BeMyConsultant - De la, Până la, Cum?

Acasă/Știri/BeMyConsultant - De la, la, Cum?

Ákos Kiss, coordonatorul nostru regional la Debrecen, a vorbit cu una dintre ideile noastre promițătoare INPUT, Peti Meleska, fondatorul BeMyConsultant.

Dar cine sunt ei, ce vor, unde și unde merg? La întrebări se va răspunde în timpul interviului.

Industria fitnessului a început să crească intens în ultimii ani. Potrivit Forbes.hu, serviciile online și inteligente care apar în acest domeniu sunt în continuare în explozie și vor zgudui fundamental acest segment de piață. Este destul de sigur că startup-ul de fitness din Debrecen a început acum câteva luni, a BeMyConsultant a început în direcția corectă.

Spune-ne puțin despre tine, tu însuți ...

M-am ocupat de antrenamentul personal timp de cinci ani, mai exact de forma clasică, fizică. Am încercat și versiunea online mai târziu. Per total, sunt implicat în sport de 15 ani. Am început ca mulți alții: benzi desenate, super-eroi, Sylvester Stallone și Arnold Schwarzenegger etc. Oricum, eram foarte slabă, așa că am început să merg la sală, bineînțeles că am fost foarte șchiop la început și a trebuit să experimentez totul pentru mine. A venit în mod necesar după un timp în care a început să fie interesat de o nutriție adecvată și să ia în considerare o viață sănătoasă în general, #stil de viata sanatos. Am devenit interesat de biologie, fizică, chimie, anatomie, hormoni ... O lume cu totul nouă și incitantă mi-a deschis porțile.

Încerc mereu să fiu foarte „actualizat” în aceste domenii, vreau să înțeleg cum funcționează acest corp uman la un nivel cât mai profund posibil, fie la nivelul de biologie cuantică, fie de fizica cuantică.
M-am întâlnit cu partenerul meu de afaceri Balázs Vincze la National Isntruments la locul meu de muncă „de zi”. Balázs este, de asemenea, interesat de tendințele actuale de astăzi, biohac, meditație, dieta ceto, postul intermitent sau chiar adaptarea la frig. Am văzut în ochii lui focul care sugera: „Hai, hai să o facem!”.

Ceea ce mi-ai spus despre tine este o poveste mai obișnuită despre cum cineva devine antrenor. Cu toate acestea, aș fi mai interesat de modul în care acest lucru a devenit un startup?

A fost un vis prețuit al copilăriei mele să câștig bani cu ceea ce este pasiunea mea. Am încercat să fac asta tot timpul, chiar și cu antrenament personal. Dar are și dezavantajele sale. Desigur, această idee (ideea de BMC) a fost constant construită, formată, schimbată în fundal.
Apoi soarta m-a adus într-un mediu de „startup”. Aici am întâlnit oameni și impulsuri care m-au inspirat să îmi turn ideea într-o formă de pornire.
Apropo, am început versiunea zero cu Miki Kovács. (Miki este liderul clubului de retorică Toastmasters din Debrecen, unul dintre organizatorii IgenDebrecen și visătorul Serii de Cuplu-Vorbire, o figură importantă și inevitabilă în ecosistemul de pornire din Debrecen. CSR Debrecen și-a amintit recent munca sa într-un podcast separat).

În practică, Miki a fost primul subiect a cărui viață a fost reformată cu succes cu ajutorul BMC și a fost prima persoană care a spus că acest lucru ar trebui transformat într-un startup. De fapt, el mi-a început treptele din creier. Atunci am făcut scalabil acest lucru și cum ar putea fi ascuțit într-un singur produs. Aceasta ar fi fost prima fază: contactarea oamenilor printr-o aplicație și utilizarea termenului lor rece în cadrul lor de coaching online pentru a-și satisface nevoile. Am început cu acest concept la Get In The Ring din Debrecen în noiembrie anul trecut Săptămâna startupului cadru. Din păcate, nu am putut continua ideea și a obține sprijin, dar a fost foarte util în ceea ce privește câștigul de experiență și de rețea - de aceea stau aici acum, de exemplu.
Dezvoltarea unei astfel de aplicații necesită o mulțime de resurse financiare, așa că am ales o cale diferită în absența unei injecții de capital: au fost lansate un site web, o pagină de Facebook, un canal YouTube și un profil Insta numit BeMyConsultant. Aici construim comunitatea, colectăm feedback-ul utilizatorilor și al utilizatorilor, încercăm să aflăm din acestea ce ne interesează, ce mișcă oamenii, cu care putem crea valoare sau ce ar plăti pentru ei în timp.

Veți primi feedback pe rețelele de socializare unde sunteți atât de intens prezenți, mulți abonați, comentarii negative sau orice altă formă?

Tabăra crește destul de frumos, pagina noastră Instagramm se mișcă cel mai intens. Pe site-ul FB apar mai puține persoane, dar încă nu avem suficient material pentru a-l actualiza zilnic. În general, primim feedback pozitiv. Primesc întrebări specifice - fizic/personal - despre ce subiecte ar merita abordate, despre ce le-ar plăcea oamenilor să audă într-un videoclip BMC.

Există unii clienți plătiți, care sunt consultați pe skype. Imi poti spune despre asta? Cât de diferit ca antrenor să tratezi cu astfel de oameni?

Foarte diferit. În spațiul personal, antrenorul este acolo lângă antrenat, există contact fizic, râs, transpirație, deci există o mulțime de „orice” care le aprofundează relația. Elimina această lipsă de încredere personală este esențială. Prin urmare, interfața online este deja un filtru. Acest tip de colaborare este întreprins de cei care se pot motiva. Ca antrenor este mai greu de motivat, ca antrenor este mai mult responsabilitatea ta. Și din punct de vedere profesional, trebuie să fii foarte sus.
În partea online, coachingul mental devine un rol mult mai mare. Modul de reconciliere adecvată a stilului de viață al unui individ întărit cu schimbarea necesară a stilului de viață este întotdeauna o provocare, dar și un mare avantaj față de antrenamentul personal clasic.
Mulți pași pot fi automatizați. Orice componentă inclusă în baza de date poate fi refolosită. Puteți modifica, personaliza sau extinde cu ușurință sistemul.
Nu putem monitoriza clientul tot timpul (deocamdată), dar îi puteți oferi feedback despre orice, încărcând un videoclip cu dvs., făcând fotografii cu ceea ce mâncați sau postând jurnalul de antrenament!

Cred că rezultatele excelente pot fi obținute și în cadrul colaborării online!

Aspecte foarte interesante sunt acestea ... modul în care utilizatorii dvs. sunt distribuiți oricum?

Puțin mai mult intern decât străin, dar aproape jumătate din rată.

Cum vedeți piața de fitness în care au intrat? Pe de o parte, văd o creștere foarte dinamică, dar pe de altă parte, o mulțime de site-uri de fitness, site-uri individuale de antrenori, școli de antrenori încearcă să le ofere într-un fel. Funcția de piață a Oceanului Roșu și Albastru apare în cazul dvs. în același timp.

Foarte bună întrebare! După cum ați rezumat, o astfel de dualitate caracterizează această piață. Văd asta la fel. Pe de altă parte, în prezent îl văd mai mult ca un aisberg, toată lumea zgâriind încă suprafața, dar există o mulțime de oportunități neexploatate sub suprafață. Economia mondială cheltuiește în total 2 trilioane de dolari (.) Pentru obezitate și complicațiile acesteia, soluții presupuse și reale. Totul include beneficii medicale, industria farmaceutică, sportul, industria alimentară, totul ... și acest număr este în continuă creștere! Conform statisticilor, avem din ce în ce mai multe cunoștințe, dar totuși apare opusul rezultatului așteptat: tot mai mulți obezi, bolnavi. Poate fi o afirmație îndrăzneață, dar industria fitness-ului este în prezent pe un drum greșit: de exemplu, acest sector nu este complet actualizat în știință. Vrem să fim unici prin faptul că încercăm să folosim cele mai recente rezultate științifice în munca noastră, în serviciile noastre. Ceea ce vrem să creăm este complet diferit de cel obișnuit. Scopul este de a crea un canal în care să putem oferi utilizatorilor acest serviciu de viață de neegalat.

Apoi, dacă înțeleg corect, produsul final va fi în continuare un site/o aplicație proprie, conform planului original?

Asta e corect. În prezent, folosim instrumente tradiționale de social media pentru a construi o comunitate online. Scopul nostru pe termen lung este să implementăm aplicația originală.

Cu toate acestea, există încă idei inovatoare interesante în gama noastră, este posibil să extindem portofoliul de produse, de exemplu, în direcția formării antrenorilor și a e-learning-ului.

Să vorbim puțin despre modelul de afaceri, deoarece ați menționat până acum două etape de venituri: una este formarea online, cealaltă este educația. Ai explica asta?

În prezent, produsul nostru principal, mai exact singurul nostru produs, este instruirea online, care este deja achiziționată de utilizatori în același mod ca o pregătire personală lunară. Mai târziu, dorim să fim și mai accesibile, de exemplu sub forma cărților electronice sau a altor servicii de învățare electronică. Pe aceasta se poate construi un antrenor sau un dietetician sau pot exista vânzări printr-un serviciu de produse afiliat. Avem un startup foarte bun pentru acest lucru, tot în Debrecen, vom dori să cooperăm cu ei. Și dacă este construită o bază de date de autocare, cei care doresc să se antreneze și furnizorii de servicii, atunci partea cererii-oferte poate fi conectată. Astfel putem ajuta, vinde și crea valoare profesională în același timp.

Văd cum o persoană alege un antrenor personal ca o problemă arzătoare: vede pe internet că cineva este frământat sau împărtășește câteva lucruri amuzante pe rețeaua socială, recomandate poate de un cunoscut. De fapt, nu există informații relevante cu privire la faptul dacă metoda respectivă de antrenament îndeplinește cerințele. Cred că am putea oferi o soluție bine scalabilă și personalizabilă la această problemă, care ar evita o mulțime de frustrări.!

Considerat ca o pornire, care este următorul pas?

Acum ne concentrăm pe încrederea în sine și construirea comunității online este cel mai important obiectiv. Este important să avem o relație între utilizatori și noi care să ofere feedback valoros. Acest lucru este foarte important pentru o pornire. Vom putea ajunge la o mulțime de oameni în mod autentic, dacă ascultăm multe opinii de la început și le încorporăm în procesul de dezvoltare a serviciilor. De asemenea, puteți participa la concursuri sau puteți strânge capital de risc. În acest moment, am putea folosi și o sumă mare, întrebarea este care ar fi dezavantajele pe lângă avantajele evidente. Am implica o cantitate mai mică de capital în viitorul apropiat și, odată ce ne-am făcut temele, putem merge în direcția celei mai mari. În prezent construim pe cont propriu, iar accentul va fi pus pe acest lucru chiar și pentru o perioadă scurtă de timp, iar apoi vom vedea unde să mergem mai departe.