Cum pot să-mi cunosc mai bine colegii de muncă?

Ce copac crește modelul de brânză elvețiană și coadă lungă? În noua noastră serie, prezentăm modele populare de decizie în afaceri într-o formă ușor de înțeles, prescurtată. Mai întâi descriem modelul AI, adică evaluarea apreciativă.

Motto: „Orice prost poate critica. Și majoritatea proștilor o fac. ”BENJAMIN FRANKLIN

Modelul de anchetă apreciativă (AI) este atribuit lui David Cooperrider, un expert american în management. El a mărturisit că există ceva în fiecare companie și organizație care funcționează bine, care dă viață, energie și pe care cu siguranță ne putem baza. Prin urmare, în loc să înceapă să cerceteze punctele slabe ale oamenilor sau companiilor, el a fost mai interesat de punctele forte, de pozitive și de idei. A plecat de la premisa că distrugerea punctelor slabe are de obicei efecte negative. Așa că nu a întrebat care este problema, ci ce se întâmplă bine în ultima vreme.

Nimeni nu este impecabil

Conform răspunsului la propuneri, se pot distinge patru tipuri de bază:

Depanatorul: "Da, ideea este bună, dar ..."
Dictatorul a spus: "Nu!"
Profesorul: "Nu, ideea nu este bună pentru că ..."
Expertul în AI: "Da, și putem vedea, de asemenea, că ..."