„Nu am făcut-o pentru bani”, un interviu cu fostul comandant care conducea armata privată

făcut-o

Actualizat: 13.11.2015 14:40 ->

Inițial, el nu dorea decât să conducă o tabără de antrenament și un poligon de tragere, dar după 2001, Erik Prince a construit o adevărată armată privată. Fostul comando, dintr-o familie foarte bogată, a colaborat și cu CIA. El a făcut o declarație ziarului nostru despre ediția maghiară a cărții sale despre viața sa și istoria companiei sale.

„Și-a scris cartea pentru a restabili reputația bătută a fostei sale companii.

- Am scris pentru a afla adevărul.

LISTA CITITORILOR

„Spălarea apei negre nu este o misiune imposibilă, nici măcar pentru un fost comando SEAL?

- Nu sunt de acord. Am vorbit cu mai mulți oameni care au crezut anterior ce au difuzat greșit mass-media despre noi, dar după ce am citit cartea, opiniile lor au fost inversate.

- Provine dintr-o familie talentată, ceea ce l-a motivat să înceapă o companie în 1997?

„Am construit compania pentru a rămâne în legătură cu comenzile SEAL ale Marinei. Mi-a plăcut slujba mea acolo, oamenii, camaraderia, dar după moartea tatălui meu, când soția mea a fost diagnosticată cu cancer, a trebuit să părăsesc serviciul acolo pentru a mă ocupa de treburile familiale. La orizont nu a existat niciun război la momentul înființării companiei, dar știam de ce are nevoie SEAL și am funcționat inițial ca centru de antrenament și poligon de tragere. SEAL și forțele de operațiuni speciale au folosit terenuri de instruire comercială încă din anii 1970 și, din cauza culturii puternice asociate cu armele de foc din America, sunt necesare, de asemenea, zone de tragere civile. Am dezvoltat acest lucru la scară industrială. Am construit o infrastructură puternică aproape de cele mai mari baze ale forțelor armate, iar compania a început să crească. Apoi guvernul ne-a cerut ajutor și am spus da fără să ne gândim.

„Nu aveau idee ce fel de nișă de piață ataca, pe care în cele din urmă a reușit să o umple cu compania sa.

„Știam că este o mare nevoie de condiții de antrenament mai bune decât înainte”. În acea perioadă, forțele armate tocmai au fost reduse, statul a redus banii cheltuiți pentru aceasta, iar bazele au fost închise. Desigur, nu aș fi putut prevedea atacurile teroriste din 11 septembrie 2001. Ar trebui, de asemenea, să menționez că am sprijinit și am ajutat o inițiativă majoră de pace afgană la sfârșitul anilor '90, vizând întoarcerea regelui răsturnat anterior, Zahir shah.

- Cartea vă spune că s-a apropiat de generalul Dostum, un stăpân al războiului din nordul Afganistanului, care se opune talibanilor.

„Am avut cunoștințe care cunoșteau o mulțime de oameni”.

- În 2002, și-a însoțit oamenii în prima lor desfășurare în Afganistan. De ce a mers înainte de pericol, a vrut să se simtă din nou membru SEAL?

- A fost o desfășurare importantă, am vrut să mă asigur că totul merge bine, compania noastră ne deservea clienții în mod corespunzător. Pe de altă parte, da,

oricine a fost vreodată membru al unei formații de elită de acest nivel se bucură de camaraderie, medium.

A fost, de asemenea, norocos faptul că conducerea companiei noastre cuprindea practic o subunitate SEAL completă. În țara noastră, cultura operațiunilor militare speciale a fost amestecată cu practica celor mai bune soluții de afaceri.

- Nu a existat nicio îndoială cu privire la faptul dacă angajații companiilor private ar trebui să fie trimiși în deplasări, care sunt de obicei comandate de stat propriilor sale forțe armate oficiale.?

- Primele noastre misiuni au fost destul de simple și bine intenționate, am jucat în principal un rol de protecție a gardienilor, care nu a inclus un contact de luptă mai serios. În carte, încerc să infirm ideea greșită că o întreprindere civică contractată pentru o misiune armată ar fi ceva nou. Am scris în primul rând cititorilor americani și, bine, faptul că Statele Unite au fost fondate de astfel de antreprenori privați înarmați, au luptat pentru independența noastră. Desigur, de-a lungul istoriei, există uneori o cerere de piață pentru mai multe astfel de afaceri, alteori mai puțin. Consider că, în următorii douăzeci de ani, vor exista mai multe astfel de companii în Europa, mai mulți militanți contractați pe această bază și mai activi pe câmpurile de luptă decât oricând în ultimii patru sute de ani. Acest lucru se datorează faptului că forțele armate europene nu sunt foarte eficiente, politica le limitează gradul de utilizare, deci nu pot stinge focurile care îi trec granițele. Există conflicte în Libia sau Siria care nu pot fi lăsate fără răspuns.

- Atitudinile americane și europene față de război ar putea să nu fie atât de diferite, deoarece nu s-au văzut dușmani în Statele Unite încă din 1812.?

„Să nu uităm că un atac coordonat a fost lansat în 2001 împotriva mai multor ținte americane, al căror impact psihologic poate fi măsurat printr-un atac aerian japonez împotriva Pearl Harbor. Desigur, în ceea ce privește războiul prelungit, constatarea acestuia este corectă.

„Americanii trimit de obicei băieți în locuri îndepărtate, de unde se întorc victorioși.

- Fie într-un sicriu, fie dezactivat.

„Acest lucru poate fi adevărat pentru individ, dar armata se întoarce în cea mai mare parte acasă, cu excepții, desigur, dar victorios. În Europa, pe de altă parte, războiul înseamnă un tanc german sau rus în curte, soldații străini fiind violați de mame și soții. Prin urmare, europenii cred că de trei ori înainte de a începe un conflict armat, americanii o fac mai ușor.

- Mi-e greu să judec. Dar sunt sigure că vor exista incendii în apropierea Europei care vor afecta din ce în ce mai mult continentul. Desigur, Europa trebuie să găsească o soluție la aceste probleme, dar dacă ne uităm înapoi doar la secolul al XIX-lea, existau încă soldați contractuali pe fiecare câmp de luptă european major.

„Care este diferența dintre angajații Blackwater și mercenarii obișnuiți?

- 97-98% din angajații companiei noastre erau cetățeni americani și am avut o relație contractuală cu guvernul SUA. Un mercenar, cred, este un străin care participă la războiul din altă țară contra cost.

„Regimentele de castraveți de sub legiunile străine franceze sau spaniole sau drapelul britanic sunt formate din străini, totuși nu îi considerăm mercenari. În contrast, a apărut această imagine a angajaților din Blackwater.

- Este doar semantică. Am contractat profesioniști care s-au dovedit deja membri ai unui organism militar sau de aplicare a legii, eventual a unei forțe aeriene. Așa cum o companie petrolieră caută pe piață burghie sau sudori cu experiență care pot face lucrări destul de periculoase într-un timp scurt, chiar și în condiții proaste.

- Cu toate acestea, este un nivel cu totul nou că cel mai înalt reprezentant al SUA, L. Paul Bremer, a fost protejat și de Blackwater în Irak.

- Chiar și președintele!

- Nu sună ciudat?

- Serviciul de apărare diplomatică lucrează și cu profesioniști, dar aici cerința cantitativă era destul de diferită. Mulți mai mulți oameni trebuiau protejați decât de obicei, pentru o perioadă de timp mult mai lungă, într-o situație de securitate mult mai proastă. Aceasta a fost într-adevăr o situație fără precedent. Când trimisul ONU Sergio de Mello a fost asasinat în august 2003 de o mașină infernală ascunsă într-un camion, Casa Albă i-a trimis pe ofițerii de securitate ai serviciilor secrete responsabile de președinte pentru a evalua situația din Bagdad. Au venit acasă cu faptul că nu puteau rezolva sarcina în niciun fel, puteau asigura cel mult câteva străzi, unul sau două blocuri de case, chiar și în condiții relativ pașnice. Irakul sau Afganistanul sunt destul de diferite, foarte periculoase. Un total de patruzeci și unu dintre colegii mei și-au pierdut viața făcându-și slujba. Am desfășurat sute de mii în Irak și Afganistan și niciunul dintre oamenii pe care îi protejăm nu a avut probleme.

„De ce statul SUA nu și-a luat înapoi foștii angajați pentru a-i trimite pe deplini în această calitate?

- Conform reglementărilor legale, acest lucru ar fi însemnat că acestea ar fi răspunzătoare pentru persoana respectivă timp de zece până la douăzeci de ani, cu salariu, asistență medicală, pensie. În plus, acestea ar fi fost supuse unor limite de timp pentru desfășurarea în zona de război. Guvernul nu avea nevoie de oameni la Washington, ci la Bagdad. În cazul nostru, oamenii au petrecut șaizeci și nouăzeci de zile departe de casă și apoi, după o vacanță de treizeci de zile, s-au întors în cele mai periculoase locuri din lume. Am putut oferi flexibilitate, un nivel ridicat de profesionalism și un fundal logistic. Aveam șaptezeci și trei de avioane și elicoptere proprii. Am transportat provizii, am evacuat răniții și am efectuat zboruri de recunoaștere.

- Acestea sunt, deși nu misiuni de luptă directă, roluri esențiale pentru războiul în care Statele Unite se bazează pe companii private.

„Da, Statele Unite cheltuiesc la fel de mult pentru apărare pe cât sunt peste o duzină de alte țări pe listă combinate. Cred că asta este prea mult și se poate construi o armată mai eficientă, dar asta este o altă problemă. Cu toate acestea, forțele noastre armate au fost concepute pentru a lupta împotriva regimentelor sovietice de lunetiști mecanizați. De asemenea, au mărșăluit din Kuweit spre Bagdad, dar acolo au fost nevoiți să se oprească, iar această forță tradițională imensă ar fi trebuit transformată în antrenori, polițiști, bodyguarzi. Chiar și armata nu poate fi de așteptat să fie la fel de potrivită pentru toate sarcinile în orice moment.

„Câți angajați ai Blackwater erau de serviciu la un moment dat într-o zonă de război?

- Cred că poate 2500-3000.

„Este deja o forță la nivel de brigadă, deși nu erau într-un singur loc”.

„În plus, include o forță de dimensiunea unui batalion care era necesară într-un loc pe care nu l-am fi presupus niciodată: Louisiana. În urma uraganului Katrina din 2005, am trimis mai întâi un singur elicopter în scop caritabil pentru a ajuta la salvarea persoanelor prinse pe acoperișuri, dar apoi s-a dovedit că era nevoie urgentă și de protecția obiectelor. Două săptămâni mai târziu, sindicatul poliției încă nu a permis deplasarea polițiștilor din altă parte, deoarece a considerat că situația de securitate este prea periculoasă. Oamenii noștri, pe de altă parte, au făcut treaba - pe baze comerciale.

„Blackwater, cunoscut mai târziu sub numele de Xe, s-a mutat la Abu Dhabi după vânzare. El a reușit să înființeze forța de 800 de persoane despre care era vorba știrea?

- Sunt un partener ideal pentru multe proiecte. Am sugestii despre cum să răspund nevoilor bruște. Pe de altă parte, m-am mutat la Abu Dhabi pentru că este aproape de Somalia, unde 50-60 de nave sunt deturnate de pirați în fiecare an. În numele Națiunilor Unite și în cooperare cu guvernul somalez, am înființat o forță care a întrerupt cu succes liniile de aprovizionare ale piraților de pe drumurile neasfaltate, ajungând la așezările cele mai îndepărtate. Începând din vara anului 2012, desfășurarea nu a fost un atac pirat de succes în largul coastei Somaliei.

„Acest lucru nu s-ar fi putut rezolva cu soldați profesioniști”.?

„Probabil că ar fi putut fi, dar nicio țară nu a vrut să trimită trupe în Somalia”. În plus, soluția comercială a fost mult mai ieftină.

- Care a fost reacția populației locale?

„Cel puțin nu am fost considerați puteri ocupante străine”. Am angajat și localnici, dar mai întâi au trebuit să fie hrăniți o vreme pentru că erau atât de slăbiți încât ghetele și-au rupt gleznele.

- În Irak și Afganistan, angajații Blackwater și-au folosit armele mai mult sau mai puțin des decât soldații profesioniști?

- Am respectat regulile stricte ale armelor. Toți oamenii noștri aveau un trecut militar serios, întorcându-se pe majoritatea câmpurilor de luptă. Desigur, au existat probleme. Dacă am fi planificat o operațiune de siguranță, am folosit mașini care obișnuiau să arate sau arătau așa, am încercat să evităm să fim observați. Departamentul de Stat, pe de altă parte, a insistat asupra mașinilor noi, de marcă, în mare parte fabricate în America, iar convoaiele foloseau același traseu în fiecare zi. Deci, desigur, sarcina era mult mai periculoasă. Acesta a fost și motivul pentru care am fost atacați de atâtea ori.

- După împușcăturile sângeroase din Piața Nisur în 2007, ați avut vreo îndoială cu privire la regulile urmate sau la profesionalismul unora dintre oamenii lor? Șaptesprezece irakieni nevinovați au murit în acea zi.

„Da, de exemplu, am regretat că nu existau camere pe mașini, pe care le cerusem cu un an mai devreme. Ar fi facilitat foarte mult reconstrucția ulterioară a ceea ce se întâmplase. Am folosit întotdeauna camere în propriile noastre operațiuni, dar afacerile externe au interzis acest lucru. Dacă am fi avut imagini din Piața Nisur, nu ar fi existat niciodată un astfel de scandal. Chiar dacă soldații profesioniști ar fi tras. Bagdad era un loc foarte periculos. Toate victimele civile sunt teribile. Dar abia în săptămâna dinaintea tragediei, un elicopter a fost doborât și pândit de trei ori cu mașinile noastre infernale de pe drum pe convoaiele noastre. Am avut răni. Și în Piața Nisur, totul a început cu aruncarea în aer a unei mașini infernale ascunse într-o mașină. Când oamenii așteaptă în mod constant deciziile corecte în mijlocul celui mai mare pericol, uneori pot reacționa prost. De asemenea, polițiștii iau decizii proaste cu privire la utilizarea armelor în America oricum, dar de obicei nu sunt trași la răspundere pentru ei, deoarece se așteaptă să îndrăznească să tragă oricum dacă este necesar. Acesta este un standard dublu.

- În același timp, patru dintre oamenii lor au fost condamnați. Unde este cazul lor? Sunt în închisoare?

- Cazul este în apel. Compania își acoperă onorariile avocatului.

- A fost scurs în 2009 pentru cooperarea cu CIA. Nu este cel mai grav coșmar al celor cu sentimente anti-americane din întreaga lume că un fost comandant conservator, bogat de invidie, desfășoară operațiuni sub acoperire străină în serviciul CIA.?

„Mi-am pus toate abilitățile și bunurile în slujba guvernului american”. Pur și simplu nu este corect ca numele meu să fie emis din motive politice și să nu încurajeze pe cineva ca mine să vă servească țara necondiționat.

- Evident, nu avea nevoie de bani.

„Nu, am făcut această sarcină specială numai din cauza credinței mele, a țării mele”.

„Dacă ar mai avea o companie, ar trimite oameni în Libia și Siria”.?

- Situația din Libia poate fi rezolvată, frontiera sudică trebuie închisă înainte de migrația ilegală. Am înființat poliția de frontieră afgană, știm cum să o facem. Este adevărat că partea de sud a Libiei este un deșert imens, dar de aceea poate fi tăiat doar prin mașini și convoaie și este ușor de urmărit. În cazul Siriei sau Irakului, spun că nu există vid. Fie umplem zona cu securitate, fie vine barbarie. O forță de securitate privată ar putea fi înființată pentru a face acest lucru cu statul islamic fără a fi nevoie de soldați americani sau de altă natură. Ar fi nevoie de câteva mii de oameni instruiți.

- Dar de aici începe politica, care împiedică fiecare țară să își angajeze proprii oameni, care sunt, de asemenea, pregătiți în acest scop.

- Da, dar o parte din problemă este că guvernele nu vor să își asume responsabilitatea pentru inevitabila pierdere de vieți omenești. Există trei tipuri de forțe armate. Formația pe care țărilor nu le place cu adevărat să trimită în luptă, deoarece este riscantă din punct de vedere politic. O armată de soldați profesioniști ale căror pierderi sunt mai puțin sensibile la opinia publică deoarece au ales ei înșiși această carieră. Iar persoana care contractează cu o companie privată este din nou diferită, pentru că întreprinde chiar desfășurarea specifică separat. În fiecare zi, în Irak, oamenii noștri se urcau în mașini sau ieșeau singuri în stradă.

„Dar au câștigat mai mult decât au făcut la fel ca un soldat”.

- Nu, dacă comparăm venitul total, nu este. Adevărat, diurna lor era mai mare, dar soldații profesioniști au dreptul la o serie de beneficii, inclusiv pensii, și nu plătesc impozite în zona de război.

- În general, pro-intervenție?

„Nu, cred că majoritatea incendiilor locale pot fi stinse cu informații adecvate și cu echipe mici și speciale de desfășurare. Desfășurarea forței militare convenționale în aceste cazuri provoacă prea multe reacții adverse.

- Este corect ca o putere externă să întreprindă construirea națiunii?

- Nu este. Dar despre prevenirea genocidului? Când mai mult de un milion de oameni au fost masacrați în Ruanda în patru luni, mai ales cu unelte agricole? Comunitatea internațională ar fi putut opri acest lucru, fie sub auspiciile Națiunilor Unite, fie cu oamenii unei companii private, oricum. Ar fi trebuit să auziți sunetul de alarmă, dar nu numai acolo, ci și atunci când Statul Islamic masacrează creștinii - și musulmanii. Este greu să privești totul în gol. Desigur, trebuie să ne gândim dacă statele naționale ar trebui să intervină sau să trimită o forță armată în organizarea unei companii private. Mulți din Europa consideră că nu este nevoie de forță militară. Întrebați-i pe ucraineni, nu cu mult timp în urmă chiar și ei credeau asta!

- La o vârstă fragedă, a fost stagiar cu reprezentanta Dana Rohrabacher. Acum este cel mai bun prieten american al lui Putin. Putem lua un politician republican pentru a face acest lucru?

„Dana este renumită pentru că are uneori vederi ciudate”. Nu sunt de acord cu el cu privire la toate și nici nu vom acționa în același timp în cazul lui Putin. În același timp, Occidentul ar putea lucra mult mai strâns cu rușii, deoarece aceștia sunt, de asemenea, amenințați de islamul radical, precum în Cecenia și Dagestan. Dar politica externă a președintelui Obama este mai degrabă o deriva, va depinde de următorul președinte.

În 1997, Erik Prince a cumpărat o mlaștină de 28 de mile pătrate din moștenirea sa paternă ocupată din Carolina de Sud pentru a instrui soldații care servesc la bazele din apropiere. Din această aventură a crescut o companie de pază și apărare și logistică numită Blackwater, care din 2002 a oferit în principal protecție diplomaților americani și obiectelor din Afganistan și Irak. Fostii comandi, soldați și polițiști angajați în mod privat și-au folosit armele în sute de cazuri. Din cauza victimelor civile, guvernul irakian a interzis în cele din urmă compania, care a fost înlocuită de alți jucători de pe piață. Prince a vândut afacerea și lucrează acum cu parteneri chinezi la proiecte de dezvoltare economică din Africa.