În cea mai mare criză morală din istoria sa, camera

De la începutul anului 2016, două grupuri de lobby, Kristóf Szatmáry, fostul președinte al camerei, și Zoltán Kiss, susținut de Elek Vegyépszeres Nagy, au luptat pentru președinție. Am vorbit serios despre oferirea și primirea, în ce echipă faceți parte?

Nici. Sunt antreprenor și nu clică. Camarilla, grupul mic, jocurile cu interese individuale sunt de neînțeles pentru mine, nici măcar nu le pasă.

în mijloc nu am nici timpul, nici dispoziția de a face acest lucru și, uitându-mă la orice cerc, nu găsesc niciun model de urmat în el. Mi s-a cerut să construiesc, să reprezint interesele antreprenoriale, să reînnoiesc complet BKIK.

Lucrez cu Sándor Demján la VOSZ din 2000, sunt în sistemul de cameră de 15 ani. Din 2016, ca unul dintre vicepreședinții Camerei de Comerț și Industrie din Ungaria (MKIK). Când a venit data remanierii BKIK de anul trecut, mi-a apărut numele, dar când am văzut acea luptă disperată de viață și moarte, am crezut că nu trebuie să.

Pentru inceput. Însă, după realegere, partidele care se luptau au căzut din nou reciproc și s-au executat rapid unul pe altul. Înțeleg corect ce s-a întâmplat? Sau cum s-a redeschis poziția?

Nimic nu a fost schimbat. Mai mult, au fost create probleme în creștere, iar noua conducere nu a mai putut face față acestora. Criza morală a fost completă și chiar s-a extins cu elemente noi și inacceptabile:

și nimic nu a fost despre afaceri, ceea ce este o prostie. Președinția a fost în cele din urmă incapabilă să se întoarcă de pe pantă, așa că a demisionat ca un corp și au fost convocate noi alegeri.

Mă întreb de ce? La urma urmei, nu este obișnuit în Ungaria să sară din scaune confortabile în același mod.

În principiu, reînnoirea funcției se datorează numai la fiecare patru ani. Cred că au simțit nevoia să se schimbe. Să presupunem că sforăitul serios din comunitatea antreprenorială și cameristă i-a ajutat cu siguranță să ia această decizie.

Odată ales, cred că a început cu o due diligence.

Da, și este încă în plină desfășurare. De asemenea, detectăm cazuri care sunt incompatibile cu o gestionare atentă și care sunt dificil de protejat. Orice lucru care face obiectul unui control problematic, care nu se va face, va fi eliberat. La BKIK, au existat munți de screening înainte, toată lumea, totul a fost ecranizat. Mai ales unii pe alții și adversarii lor.

Trebuia deja să depună un raport?

Nu am depus încă o plângere penală, etica noastră s-a încheiat, dar anchetele sunt încă în curs. Nu sunt ghicitor, în 4 luni încă nu văd sfârșitul. Principala considerație este de a determina dacă agricultura a fost neglijentă sau pur și simplu nefericită. Nu la fel. Avem materiale pe masă de mulți ani și ne uităm și la contractele anterioare închise și chiar examinăm rapoartele produse anterior. Sunt cei care tocmai au încercat să mă convingă să mă bazez mai mult pe acestea.

De ce să nu te bazezi mai mult pe acestea?

Acestea sunt rapoarte vizate și direcționate, care nu sunt obiective și împușcă în mod specific asupra cuiva, deci nu sunt autoritare pentru mine. Există acelea în care una dintre bazele metodologice ale raportului de screening este întrebarea. Intelegi? Nu examinarea documentelor, a materialelor, ci a zvonurilor despre coridoare. Ei bine, vă mulțumesc că ați sărit peste acest lucru sau l-ați luat în serios după o revizuire maximă aprofundată.

Adică cineva încerca să măsoare masa de bârfe găsită în casă?

Cu 811 membri ai consiliului de administrație și un personal de aproape 100 de persoane, circulă o mare varietate de povești. Nici nu vreau să minimalizez lucrurile, desigur, mai ales că există deja câteva cazuri grave pe biroul meu, dar nu holul va determina mișcarea mea. O altă sarcină este de a reconstrui camera.

Cu cele două seturi anterioare de lideri, lupta este încă până în prezent sau relația a rămas oarecum pașnică.?

Nu există război sau pace. Au fost mitinguri, există pacturi, există și impunerea unor acorduri de fond, dar nu eu sunt. Nu mă tem de amenințări, de extorcări la scară mică, de tentative de lovitură de stat, nu există niciun motiv, pentru că în spatele meu se află majoritatea binevoitoare și care caută schimbarea camerei și antreprenorii din Budapesta, care și-au exprimat nemulțumirea față de trecut clar. Eu sunt singurii cărora le pasă. Oricine dorește o reorganizare este într-o direcție greșită și este timpul să se gândească la ce cale să urmeze.

Amenințare, extorcare, lovitură de stat, sunt termeni destul de duri.

Nu propriile mele cuvinte. Nu intru în jocurile „să o rezolvăm în jocuri inteligente”. Camera nu poate fi un loc de nisip pentru 10-20 de persoane. Nu mă înțelegeți greșit, sunt un credincios absolut în colaborare, negociere, lucru în echipă și vreau să mă bazez pe cererile departamentale, profesionale și de membru, munca consiliilor, dar

Așa cum nu mă ascund în spatele deciziilor consiliului și nici nu vreau ca lucrurile să se întindă luni de zile. Acesta este motivul pentru care competențele și competențele s-au schimbat.

Tocmai îmi lovise urechea cu un număr, 811 oficiali ai camerei. Cine sunt acestia?

Avem delegați, președinții, comitete, departamente, departamente, grupuri de membri ai districtului și am avut și departamente profesionale. Legea vede mai multe dintre acestea ca o bază și acest lucru este bun, dar expansiunea descendentă excesivă, în special de către departamentele profesionale, a făcut ca sistemul să fie opac.

Că mulți oameni au primit toți bani pentru asta?

Acestea sunt poziții sociale, dar ar putea primi un buget pentru evenimente și subiecte. Nu există nicio problemă cu drepturile existenței când vine vorba de subiecte importante, de muncă de înaltă calitate, dar avem nevoie de control și mai ales de rezultate.

Suntem dincolo de asta. Am abolit sistemul claselor profesionale. Acest lucru a afectat o parte semnificativă a personalului. Acest lucru este util nu numai pentru costuri, ci și pentru claritate. Cu toate acestea, în multe departamente profesionale, au existat domenii și subiecte foarte importante, pe care le-am reorganizat în colegii cu implicarea autorităților de piață. Dar înțelegeți: în loc de cele aproape 100 de clase profesionale subevaluate, vor fi create 10 dormitoare serioase supraevaluate, după modelul sistemului de dormitoare de la MKIK.

Apropo de asta, BKIK, MKIK, cum se raportează aceste camere diferite? Și sunt bine unul cu celălalt?

Membrii aparțin camerelor regionale, dintre care cele mai mari sunt la Budapesta, dar există camere în fiecare județ, iar MKIK este organizația umbrelă a camerelor regionale. A existat o ciocnire constantă între BKIK și MKIK, dar mi se pare complet inutil și inacceptabil, deoarece acestea sunt organizații care se consolidează reciproc. Președintele MKIK, László Parragh, a votat întotdeauna în favoarea colaborării. Pe parcursul multor ani de colaborare, cooperarea noastră a fost întotdeauna echitabilă și încă mă bazez pe asta și așa că reprezintă camera. Sunt, de asemenea, preocupat de zvonuri rău intenționate conform cărora actualul președinte al BKIK ar intra în poziția actualului președinte al MKIK. Ei bine, cu siguranță nu. Aș fi, de asemenea, complet în contradicție cu principiile mele umane dacă m-aș întoarce împotriva unei persoane căreia îi datorez o sumă incredibilă.

Ar fi potrivit ca camerele să dea un exemplu în ceea ce privește acuratețea rapoartelor, în conformitate cu regulile, dar știu că BKIK nu are un raport despre anul trecut mult peste termenul limită. E adevărat?

Adevărat. A fost o decizie serioasă.

Am decis că nu va exista niciun raport până când nu va fi o imagine clară. Nu mi-a fost frică de responsabilitate, nu i-am întrebat pe auditori dacă aș îndrăzni să semnez acest lucru, dar dacă cartea arată o imagine reală? Și nu sunt partener în faptul că un bilanț ar putea servi scopurilor.

În ultimii 1-2 ani, fără niciun motiv aparent, recomandările contabile interne s-au schimbat. Contabilitatea este un set strict de reguli, bazat pe o bază legală și nu cred că trebuie să se schimbe în fiecare an în funcție de orice interese. Am cerut uneia dintre cele patru mari companii să revizuiască întregul bilanț ca consultant pentru că vreau ca bilanțul din 2016 să fie complet curat și să fie un fel de reper pentru anii următori. Speram că va fi gata în curând, dar din păcate nu este așa cum este acum.

A primit un sold nesemnat, ceva sugerează că va schimba aparatul în viitor, mă simt bine?

Vom avea o nouă organizație, dar mă voi baza și pe cei care au lucrat aici de mult timp. Nu am nimic nou sau vechi, dar profesional bun sau nu bun. Toate posturile sunt publice și pot fi solicitate, atât pe plan intern, cât și extern.

Înlocuiește și transformă multe lucruri. Este cazul gazului? Sau ați găsit vreo valoare în Camera de la Budapesta? Puteți împărtăși binecunoscuta opinie antreprenorială conform căreia BKIK încasează taxa obligatorie de înregistrare de 5.000 HUF, dar nu oferă servicii în schimb.?

Serios, am o valoare incredibilă în cameră. Dar, ca persoană care lucrează în sectorul serviciilor, văd și motivele pentru care opiniile antreprenoriale sunt rele. Prin urmare, nu pot respinge cu adevărat cele spuse în întrebarea dumneavoastră.

iar antreprenorii astăzi văd cu adevărat taxa de 5.000 forint ca o cvasi-taxă pentru că cred că nu primesc nimic. Dacă comunicarea este slabă, este greu să știi cât de mult ar putea merge pentru acești bani.

Aceasta nu este vina afacerilor?

Nu. Aceasta este o eroare de sistem simplă. Mentalitatea este: „Antreprenorul plătește taxa și caută pe site-ul web pentru a vedea ce obții pentru asta!” Ei bine, nu așa merge. Antreprenorul funcționează diferit, trebuie să i se spună și să precizeze clar ce este disponibil: există certificarea documentelor, educația, formarea, orientarea în carieră, consilierea, căutarea partenerilor, monitorizarea legii, instanța de arbitraj, examenul de masterat, conciliere, împrumutul cardului Széchenyi și chiar sau alte 10. Și totul se rezumă la asta.

Adică ar fi fost un serviciu, doar că câinele nu știa asta?

Ei bine, puțini. Noua gamă de servicii va fi mai largă cu ordinele de mărime și, pe lângă cele obligatorii, lucrăm la pachete gratuite sau reduse pentru membri. Luăm o mulțime de exemple bune de la furnizorii de servicii și învățăm de la camerele de la Viena, Berlin, dar în principal de la celelalte camere regionale maghiare: Szeged, Pécs, Debrecen, Fehérvár, Kecskemét, Miskolc și altele.

De ce ar putea avea nevoie un antreprenor din Budapesta din partea camerei?

Am identificat cel puțin șaptezeci de servicii care acoperă nevoile afacerilor. Reduceri la achiziții, asistență juridică, licitații, împrumuturi, medierea partenerilor de afaceri, protecția consumatorilor, lobby, adică canalizarea intereselor și cererilor antreprenoriale către factorii de decizie politică economică. Acestea vor fi înțelese de antreprenori, mai ales dacă le transmitem informațiile.

Credit, asistență juridică: îl rezolvă singuri sau construiesc parteneriate?

Există parteneriate astăzi. Mult. Însă antreprenorii nu sunt interesați de o conferință fără țărm, a mila, sau de un „schimb de idei” bidirecțional, ci doar dacă sunt ajutați financiar, de organizație sau de informații. Sunt importante doar elementele practice, financiare și de sprijin pentru afaceri. Lucrăm la asta acum.

Până acum, parcă ai putea auzi că le-a plăcut să plece în străinătate din cameră cu o delegație aglomerată și să ia acorduri.

Te-au iubit. Toată lumea iubește. Dar, ca o glumă, astăzi toate călătoriile se bazează pe consimțământ și aceeași procedură se aplică tuturor evenimentelor și evenimentelor. Călătoriile profesionale serioase și bine întemeiate sunt justificate, există și vor exista, iar munca și rolul camerei necesită evenimente, chiar și neobligatorii, dacă au valoare adăugată, dar cadrul va fi moderat și justificat. Nu suntem nici o federație sportivă, nici un centru de recreere.

Nu au existat astfel de reguli până acum?

Au existat, dar avem nevoie de un cadru complet clar, deoarece aceasta este singura modalitate de a restabili încrederea zdruncinată. În prezent se desfășoară lucrări foarte serioase, pregătim reglementările noastre interne importante și am implicat și patru companii mari în acest sens.

Calitatea de membru al camerei și taxa de înregistrare sunt obligatorii. BKIK are, de asemenea, sarcini de tip autoritate. La urma urmei, te vei descurca cu bani publici?

Nu sunt bani publici, dar considerăm că este așa. Dacă comunitatea de afaceri ne încredințează banii noștri, este responsabilitatea fermierilor. Știi, o bună prietenie se bazează pe o contabilitate exactă.

Reclamăm concursuri pentru servicii, fie că este vorba despre achiziționarea de echipamente, achiziționarea de servicii, organizarea de evenimente sau chiar bufet de cameră. Nu sunt fariseu, membrii camerei pot aplica și pot beneficia chiar de un avantaj, de ce ar intra cineva în cameră dacă există un dezavantaj clar în acest sens, dar trebuie să existe o concurență reală.

Cât de mult are de-a face politica cu asta? Cât de mult aveți nevoie pentru a vă consulta cu politicienii?

Oricine spune că politica poate fi evitată într-o astfel de postare este pur și simplu prost. Nu există o consultație obligatorie, dar există cu siguranță o relație constantă și frecventă. Aceasta este și treaba mea, deoarece interesele întreprinderilor trebuie să fie canalizate către factorii de decizie.

Există, de asemenea, o nevoie și o dorință de a coopera.

Ați fost de asemenea ales pe bază politică?

Nu așa funcționează. Sunt aici ca o persoană pur organizatorică și economică, care este capabilă să lucreze bine cu politica. Cu toate acestea, în momentul alegerilor prezidențiale, am auzit de la mulți oameni buni, inclusiv mulți politicieni pe care îi cunosc și pe care i-am definit, că această situație nesustenabilă și scandaloasă din Camera de la Budapesta trebuie încheiată imediat.

Pe 7 septembrie, el a avut și ocazia să se întâlnească cu premierul Viktor Orbán într-o altă funcție. S-a discutat și despre soarta Camerei de la Budapesta?

Toată lumea are o opinie puternică asupra afacerilor camerelor și un lucru este sigur că comunitatea de afaceri nu va tolera o altă nenorocire în procesul de reînnoire, dar mai ales politica, iar orice astfel de mișcare ar putea însemna sfârșitul Camerei de la Budapesta.

Dumneavoastră, în calitate de președinte, veți putea întreba politica în numele antreprenorilor?

Sunt sigur. Vă rog, de asemenea. Am înființat imediat o așa-numită echipă de dereglementare care lucrează pentru a reduce rolul supra-reglementării nerezonabile a statului, o administrație de stat care birocratizează afacerile. Putem indica în mod clar politicii economice ceea ce antreprenorii cred că este inutil sau chiar vegan.

Iar politicienii speră că, dacă ajută și creează un mediu bun pentru antreprenori, vor vota pentru el?

Antreprenorul și populația sunt la fel, nu pot gândi în două moduri. Dacă politica beneficiază de un milion de întreprinderi, va beneficia și 2,5 angajați și 1,5 membri de familie pe afacere, sau aproape 4 milioane de persoane.

Aceasta va măsura eficiența muncii dvs. pe parcursul unui an sau trei ani?

Eu în niciun caz. Apoi, antreprenorii din Budapesta o măsoară. Dacă mulți oameni noi și noi ni se alătură, vom face bine.

Nu este bine să vezi pe cecuri cecuri care „nu colectează doar impozitul, fă ceva pentru noi”.

Am tendința să gândesc altele similare atunci când mă refer, deși, pe cât respectă regulile, de obicei introduc doar numărul de impozitare în anunț.

Începem de la adâncime. Cel mai important obiectiv este de a face o îmbunătățire vizibilă a percepției tale negative, de a oferi servicii și de a recâștiga încrederea. Pentru a face acest lucru, însă, trebuie să dovedim acest lucru mai întâi. Dacă o facem bine, comunitatea antreprenorială din Budapesta va fi cea de la care putem primi feedback și sprijin pozitiv. Și doar ei sunt importanți.

Predecesorul său a fost președinte timp de un an. Vei rezista mai mult?

Am preluat președinția fără plată pe lângă locurile mele de muncă existente. Sunt un tip de războinic, sunt foarte implicat. Aceasta este o sarcină și înțeleg sarcina și o simt a mea: simt nevoia de reînnoire din partea oamenilor, a comunității de cameră și a politicii, iar afacerile din Budapesta au nevoie de ajutor zilnic. Și nu acord atenție anilor, ci acestei sarcini.