Schimbare guvernamentală
THE Magyar Hírlap Potrivit jurnaliștilor (primul ministru încearcă să câștige un nou impuls prin înlocuirea a trei miniștri, Magyar Hírlap, 6 mai 2003) "Gábor Görgey În cel de-al 73-lea an, scriitorul a fost onorat să fie ministru al culturii din Ungaria. Prima sa decizie ministerială importantă a stârnit deja o furtună: l-a numit pe Péter Huszti la conducerea Teatrului Național fără concurs. (A regretat ulterior decizia sa, pe care a retras-o ulterior.) Demiterea sa a fost probabil pentru că a fost atacat în mai multe cazuri (soția sa, rolul cântăreței de operă Ildikó Iván, apariția unor prieteni în funcții de decizie și în calitate de consultant, au transferat și bani către Görgey la minister, deși aceștia au fost hotărâți de conducerea anterioară a NKÖM).. Un alt motiv pentru plecare este acela premierul a dorit, de asemenea, să întinereze și să dinamizeze conducerea ministerelor. Printre realizările lui Görgey se numără încheierea cu succes a sezonului italian și lansarea de programe culturale în Anglia, recunoașterea artiștilor din Opera House după exemplul actorului națiunii, creșterea sprijinului de stat pentru orchestre și teatre, democratizarea Fondului cultural național și extinderea finanțării.".
Péter Németh (Sexualitatea transformării guvernamentale, Cuvântul său popular, 6 mai 2003) "există aici un număr despre care unii sondatori spun că este cel mai important indicator atunci când examinează funcționarea unui guvern și acest număr poate umple cabinetul Medgyessy cu cea mai mare satisfacție posibilă. întrebare pentru respondenți. trebuie să răspundă dacă cred că lucrurile merg în direcția corectă în Ungaria mai mult de jumătate dintre respondenți, de la schimbarea regimului, au considerat că direcția este greșită, actualul guvern nu a navigat în mod corespunzător în țară. Acum, pentru prima dată în noul guvern, mai mult de șaizeci la sută dintre respondenți s-au gândit la direcția corectă timp de luni de zile. Iată deci numărul, acest persistent șaizeci la sută, pe baza căruia Péter Medgyessy nu ar fi avut niciun motiv să-și atingă guvernul ".
Gábor Török politolog (În: a întrebat Medgyessy, cei cinci începători au promis multe, Magyar Hírlap, 7 mai 2003) "mai mult decât o simplă schimbare de guvernare, o schimbare tehnică. Cu acest pas curajos și radical, prim-ministrul Péter Medgyessy și-a sporit puterea și i-a creat o situație mai favorabilă. Deși Medgyessy este în multe privințe un anti -Orban, în anumite privințe, același proces este la fel ca în timpul guvernului anterior: puterea personală a prim-ministrului a crescut constant de la formarea guvernului. Politicienii care s-au alăturat guvernului sunt oameni atașați de el (Hiller, Gyurcsány), iar ultima persoană (György Jánosi) care mărturisește că reprezintă altcineva decât primul ministru a părăsit cabinetul.. Faptul că Medgyessy „a reușit să împingă actuala transformare pe gâtul MSZP” dovedește că este un factor independent de putere în guvernare ”.
Tamás Fricz potrivit unui politolog (ibid.) "când s-a format guvernul anul trecut, lui Péter Medgyessy i s-a oferit o structură gata făcută, în care nu putea avea prea multe cuvinte de spus. Acum, însă, a reușit să profite de inițiativă. Medgyessy l-a pus într-o poziție pe ideologul său șef, foarte popularul Ferenc Gyurcsány, deși este puțin ciudat că a fost ministrul sporturilor. Cred că ar fi preferat să conducă biroul prim-ministrului, dar axa Kovács-Lendvai nu ar fi permis acest lucru.. Gyurcsány a făcut un pas către putere și nu cred că este de neconceput ca el să fie cancelar peste un an. István Hiller întărește o linie politică, strategică și ideologică similară. El este în favoarea reconcilierii în locul radicalismului, care este mai aproape de Medgyessy. Miklós Persányi este un tip reformator, dar aparține și cercului de contacte al lui Gyurcsány ".
- Crunch it! Jasmine tuile - dragă
- Valorile turistice din Tiszakécske sunt prezentate cu trupe
- Clinoptolit de zeolit, 454 g
- Centru de scufundări cu bule cu rețete de calamari umplute
- Centre de slăbit în Faridabad - Caracteristici ale programului