit în ajutorul companiei. NeXT a fost achiziționat în 1996, așa că Jobs s-a întors cu reticență sau fără voie la locul unde a rămas. Cu toate acestea, în deceniul fără locuri de muncă, Apple a început să scadă. Incompetența tehnică a lui Sculley a împins banii în proiecte precum consola de joc Pippin extrem de eșuată sau un asistent digital pe nume Newton. Jobs a preluat oficial compania în 1997. Deși a acceptat cu reticență scaunul directorului, s-a simțit obligat să salveze compania. A făcut-o.

În calitate de CEO, Jobs a centralizat toate finanțele. El a interzis caritatea, a închis departamente inutile și a redirecționat focalizarea înapoi pe desktopuri. Proiectul său, iMac, a fost o mașină bazată pe o filozofie de design și calitate care a încercat să rămână pe piață ca singurul oponent al PC-ului ca platformă. Jobs a ținut practic angajații îngroziți, s-a ocupat de întrebări cu faptul că el este șeful, sau fac ceea ce cere, sau pot căuta un nou loc de muncă.

De asemenea, a luat distribuția în propriile sale mâini. A înființat propriile magazine Apple și a încheiat contracte de revânzare exclusivă cu companii care doreau să vândă dispozitive Apple. El credea că un sentiment de exclusivitate va fi cheia ascensiunii companiei. Utilizatorul ar trebui să simtă că nu cumpără într-un întrerupător, ci într-un loc special.

Steve Jobs revine la Apple cu iMack Sursa: AFP/John G. Mabanglo

Și când industria internetului și a computerelor s-a prăbușit când a izbucnit dotkomlufi în 2000, Jobs a dus imediat Apple pe un nou teritoriu. În ciuda prețului ridicat al iPod-ului, care a adus o revoluție în playere de muzică portabile, a avut un succes imens, înființând un magazin de muzică numit iTunes. Nu puteți cumpăra muzică digitală de bună calitate? Multe persoane piratează pe internet? Ei bine, să vindem piese cu 1 USD! Din nou succes, milioane de utilizatori fericiți din nou.

Următorul mare pas a fost lansarea propriului telefon Apple.

În timp ce ideea unui dispozitiv mobil versatil și avansat nu a contat ca fiind nouă, soluțiile anterioare nu au ajuns cumva la suficienți oameni. Premiera iPhone-ului din 2007, pe de altă parte, a arătat că Steve Jobs poate vinde ceea ce alții nu pot face deloc. Ecranul tactil al telefonului, câteva butoane și aplicațiile instalabile au rescris legile dispozitivelor inteligente. Nu este de mirare că atunci când Google a venit cu Android care atinge Android, Jobs a declarat un „război termonuclear” împotriva companiei.

Geniu sau nebun?

IPad, iPhone, Apple TV ... ar putea enumera meritele lui Steve Jobs până la soare, dar inutile, întrucât cărți întregi ar putea fi umplute cu momente surprinzătoare și răsucitoare din viața inventatorului american. Cu toate acestea, personalitatea sa va rămâne întotdeauna o chestiune de dezbatere, deoarece într-adevăr nimeni nu vă poate spune ce a făcut foarte bine.

"Și iată iPhone-ul!" Sursa: AFP/Tony Avelar

Poate ai observat ceea ce alții nu au făcut. Și-a dat seama ce vor oamenii înainte să întrebe. El a fost dedicat viselor sale și a străbătut totul pentru a le face realitate. De-a lungul timpului, Steve Jobs a devenit, de asemenea, o persoană mai calmă. Căsătorită, a stabilit o relație cu fiica ei, a contactat părinții și sora ei biologici.

Apoi, în 2003, a apărut cancerul. Fiind un om religios, spiritual, Jobs a dat inițial spatele la medicina modernă, mergând în schimb la acupunctură și urmând diete speciale. El a primit un nou ficat în 2009, dar recuperarea sa a durat mai mult decât se aștepta, parțial pentru că a refuzat să poarte o mască prescrisă medical. A spus că nu-i place designul său.

În cele din urmă, deși a luptat împotriva ei, cancerul a câștigat: pe 5 octombrie 2011, Steve Jobs a decedat.

De atunci, Tim Cook, un prieten și adjunct al Jobs, a condus compania, care s-a îndepărtat în multe privințe de filosofia fondatorului. Jobs ar fi învârtit în mormântul său dacă ar vedea iPhone-urile de 5,5 inci, pentru că a subliniat întotdeauna că un telefon ar trebui să fie mic. Dar chiar și Mac Pro, care amintește de un coș de gunoi, este sigur că va fi supărat.

Fanii l-au jelit pe CEO în felul lor Sursa: AFP/Kevork Djansezian

Criticii spun că nu a venit cu nimic nou și asta este adevărat undeva. Nokia a realizat mai multe smartphone-uri decât iPhone-uri, iar Microsoft a fost cu zece ani înaintea iPad-ului cu propria sa tabletă. Cu toate acestea, Jobs știa că aceste dispozitive nu erau încă pregătite. Mai precis, publicul are nevoie de timp pentru a-i putea accepta.

Și de aceea mi-e dor atât de mult. Dezvoltarea atât a smartphone-urilor, cât și a computerelor sa oprit. Nu am văzut nicio inovație reală de la primul iPhone și iPad. Producătorii întineresc ideile care există deja, oferind totuși dispozitive mai mari și mai rapide, care nu sunt suficient de originale. Recent, am văzut și dispozitive la prezentarea Apple care arătau bine, dar nu aveau acel anumit factor „wow”.

Asta pentru că a murit cu Steve Jobs.

Și cum și-a rănit moartea? Nu chiar. Conform filozofiei sale, moartea este un lucru foarte important. El a spus:

Moartea este probabil cea mai bună invenție a vieții. Aceasta este ceea ce este responsabil pentru schimbare. ”