Sârme ghidate

Despre achiziția E.ON.

Jurnalism

Probabil s-a uitat la afacerea cu gaze, care până în 2005 a fost deținută de Mol, pe care E.ON a cumpărat-o în acel an: instalații de stocare a gazelor și o licență de comerț cu ridicata a gazelor, inclusiv un contract de furnizare pe termen lung rusesc de gaze naturale. Care ar putea fi scopul acestui acord în valoare de cel puțin 3-500 de miliarde de forinți - care este salariul de două luni pentru aproximativ toți pensionarii maghiari.

Doar nici o cheltuială!

Prețul de vânzare cu amănuntul al gazului natural în Ungaria trebuie calculat, de asemenea, în conformitate cu reguli oficiale stricte, anual, într-o procedură limitată în timp. Licențierea oficială a fost introdusă de guverne pentru a preveni creșteri nejustificate ale prețurilor. Concurența și alte controale oficiale sunt toate similare, așa-numitele monopol „natural” în sistemul de infrastructură fixă, chiar și în economiile de piață dezvoltate, astfel încât profiturile să nu scape prea mult din cauza concurenței limitate.

Dar dacă controlul prețurilor, exercițiul abuziv al intervenției oficiale, nu oferă acoperire pentru întreținere, renovarea conductelor, rezervoarelor și explorarea și explorarea noilor zăcăminte de gaz, care sunt destul de riscante din cauza oportunităților de extracție incerte, din ce în ce mai puțini vor investi într-un capital atât de imens.și o industrie cu revenire relativ lentă. Apoi gazul începe să se epuizeze. Sârmele putrezesc, siguranța scade, riscul de scurgere și explozie crește și crește și riscul de alimentare. Acest lucru s-a întâmplat în fosta Uniune Sovietică, dar am văzut exemple similare în SUA.

Dacă mintea prim-ministrului este pe același teren, atunci „luarea afacerii cu gaz” în mâinile statului ar putea avea din nou sens. Dar proprietatea statului ar reduce cu adevărat „costurile generale” și, dacă da, la ce preț? Există un sector energetic „non-profit”?

Consumatori universali

Presupunând că consumatorii trebuie să plătească costurile reale - altfel ar primi ajutor de stat interzis - suma maximă a profitului corporativ poate fi redusă. Cu toate acestea, dezvoltările pot fi finanțate din profit, acoperirea reînnoirii tehnologice și a securității necesare poate fi creată numai dintr-o întreprindere profitabilă.

În plus, comerțul cu ridicata este o chestiune de capacitate de capital și de capacitate de finanțare. Cu toate acestea, în ochii creditorilor, durabilitatea financiară a unei companii care nu realizează deloc profit sau este scăzută în raport cu riscurile de finanțare devine discutabilă. În acest fel, ați putea avea probleme ca inventar al clienților sau trebuie să blocați acest risc într-o bancă de stat „prietenoasă”.

Nici costurile de înființare și întreținere a instalațiilor de stocare a gazelor nu sunt mici, fără puterea capitalului și activitate diversificată, cu greu ar putea fi suportate de o companie de stat după cumpărare. Dacă aceste costuri nu sunt primite de rezervorul devenit stat, deoarece prețul va fi prea mic, siguranța aprovizionării va fi acolo. Altfel ar fi util să împărțiți aceste costuri cu acele țări care nu sunt capabile să construiască singure capacități de stocare scumpe, dar sunt importante pentru securitatea aprovizionării (Slovenia, Serbia, Croația, Slovacia).

O licență cu ridicata nu valorează prea mult, chiar dacă include un contract de livrare rusesc de 15 ani, cu preț fix, care expiră în 2015. Unul dintre motive este că prețurile spot sunt acum mai mici decât cele fixate pe termen lung, iar altul este că în câțiva ani acest contract nu va mai fi în vigoare. Chiar dacă cea mai mare parte a gazului rusesc este disponibil prin rețeaua internațională existentă de conducte, Ungaria, care folosește doar 3-5% din achizițiile europene, s-ar putea să nu aibă prea multe de negociat. Nu este plauzibil ca Ungaria, acționând ca un arici puternic, să poată obține un preț mai bun în viitor decât E.ON, gigantul european al gazelor. Dacă nu. Cu excepția cazului în care oferă o altă oportunitate favorabilă furnizorului rus: ar putea fi posibilă extinderea centralei nucleare Paks sau favorizarea ofertelor de origine rusă în construcția South Stream - în schimbul speranței unor achiziții favorabile de gaze. Dar suprataxa care trebuie plătită pentru aceste posibile investiții, sau chiar profitul pierdut, trebuie inclusă și în prețul real al gazului „ieftin”.

Țara noastră este membră a Uniunii Europene, așa că este obligată să-și deschidă pânzele spre vântul de vest chiar dacă vrea să meargă spre est. Trebuie să ia în serios interdicția discriminării între consumatori și ajutorul de stat acordat organizațiilor de afaceri, restricționarea concurenței. În economiile de piață dezvoltate, tocmai în interesul consumatorilor limitează activitățile succesive din lanțul de producție și aprovizionare și își finanțează încrucișat costurile. Acest așa-numit separarea, la care s-a adaptat țara noastră. La început, costurile fiecărei operațiuni (transport, depozitare, explorare, service, amestecare și rafinare) trebuiau arătate separat numai din punct de vedere contabil și de evidență: ulterior, aceste activități trebuiau organizate și în forme juridice separate. unități. Nu există nicio îndoială că separarea companiilor înființate pentru a îndeplini funcții independente nu va pune capăt decuplării și nici nu pot fi refuzate costurile reale. Sprijinul ilegal al statului pentru grupurile individuale de consumatori ar deveni astfel evident imediat: cu toate consecințele sale.

Cu toate acestea, acțiunea împotriva discriminării nu este acum organizată de apărători ai drepturilor omului, civili și juriști proeminenți - care pot fi ignorați de prim-ministru - ci de organizații de afaceri stabilite în Ungaria ale căror „costuri generale” nu sunt „ieftine”, așa că va suferi în mod evident dezavantaje de preț. Aud din timp răspunsul autorităților maghiare, potrivit căruia nu este interzis discriminarea consumatorilor „universali”. Intr-adevar. Dar consumatorii universali trebuie să plătească și costurile suportate efectiv și să nu beneficieze de ajutor de stat nejustificat.

Dacă obiectivul naționalizării este menținerea prețului gazului politic și, chiar și cu cea mai bună bună credință, putem vedea atât de multe în spatele acțiunii planificate, vom continua să fim cel mai mare consumator de gaze de uz casnic din Europa. Problema economisirii energiei poate fi împinsă mai departe și rămâne dependența noastră de furnizorii mari. Mai mult, nu ne-am putea baza pe beneficiile achizițiilor europene comune. Compania de stat care deține afacerea cu gaze achiziționate va avea probleme de lichiditate tot timpul, deoarece managementul „non-profit” înseamnă, de asemenea, că poate avea chiar pierderi - și care bancă ar fi dispusă să împrumute achizițiile sale fără o garanție de stat? Și cine i-ar acorda un împrumut la ce preț pentru extinderile necesare, reînnoirea tehnologică, achiziționarea de noi rezervoare?

Ce rost are totul? Într-un cuvânt: nimic. Achiziția nu ar servi binele public, dar există mult rău public în el. Cu toate acestea, nu consider că este probabil ca intențiile lui Orbán să fie explicate prin zicala nemuritoare a unui cetățean din S. L. că fiecare are dreptul constituțional de a fi prost. Mai degrabă, un alt bonmot al aceluiași S. L. poate fi autoritar. După cum știți, nimeni nu este prost pe gratis.

Autorul este un economist, fost ministru al economiei.