Care va fi plata după un moratoriu?

plată

Jelasity Radován, președintele Asociației Bancare Maghiare, a considerat justificată introducerea unui moratoriu și a declarat că toate băncile ar fi dispuse să ofere un moratoriu parțial sau o reprogramare a datoriilor, consolidării datoriilor, unui client aflat în dificultate pe o bază bilaterală. El a subliniat că sectorul a realizat o operă operațională specială atunci când a aranjat suspendarea portofoliului de împrumuturi de 16.000 miliarde HUF de debitori maghiari în termen de 24 de ore, „în mare parte impecabil”. Aceasta reprezintă 34% din PIB-ul maghiar; a fost o provocare de neegalat ”, a spus el.

Gergely Fábián a vorbit și despre faptul că sistemul bancar maghiar a promovat examenul, în timp ce II. unul dintre cele mai mari șocuri economice din economia mondială de după al doilea război mondial. Trebuie să ne pregătim pentru o recuperare mai lentă, în loc de un „V”, există așa-numita „sărăcie”, deși există multe incertitudini, confirmând că, spre deosebire de criza din 2008, nu există nicio problemă în sectorul bancar maghiar. sistem, reglementările joacă un rol semnificativ.

Moratoriul rambursărilor introdus în martie a afectat 40-50 la sută din portofoliul de credite, lăsând aproximativ 2 trilioane HUF gospodăriilor și întreprinderilor, ceea ce i-a ajutat să mențină lichiditatea debitorilor, a explicat el. Potrivit băncii centrale, 1,6 iunie din cei aproximativ 2,7 milioane de clienți cu amănuntul eligibili pentru moratoriu s-au alăturat moratoriului în luna iunie a acestui an.

Dintre aceștia, 160-270 de mii de clienți pot fi considerați vulnerabili, de exemplu, din cauza situației lor pe piața muncii. Dintre companii, 60.000 au beneficiat de suspendarea rambursării, inclusiv „cele din ordinul a 20.000 care ar putea avea probleme”. Situația este mai complicată pentru companii din cauza obligațiilor furnizorilor (aproximativ 15.000 miliarde HUF), acestea nu sunt incluse în moratoriu.

El a spus că situația se schimbă zi de zi, pe baza exemplelor internaționale, extinderea moratoriului se aplică doar unui număr limitat, a expirat deja în mai multe țări, banca centrală monitorizează îndeaproape dezvoltarea riscurilor acolo.

În prelungirea moratoriului, a considerat necesar să se asigure că dorința de plată a fost menținută și că reorganizarea a avut loc. Acest lucru se poate face prin menținerea obligației de plată a dobânzii sau prin rambursarea programată a rambursărilor integrale. Deteriorarea solvabilității companiilor se poate reflecta mai întâi în creșterea datoriilor comerciale, a căror răspândire prezintă un risc semnificativ - a spus el, subliniind că în prezent nu există nicio reglementare în sistemul juridic maghiar care să sprijine reorganizarea, iar procedurile de faliment sunt nu este adecvat. Cu siguranță este necesar un proces de reorganizare, a spus el.

El a vorbit, de asemenea, despre necesitatea unui salt digital în sistemul bancar, situația de criză creează multe oportunități pentru sectorul fintech, iar cererea de soluții simple este în creștere. Intermedierea financiară a viitorului nu va fi neapărat realizată de bănci, pe lângă noii provocatori (companii BigTech), pot apărea și bănci centrale pe piață. Saltul digital, sistemul bancar care folosește tehnologia secolului 21, necesită, de asemenea, o presiune de reglementare, ceea ce înseamnă mai mult decât doar banca centrală, a concluzionat el.

Jelasity Radován a numit de departe moratoriul maghiar de rambursare a împrumuturilor cel mai favorabil din regiune. El a subliniat participarea automată și perioada de nouă luni, care este una dintre cele mai lungi. Dobânda neachitată este capitalizată în majoritatea țărilor - a spus el, totuși, sistemul maghiar calculează cu o prelungire a scadenței, nu cu o creștere a ratelor.

El a menționat, totuși, că va fi nevoie de mai mult timp pentru a ieși din moratoriu decât a fost nevoie pentru a-l introduce. Moratoriul a costat sectorului bancar aproape 50 miliarde HUF și se așteaptă să piardă sute de miliarde de forinți. Acest lucru a fost deja demonstrat parțial de bănci sub formă de provizioane în primele lor rapoarte semestriale. El a subliniat, de asemenea, că sectorul bancar a considerat corect să plătească impozitul special suplimentar de 55 miliarde HUF către fondul epidemiologic.

El a subliniat că profitabilitatea sectorului bancar a scăzut drastic în timpul epidemiei, iar acest lucru nu înseamnă sfârșitul crizei. Profitul sectorului după impozitare a scăzut cu aproape 80%, până la 46 miliarde HUF. Totalul bilanțului a fost de 43.600 miliarde HUF, atât veniturile, cât și cheltuielile au crescut cu aproape 10 la sută, dar „totul este în regulă” atât cu profitul operațional, cât și cu provizioanele, a subliniat el. El a adăugat că acum există prevederi pentru prima dată în mulți ani, iar sistemul bancar s-a dovedit a fi prudent și în acest sens. Patruzeci și cinci la sută din provizion a fost reprezentat de trei bănci.