CALORIE. Non-profit pentru copii și public Ltd. nr. 2 Anexă

Recomandați documente

Non-profit pentru copii și public Ltd. nr. 2 Anexă

Copii și catering

Societate cu răspundere limitată pentru organizații non-profit, 2016 Raport semestrial 1

22 august 2016.

Evaluarea profesională a îndeplinirii proporționale în timp a planului de afaceri

Beneficii publice nonprofit pentru copii și servicii de catering Ltd. Prima jumătate a anului 2016

în raportul său - în conformitate cu Legea contabilității

vă prezentăm evenimentele economice și financiare care au determinat 2016 companiei.

În timpul evaluării profesionale din prima jumătate a anului, trebuie luat în considerare faptul că Ltd.

nu poate fi împărțit în două semestre egale datorită naturii activităților sale. Spre deosebire de practica anterioară

am făcut investiții în speranță,

că în a doua jumătate a anului, ca urmare a acestora, se va observa o scădere a costurilor noastre, în ciuda faptului că

semestrul cinci și jumătate, în timp ce al doilea semestru este de doar trei ani și jumătate

luni. Din această

Rezultă că 65% din activitatea de bază din prima jumătate a anului și planul pentru a doua jumătate a anului

- Se așteaptă venituri de 35%.

comparativ cu reducerea costurilor generale

compania noastră, desigur, pe lângă performanța de înaltă calitate a sarcinilor de interes public. Costurile și cheltuielile totale au fost planificate la 54%.

Conducerea Kalória Kft. În prima jumătate a anului 2016 este după cum urmează

comparativ cu planul de afaceri

format: Telj. %-în

Venituri totale I. jumătate de an

Cheltuieli totale semestrul I

I. diferență la jumătate de an:

Cheltuieli de investiții și renovare

Grant pe baza adoptării planului de afaceri al companiei pentru 2016

cu proprietarul administrația locală, pe baza căreia a oferit un ajutor net pentru dezvoltare de 15.000 mii HUF.

din sumă, următoarele active au fost achiziționate în prima jumătate a anului:

2 cuptor-aburi combinate HUF 3.808 mii

Utilizarea ulterioară a bugetului va fi realizată în a doua jumătate a anului. Conform deciziei municipalității, am efectuat și renovări semnificative în stațiunea pentru copii Balatonlelle (înlocuirea învelitorilor de podea, înlocuirea ușilor și ferestrelor, case din lemn pentru care până acum au fost subvenționate 10.000 mii HUF).

am primit renovarea efectivă a raportului

costul net așteptat. 13 017 e Ft.

jumătate de an am cumpărat ldb

658 mii HUF, 1 buc 400 L

HUF, stand cu 3 rafturi din oțel inoxidabil 144 mii HUF și înlocuirea ferestrelor și ușilor promise în licitația restaurantului universitar Szent István 4 742 mii HUF, iluminat

Tavanul cafenelei care va fi construit a fost, de asemenea, construit pentru 853 mii HUF, a cărui acoperire este asigurată de rezultatul afacerii.

Îndeplinirea proporțională în timp a planului de afaceri în funcție de tipul de cost (Anexa 1)

Costul total al materialelor comparativ cu 52, 18% planificat este adecvat. ·

vor fi cumpărate pe parcursul semestrului 2.

semestrul planului

costurile de curățenie și alte materiale, care pot fi explicate de către conducerea din afara anului calendaristic. Serviciile utilizate au fost îndeplinite la 53,55%. Lucrări majore de întreținere se efectuează în timpul verii în bucătării. Costurile noastre de telefonie sunt mai mari, dar odată cu schimbarea furnizorului de servicii, conform calculelor noastre, în revistele din a doua jumătate a anului

realizăm reduceri de costuri. THE

sunt pentru tot anul. Taxa noastră poștală costă 88,02%

depășirea este cauzată de achiziționarea de autocolante anuale județene achiziționate pentru flota de vehicule a Companiei. Educație, costuri de formare continuă

depășirea noului

instruirea modulelor sistemului de afaceri. Alte servicii s-au ridicat la 54,26%, costurile planificate sunt pentru 1 an.

Costul salariului a fost cu 48,64% mai mare decât cel planificat. Acest lucru se datorează faptului că, din păcate, am avut mai mulți lucrători într-o populație mai lungă de pacienți. Descărcarea de gestiune

aliniați doar alocația sezonieră

proiectat. Plățile personalului au fost cu 76,78% mai mari decât cele planificate. Vacanțe de vară a .2. prin urmare, costul mersului la serviciu nu este proporțional cu timpul

O oportunitate de a ne revizui poziția financiară și de management

semestrial în detrimentul impozitării favorabile

Vom emite un voucher Erzsébet pentru angajații noștri în valoare de 8.000 HUF/lună/persoană.

Contribuțiile salariale sunt o consecință a costurilor salariale și a beneficiilor secundare, prezentând o performanță de 46,57%. Amortizarea este de 66,94%. Ianuarie 2016

calorii ltd contează

pe de altă parte, deprecierea planificată a proprietăților plasate sub administrarea activelor este în curs de menținere a ofertelor câștigate și executate în anii precedenți. Lista acestor aplicații este în text

detaliate în raport. Implementarea ofertelor la scară mai mică în prima jumătate a anului 2016 este detaliată mai jos. "

NKA 2904/0932 Future Now Begins - Theatre Education College; suma acordată: 400 mii HUF NKA 3004/01055 Pentru implementarea spectacolelor pentru copii - Colegiul de muzică; suma câștigată 300 mii HUF

Cele mai semnificative evenimente realizate în prima jumătate a anului 2016 sunt incluse în raportul profesional, pentru care au fost detaliate mai sus date detaliate. Gödöllő,

15 august 2016.

l2! 1j 1! sj2J2j 1l + iojoj 1! sj1l2l1 l3I Simbol statistic

CASA ARTEI GÖDÖLLÖ Np Kh. Ltd. este numele companiei

2100 Gödöllő, Szabadság út 6.

crme de afaceri, număr de telefon

CASA ARTEI GÖDÖLLÓ Np Kh. Ltd. Data bilanțului anului comercial (an, lună, zi):

BILANȚ INTERIM Versiunea W (Active)

date în HUF HUF Numele articolului

Ajustări de valoare pentru imobilizările necorporale

Mijloace fixe

Ajustări ale valorii imobilizărilor corporale

Delimitarea acumulării

Șeful companiei (reprezentant)

CASA ARTEI GÖDÖLLŐ Np Kh. Ltd. Data bilanțului anului comercial (an, lună, zi):

BILANȚ INTERIM Versiunea „A” (datorii)

Numele articolului

Anul anului 30.06.2016 e

Din care valoarea nominală a dreptului de proprietate răscumpărat

Capital subscris dar neplătit încă H

VII. Profitul după impozitare

Acumulări și amânări

14.979.72528 171.702

15 august 2016 Șeful companiei

CASA ARTEI GÖDÖLLŐ Np Kh. Ltd. Data bilanțului Ozletl (an, lună, zi):

BILANȚ INTERIMAR „A” SITUAȚIA VENITURILOR (cu procedura costului total) date E f t · în T61111 • ÚM

Numele articolului

1. Venituri nete din vânzări II. Realizări proprii activate

Din rândul 111: inversarea deprecierii

Bolnav. Alte venituri

EllSzc5 an (i) cu modificări

VI. Inventar de amortizare

VII. Alte cheltuieli

ARC. Cheltuieli de natură materială Q

Cheltuieli cu personalul

Profitul operațional VIII. Financiar

IX. Cheltuieli pentru operațiuni financiare B Rezultate pentru operațiuni financiare

Profit înainte de impozitare

D Profit după impozitare

CASA SUPLIMENTARĂ DE ARTE GÖDÖLLŐ Np Kh. Kft. 2016. 06.30 • pentru bilanțul anual al KiJzbensH J.

Bolnav. Prezentarea angajamentului.

Numele companiei:

Denumirea abreviată a companiei: Sediul social al companiei: Teleplw.lye al companiei: Sucursala companiei: Anul înființării companiei: Activitatea principală a companiei: Activitatea economică efectivă a companiei/-0) este mai mare decât valoarea de piață a activului examinat și dacă activul devine redundant sau deteriorat din cauza unei modificări a activității; · În cazul unui viraj favorabil, cu reevaluare, este posibilă și inversarea deprecierii Până la valoarea valorii contabile IJ.

d) Evaluarea activelor și pasivelor valutare și în valută: · · · · 4. a) ·

moneda și moneda cumpărate au fost de fapt convertite în forinți

maturitate k Sr

21 - din care: afectare 1l: s;:

Dividende și acțiuni primite (scadente)

venituri, - câștiguri de curs valutar -

RLB · 60Bl. Software de afaceri

Utilizatorul legitim al programului este Sándor Pári

Pagina 1 01/09/2016 11:26:49 AM

Primor Audit Könyvelő és Könyvvizsgáló Kft 1038 Budapest Márton út 32. tel: 1-2404399 primoraudí [email protected]

AVIZUL AUDITORULUI INDEPENDENT G „Magistratus Szálloda Zrt

Despre primul raport semestrial din 2016

Dna Gézáné Kovács Contabil public autorizat

Pentru organul de reprezentare al municipalității orașului Gödöllő!

Stimate Organ de reprezentare!

Am examinat situațiile financiare ale A G „Magistratus Szálloda Zrt (2100 Gödöllő Dózsa György út 2.) pentru prima jumătate a anului 2016, a cărei experiență este rezumată mai jos: Înainte de evaluare, vă rugăm să declarați

analiza de la jumătatea anului include financiar

o examinare pe bază de eșantion a documentelor justificative și a documentelor care justifică faptele declarațiilor. Prin efectuarea auditului, am căutat să eliminăm: - situațiile financiare nu conțin denaturări semnificative.,

și am examinat măsura în care estimările mai semnificative ale conducerii au afectat datele raportului financiar interimar. Acest raport de management al companiei prezintă datele privind veniturile și cheltuielile în raport cu planul. Rețineți că acestea sunt informații contabile la mijlocul anului. este orientativ și nu oferă o certitudine completă cu privire la poziția financiară, financiară și de venit, întrucât situația financiară este o serie de date anuale care nu este susținută de stocuri. A G „Magistratus Zrt 2016.

Profitul pentru prima jumătate a anului a fost de 4.741 mii HUF.

În opinia noastră, datele din situațiile financiare oferă informații adecvate despre activitățile, veniturile și cheltuielile companiei. PfUMOR AUDGr Kön